Carta abierta de fin de año 2025 del fundador de Gate, Dr. Hans: Web3 está a punto de cambiar la vida de todos

Estimados usuarios de Gate, socios y amigos de los medios de comunicación:

Al acercarse el final de 2025, quisiera tomar un momento para repasar el año que hemos compartido y agradeceros, sinceramente, a todos. Este año marca también el 12.º aniversario de Gate. Como dice el refrán, "doce años completan un ciclo". En este hito tan significativo, Gate ha alcanzado una etapa crucial en su trayectoria y, al mismo tiempo, se prepara para un camino más largo y ambicioso.

Durante el último año, la industria cripto ha sido vibrante y dinámica. Los mercados han evolucionado, las tecnologías se han acelerado y han surgido nuevos ciclos y aplicaciones. Gate ha avanzado paso a paso en este contexto más amplio. Ya fuera en la iteración de productos, la expansión del negocio o el encuentro con muchos de vosotros en distintas regiones del mundo, nada de esto habría sido posible sin la confianza y el apoyo a largo plazo de nuestros usuarios, socios, amigos de los medios y el equipo global de Gate. Muchos logros pueden parecer "resultados" en la superficie, pero lo que realmente nos ha traído hasta aquí ha sido la perseverancia tras innumerables decisiones tomadas en el camino.

Este año, Gate ha alcanzado varios hitos importantes, ofreciendo una respuesta tangible a la confianza y el apoyo de nuestros usuarios. En capacidades de trading centrales, Gate se situó en segundo lugar a nivel mundial en volumen y liquidez de Trading de spot, mientras que el volumen de trading de derivados y la fortaleza general se mantuvieron firmemente entre los tres primeros a nivel global. En cuanto a seguridad y gestión de activos, según el último informe de prueba de reservas, las reservas totales de Gate alcanzaron los 11 676 millones de dólares, con un ratio de reservas del 124 %, cubriendo cerca de 500 tipos de activos de usuarios. Actualmente, es la plataforma con mayor número de monedas de reserva divulgadas en el sector, superando significativamente a otros exchanges principales. Al mismo tiempo, Gate ha dado el salto a un escenario más amplio y abierto, convirtiéndose oficialmente en patrocinador oficial de Oracle Red Bull Racing en la Fórmula 1, y continuando como patrocinador oficial de la manga de FC Internazionale Milano, llevando una imagen más profesional de la industria cripto a los escenarios públicos globales.

2025 fue un punto de inflexión hacia la madurez de Web3.

Mi impresión más fuerte este año es que Web3 se está volviendo más "real". Tecnologías que antes existían principalmente en comunidades de desarrolladores especializadas están entrando ahora en escenarios del mundo real y enfrentándose a una validación más amplia del mercado y los usuarios. Ya sea en rendimiento on-chain, capacidades entre cadenas o experiencia de usuario, la brecha respecto a hace unos años se ha reducido de manera fundamental. Muchos problemas antes considerados "inestables" o "difíciles de usar" se están resolviendo gradualmente, dotando a Web3 de condiciones reales para escalar hacia una adopción más amplia.

A nivel de mercado, también han surgido varios cambios notables. A medida que Bitcoin alcanzó nuevos máximos en varias ocasiones este año, más capital a largo plazo regresó al mercado cripto. Sin embargo, la atención se ha desplazado más allá de las variaciones de precios a corto plazo, centrándose en la resiliencia de las plataformas, la transparencia de los activos y la vitalidad a largo plazo de los ecosistemas. La actividad on-chain sostenida refleja además una tendencia clara: cada vez más creación de valor y comportamiento de trading se trasladan on-chain, en lugar de permanecer en un marco puramente especulativo.

Al mismo tiempo, la convergencia de Web3 con otros campos tecnológicos se hizo cada vez más visible en 2025. La IA ya no es solo una herramienta auxiliar, sino que ha comenzado a participar directamente en el trading, el análisis de datos y la gestión de riesgos. Los pagos cripto están entrando gradualmente en la vida cotidiana, permitiendo que los activos digitales vayan más allá del simple saldo de la cuenta. La gestión de activos digitales también está evolucionando de la mera tenencia a estrategias de asignación más refinadas y a largo plazo. Estos avances refuerzan mi convicción de que Web3 se está convirtiendo en una capa fundamental de la próxima generación de economía digital, impulsando la innovación a largo plazo y el crecimiento sostenible.

Nuestra inversión continua en Web3 no está impulsada por narrativas ni por el hype, sino por una claridad cada vez mayor: para que Web3 llegue a públicos más amplios, debe construirse sobre una infraestructura sólida, experiencias de producto amigables para el usuario y un entorno estable y confiable. Solo cuando estas bases estén asentadas, Web3 podrá integrarse realmente en la vida diaria, en lugar de quedar confinado a un pequeño círculo técnico.

