Acabo de presentar una propuesta de DAO, que en apariencia está escrita de manera muy suave: optimización de parámetros, aumento de la participación... Al llegar al diseño de incentivos al final, esa es la parte clave. En realidad, no se trata de "si hay que hacer esto o no", sino de quién tiene la llave, quién tiene votos más valiosos, quién hablará más fuerte en el futuro. A quién se le otorgan los subsidios, a quién se delega por defecto, cómo se establecen los umbrales de votación, estos pequeños ajustes definen la estructura de poder.

Recientemente, en momentos extremos como las tasas de interés de fondos, en el grupo discuten si revertir o seguir inflando la burbuja, en realidad también es como votar: todos hablan de la dirección, pero en realidad están más preocupados por si sus posiciones serán atendidas. De todos modos, yo me quedo observando primero, y cuando la liquidez sea menor en la madrugada, en la sección de comentarios de la propuesta aparecerán las verdades.