¿Sabes por qué en diferentes cruces en China hay tantas tiendas de descuentos de snacks, tiendas de productos próximos a su fecha de vencimiento, almacenes de snacks importados, tiendas de conveniencia para parejas...?

No solo es para el negocio de flujo de efectivo, también para garantizar las ganancias.
De hecho, una de las funciones más importantes es desmarcar las marcas y desinternacionalizar.
Son naturalmente adecuados para actuar como “diluyentes de marca”.
Porque muchas bebidas y snacks también tienen versiones legítimas y piratas, nacionales y estadounidenses.
No son como los supermercados tradicionales que están restringidos por canales unificados, autorizaciones de marca y acuerdos de exhibición.
Ellos mezclan importaciones paralelas, sobrantes, productos próximos a su vencimiento, versiones extranjeras, subcontrataciones de pequeñas fábricas, empaques marginales, marcas regionales, canales de distribución cruzados, diferentes autorizaciones bajo la misma marca.
Pero en realidad: diferentes fórmulas, diferentes fábricas, diferentes canales, diferentes entidades legales, diferentes estándares de calidad.
Si no los miras con atención, los darás por hechos como si fueran esa marca internacional.
Estas tiendas pueden vender a bajo precio snacks que los grandes supermercados no se atreven a vender, parece que compras Coca-Cola, pero en realidad el nombre es el mismo, aunque la marca sea igual.
Por eso, cuando bebas una bebida en el futuro, no solo debes elegir la marca, sino también la versión y verificar si es auténtica.
Porque la mayoría solo lo entenderá como: descenso en el consumo, barato, competencia interna, libertad para snacks.
Pero en realidad, detrás de esto está: el sistema global de marcas, el sistema de canales, el sistema de autorizaciones, que en mercados de alta circulación se están desgastando poco a poco.
Por eso, cuando una sociedad enfatiza más la eficiencia en la circulación, la estabilidad laboral, el flujo de efectivo y el suministro a bajo precio, la protección de la uniformidad de marcas, el orden en los canales y los límites de la propiedad intelectual tienden a ser relegados a un segundo plano.
Pero hay que recordar que siempre habrá “cuentas que saldar”, y generalmente esto ocurre tras cambios en los objetivos temporales, en una reabsorción del control y el orden.