正非曾说：以前华为都是未位淘汰制，后来发现华为末位淘汰的全是员工，把员工每个月干掉10%，他发现没有用。

后来他改了，不淘汰员工，淘汰干部，每年淘汰10%的干部。做完了以后，他发现整个组织就变了，有一个好店长就有一家好店，你光把那个店员弄得要死要活的，没有任何意义。