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GateUser-67f8c87d

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身边两个关系比较好的朋友,今年都水逆,踩了不少坑。
也都开玩笑跟我说,可能是因为跟我走太近导致的。
说实话我有点迷信,我自己也会有这种感觉和想法……点解?
「你来的时候,我第一眼就看中你了!」
妈妈捂着脸害羞地跟我转述,这是爸爸当年跟她说的话。
我也听得不好意思了🙈
老辈子之间的爱情美好又纯真💑💓💓
退休王姐开启了疯狂学习模式
写的字可真好看🤩
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我们都回不去了。
其实井底之蛙没什么不好的,至少他们永远不会知道井外的天空长什么样。
BN 昨晚被黑了?
我不知道到底发生了什么,但我做的第一件事就是问了我的一位老朋友——那个一直告诉我 2026 年 10 月是买入所有加密货币的好时机的人——他是否仍然坚持这个看法,以及最近是否开始定投了。
看看接下来会怎样。
感觉这两年脾气越发急躁,好像本来是个慢性子,说话做事都是慢慢的。
但是做项目会被无限push,很多事情会像鬼打墙一样卡住。有些是异常导致,还有些是人为导致。
责任心重的人就一定会无限内耗,反而是爱谁谁的态度能更舒坦。
能摆烂吗?想想也是可以的,可是良心这关过不去。
大脑严重退化了——
记忆力很差,每天的大小事情只有写下来对着看才能不遗漏
无法长时间专注,最多坚持半个多小时不看手机
碎片化的事情一多,脑袋瓜子就嗡嗡的,陷入什么都不想做的涡轮
没有耐心,对待 vendor 有时会像暴躁小火龙(但他们也太不靠谱了
我不想 我不想 不想起床🙃
「下指令是一门艺术。」
如果你是执行层,你发现你的工作节奏总是很混乱,交付效果始终无法达到上级要求。
别担心,这不一定都是你的问题,很大概率是你的上级不懂得如何下指令,尤其是在你作为新人的时候。
有经验的老油条可以靠自己的能力和经验作为嗅觉,把自己的行为拉到正确的执行路径上。
新人不行,本来就没有概念。
如果你是领导,你的下级对工作的交付,若始终让你无法满意,先想想看是不是自己的命令出了问题。
领导需要做的是帮下级理清思路,协助决策,而不只是罗列要求——
我们在上面说过了,下指令是一门艺术。
要求一次性罗列太多,没有紧急程度分配,没有清晰的思路指引,所有的任务很容易不断 delay。
当然,实在差劲的员工,可以劝退处理。从业这么多年来,有幸遇到过一次被劝退的同事。
当时还实行了一段时间“帮扶”政策,就是像上学时候优生和差生同桌一样,优的帮带差的一方成长。
这真的是学校里才有的慈善政策,工作上这样真的能把人逼死。前几天和朋友聊起,她说这都好几年了,你还要把人家拉出来「鞭尸」。
对不起啊前同事,我也不想的,但你的工作能力和三观真的每一处都令人发指。下次单独聊聊这个有趣的同事。
外人:感觉您是一位非常职业的女性,谈吐非常有条理,思路很清晰。
内人:你的心理年龄 20 岁。
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我现在大概有几十页PPT要做,而这些信息又分散在N个表格里。
我其实非常想要使用AI帮我完成,但是涉及到信息保密只能手搓。
我宣布项目经理就是AI绝不可替代的岗位之一✌️
人一定要学会自己擦屁股,不要让别人帮你擦屁股。
因为优秀的人一定会把自己的屁股擦得很好,真正的强者是不仅能擦好自己的屁股,还能教别人怎么把屁股擦好。
叫别人给你擦的话呢,他可能不太能擦的干净,还有可能擦一半就跑了,这样你还是得自己擦屁股。
祝大家都能自己擦好屁股,然后拥有一个好屁股。
另外请爱护帮忙擦屁股人群,他们真的太不容易了。
此致
敬礼
「你也一定可以,大家现在都过来了。」
有几个人能在遇到重创时,完好无缺地挺过来呢?@ConstanceWaing 做到了。
从最高十亿美元资产,到剩余资金八万美元,再到重新创办一家月交易量 100亿美元的公司。
寥寥几笔便能描述 Constance 的几十载,而 FTX 崩盘时给她带来经济损失,和精神冲击,是宇宙级别的。
Constance,是那一场巨变中受影响的人之一,她不是一个人,她代表一群人。
当我们还在为生活中的鸡毛蒜皮纠结烦恼,他们已经完成了生命的蜕变,而我们几乎年纪相仿。
我不知道他们是怎样挺过了这场磨难,但还好他们挺过来了。代入一下,我可能会选择直接了结自己。
在年初 Solana 上海的酒会上,朱总说过“我们这帮人都经历过生死考验了”。当时只有很模糊的感受,知道他们在征战的路上经历了许多磨难。
看完这篇访谈,感觉也从这个场景里走了一遭。最后一句话让人落泪。我说 Constance,你的内心真的好强大。
她告诉我,「你也一定可以,大家现在都过来了」。
大概这就是 @pacifica_fi 在熊市仍然有如此出色表现的秘诀,他们甚至没有铺一分钱的预算在市场上做任何投放。
外面的人永远不会了解真相,而强大的人从不理会旁人的目光。他们只会将注意力聚焦在正确和热爱的事情上。
「他们只管说去吧,谁也拦不住我愈来愈强。 」
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SOL-0.77%
现在可能是买入立讯的好时候。
原因:他们今年拿了很多苹果的订单,而与此同时一些体系内的其他供应商都被减量了。
其实如果能够知道整个供应链体系的总量变化,跟随这个周期进行操作,应该也是ok的。
以上想法没有跟K线表现核实过,操作过的朋友可以分享分享。
AAPL-1.65%
谁不让我好过,我就让谁也不好过😬😬😬
下午下了需求给供应商,他一直顾左右而言他,丝毫不理会我的要求。
我说:要交货
他说:我要修模
我说:给我看尺寸报告,我来决定要不要修
他说:我要修我要修我要修
……nnd
美丽怒极,遂圈圈了乙方老板
半小时后:
他说:王经理,如电话会议沟通,我会按照你的要求巴拉巴拉
他老板说:我们会按照需求如期交付!