A medida que el ecosistema se expande y la tecnología madura, la misión de Gate se ha vuelto cada vez más clara. Nuestro objetivo es conectar no solo mercados, sino también los mundos on-chain y off-chain, la tecnología y las aplicaciones, la innovación y las necesidades reales. En seguridad, rendimiento, apertura y cumplimiento, seguiremos reforzando nuestras bases y estabilizando nuestros sistemas.

De cara al futuro, Gate continuará avanzando en esta dirección, construyendo una infraestructura Web3 global más abierta, segura y eficiente. No buscamos ser los más rápidos, sino avanzar de forma constante y fiable, acompañando a más usuarios hacia la próxima etapa de Web3.

En 2025, Gate siguió una trayectoria de crecimiento clara y fundamentada.

Muchos de nuestros esfuerzos pueden no ser muy visibles externamente, pero internamente, cada paso ha sido deliberado y firmemente ejecutado.

Productos y tecnología: Este año, invertimos considerablemente en infraestructura, conectando realmente los sistemas on-chain y off-chain. En lugar de añadir simplemente funciones, reestructuramos la coordinación de sistemas en todo el ecosistema. Nuestra red de alto rendimiento Layer 2, Gate Layer, y las aplicaciones on-chain asociadas se han lanzado progresivamente, permitiendo un movimiento de activos entre cadenas más fluido y reduciendo las barreras al trading on-chain. El aumento de la participación de usuarios se refleja claramente en nuestros datos internos. Aunque estos resultados pueden no captar la atención externa de inmediato, constituyen la base crítica para el desarrollo a largo plazo de la plataforma.

Servicios al usuario y seguridad de activos: Llevamos a cabo mejoras integrales en nuestro sistema VIP y servicios de gestión patrimonial, con el objetivo de acompañar a los usuarios a lo largo de los ciclos de mercado. La seguridad, el control de riesgos y la transparencia siguieron siendo nuestras máximas prioridades. La experiencia de trading más fluida, las respuestas más rápidas y la mayor estabilidad que perciben los usuarios son fruto del esfuerzo diario en estas áreas.

Cumplimiento y expansión global: 2025 supuso un hito importante para Gate. Seguimos avanzando en iniciativas de cumplimiento en mercados clave como Dubái, Europa y Australia, navegando por entornos regulatorios diversos. No ha sido un camino sencillo, pero estoy convencido de que cualquier plataforma que aspire a un desarrollo a largo plazo debe implicarse directamente con los marcos regulatorios. A medida que se consolidan los estándares globales de cumplimiento, la expansión internacional de Gate ha progresado en paralelo, sentando una base sólida para servicios globales más amplios.

Marca global: Tras la actualización de nuestra marca este año, el reconocimiento de Gate en los mercados internacionales ha aumentado de forma constante, junto con un crecimiento sostenido de usuarios. A través de colaboraciones con Oracle Red Bull Racing en F1, FC Internazionale Milano y diversas iniciativas y eventos culturales presenciales, hemos llevado Web3 de un concepto reservado a expertos del sector a una perspectiva pública más amplia. Estos esfuerzos no buscan retornos a corto plazo, pero creo que están transformando gradualmente la percepción del Mundo Web3 entre más personas.

Equipo y organización: Continuamos invirtiendo en la construcción de equipos y la captación de talento global durante todo el año, guiados por un criterio cada vez más claro. En mi opinión, el capital humano es en sí mismo una de las formas más importantes de control de riesgos de un exchange. Independientemente de las condiciones del mercado, Gate ha mantenido un ritmo prudente y constante en el desarrollo organizativo. Hoy, Gate ha formado un equipo global altamente internacional, diverso y profesional, con sólidas capacidades técnicas y una visión a largo plazo. Seguimos comprometidos con una compensación transparente y justa, al tiempo que optimizamos de forma continua los sistemas de beneficios y desarrollo. Estas inversiones pueden no mostrar resultados inmediatos, pero constituyen la resiliencia interna que permite a Gate resistir los ciclos y evolucionar de forma sostenible.

Al mirar atrás a 2025, estoy cada vez más convencido de que los logros de Gate no han sido fruto del azar. Son el resultado de convicciones arraigadas y la voluntad de tomar el "camino difícil pero correcto". Estas acumulaciones aparentemente lentas acabarán transformándose en verdadera fortaleza competitiva, convirtiéndose en la fuerza central que nos impulsa hacia la siguiente etapa de Web3.

¿Por qué Gate apuesta por la estrategia "All in Web3"?

Esta ha sido una de las preguntas que más me han planteado este año. Mi respuesta es sencilla: si Web3 permanece confinado a un círculo reducido, nunca cambiará realmente el mundo.