美丽:又美滋滋了
刚才给我打电话:
王经理,我有一个不情之请,以后非必要别圈圈老板行不?
老板用多了就不好用了。
我内心:谁叫你不懂事儿 听不懂话
我实际:理解理解,希望以后保持良好沟通
想要开香港券商,必须要有港卡,那要怎样把钱从内地转过去?
这个问题,每天都有人问我。
前几天为了解答客户问题,我们语音电话聊了半个多小时。今天一次性讲清楚3个核心误区,和2个正规操作方式,建议大家收藏起来,需要的时候慢慢看哦!
先说几个大家容易踩坑的错误🙅做法。
误区一:随身携带大量现金入境香港🇭🇰;
依据规定,每人最多携带等值2w人民币+5000美元外币出境。超出部分若是没有提前向海关申报,现金可能会被直接没收哦!!千万别抱有侥幸心理。
误区二:小额拆分多次转账;
跨境转账一般需要1-3个工作日,不是实时到账的。
所以很多朋友,喜欢先转一两百试试,确认到账再转剩下的。
结果身边就有朋友,第一笔顺利到账,后面就转不出去了。所以尽量一次性操作,不建议高频多次转账。
接着来说主流合规转账方式。
方式一:跨境支付通,适合小额资金。
单次限额1万人民币,不用提前换汇,可以直接转人民币,非常方便,类似国内跨行转账。
具体操作方法:
确认你的银行支持跨境支付通,在银行app搜索框直接搜索“跨境支付通”,发起转账。
缺点:频繁操作容易被系统限制,也有客户遇到过这个问题。
以下是支持跨境支付通的银行⬇️ (如图示)城商行、村镇银行尽量不用,不是所有银行都适合跨境汇款的,容易踩坑。建议优先选择招行、兴业、中信,或是外资银行。
方式二:银行app购汇+跨境电汇,这也是比较常用的方式。
具体流程分
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现在各行各业都是供大于求
能做交付的人才比比皆是
关键还是获客
谁能高效率获客
谁就赚钱
只有获客方式和商业模式有壁垒
技术上的壁垒普通层级的差异并不太大
不过具备项目管理能力的技术人员
和单纯的技术人员又不在一个图层
@ssssy83717 苏这种就属于懂项目管理的技术人员
我认为主要差异在于“统筹思维”和“沟通协调能力”
另外这类人群一般责任心极强 工作中属于自燃型
具有超强主观能动性 根本不用别人push
是的 我们做项目管理的人就是这样的
一抬头就和前任对视了,尴尬到想原地消失。
他还是老样子,一点没变,果然不操心的人老得慢。
其实那段关系里,他几乎什么都给了。把我的感受放在他自己前面,把每个月仅剩的两三千块花在我身上。
客观说,他几乎满足了“好男人”的大部分标准:听话、爱干净、疼人、有情调、大事小事都把我放第一位,还会准备小惊喜。朋友出去旅游,他都记得让人代购东西给我。
唯一的短板是钱和没主见——每个月还完贷就剩两三千,也从来没有自己的想法。凡事都要听我的。
他总说“人赚不到认知以外的钱”。我让他定投 ethereum:0x75231f58b43240c9718dd58b4967c5114342a86c,那会儿二三十刀一颗,他每个月给我500块人民币打理。掰了之后本金还他了,后来涨得飞起,他确实没这个福气。
不过我俩很合财,我们在一起那年,我竟然能攒下钱。他身上有一种与生俱来的松弛的生活感,花很少的钱也能过得不将就。我到现在也学不会。
分开以后我的财运好像也被吸走了,可能本来老天爷派他来给我镇宅的,没想到我不领情,就把我的福气也一起带走了。
如果性别反过来,他大概算标准的贤妻良母。但我还是更喜欢有主见的人,他也不够坚持,没办法那就只能错过。
不要只追求一次成功,而要建立一套能够持续创造成功的系统。
定目标,是为了找到方向;
建系统,是为了持续拿到结果。
目标要实际、具体、有意义。
但定完目标之后,就不要每天被目标绑架,而应该把注意力放在那些能够持续产生结果的事情上。
因为完成一个目标,只能证明你成功过一次。
而建立一套有效的系统,才能让成功从一次偶然,变成可以不断重复的过程。
目标是结果,系统才是你真正要积累的资产。
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