En 2025, trabajamos para llevar Web3 más allá de la pantalla. A través de colaboraciones deportivas, eventos culturales, conferencias presenciales e intercambios comunitarios, nuestro objetivo no era simplemente explicar la tecnología, sino permitir que más personas se encontraran con Web3 de forma relajada e intuitiva por primera vez. Muchos pueden no entender blockchain, pero pueden experimentar nuevas formas de participación y conexión de valor. Eso, en sí mismo, es el comienzo de la adopción.

Al mismo tiempo, seguimos invirtiendo en el desarrollo on-chain, reforzando de forma constante el vínculo entre Web3 y el mundo real. Nuestro foco no está solo en la forma técnica, sino en si Web3 puede traducirse en confianza a largo plazo. Cuando blockchain se integra en pagos, liquidaciones y circulación de activos, los usuarios no necesitan comprender conceptos complejos para notar mejoras en eficiencia y experiencia. Este tipo de uso "invisible pero real" es esencial para el camino de Web3 hacia la adopción masiva.

Por ello, creo que Web3 no debe ser una tecnología que los usuarios estén obligados a entender, sino algo que se integre de manera natural en sus vidas. Para Gate, "All in Web3" no es solo un eslogan, sino un compromiso a largo plazo. Elegimos invertir tiempo y recursos en capacidades fundamentales y aplicaciones reales, perfeccionando con paciencia y avanzando con solidez, para que Web3 deje de ser solo un tema de conversación y se convierta en una realidad en desarrollo.

Al avanzar hacia 2026, nuestra dirección es aún más clara.

Si la última década consistió en remodelar la lógica fundamental de los sistemas financieros, la próxima fase verá cómo Web3 entra realmente en la vida cotidiana. 2026 no será simplemente otro año de desarrollo sectorial, sino un momento clave para la transición de blockchain hacia la adopción generalizada y el uso real.

Esperamos ver un cambio en el que los usuarios ya no tengan que modificar sus hábitos para entender Web3. Por el contrario, Web3 debe integrarse de forma fluida en la inversión, la gestión patrimonial, los pagos y la gestión de activos, volviéndose tan esencial como el agua, la electricidad o Internet.

Este es el objetivo central de la estrategia All in Web3 de Gate: conectar, a través de una sola Aplicación Gate, un estilo de vida económico digital completo. Sin tener que cambiar de sistema constantemente ni depender de intermediarios financieros tradicionales fragmentados, los usuarios podrán gestionar fácilmente inversiones y trading, finanzas on-chain, finanzas descentralizadas, pagos transfronterizos y gastos en el mundo real, controlando plenamente sus activos, decisiones y ritmo de vida.

Creemos que un Web3 verdaderamente maduro no hace el mundo más complejo, sino que otorga más libertad a las personas. Al entrar en 2026, Gate espera colaborar con todo el sector para convertir esta visión de libertad en realidad.

En 2026, seguiremos ampliando la captación de talento y construyendo una marca empleadora de referencia.

Durante el próximo año, aumentaremos aún más la inversión estratégica en el desarrollo de talento, asegurando que el equipo de Gate que ha estado a nuestro lado reciba mayores recompensas, al tiempo que ofrecemos mecanismos de incentivos altamente competitivos para los futuros roles clave y críticos. Paralelamente, captaremos talento de primer nivel a nivel mundial y construiremos una marca empleadora de referencia.

El mundo Web3 apenas está comenzando a despegar. Esto representa tanto una oportunidad única de nuestro tiempo como una misión que requiere compromiso a largo plazo. Esperamos que más socios afines se unan a nosotros para impulsar Web3 hacia una adopción real más amplia y transformar juntos el mundo.

Reflexión final

Por encima de todo, quiero expresar mi más sincero agradecimiento. Gracias a cada usuario por vuestra confianza, y a todos los socios y amigos de los medios por vuestro apoyo y compañía en las distintas etapas. Tanto en mercados favorables como en periodos de volatilidad, vuestras decisiones y perseverancia nos han permitido seguir construyendo algo a largo plazo.

El último año ha estado marcado por cambios rápidos en la industria, pero en él he sido testigo de la creciente madurez de los usuarios y la dedicación de nuestros socios, reforzando mi convicción de que Web3 merece la pena construirse a largo plazo. Espero que, en el próximo año, todos mantengáis la salud, sigáis creciendo y avancéis con paso firme en vuestros respectivos campos.

Gate seguirá a vuestro lado, centrado en construir productos, fortalecer el ecosistema y salvaguardar la seguridad. El futuro de Web3 no llegará de la noche a la mañana, pero madurará paso a paso. Espero continuar este viaje juntos, avanzando hacia una era Web3 más abierta y expansiva.

Dr. Han
Fundador y CEO de Gate

El equipo de Gate
30 de diciembre de 2025

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