* Ripple 前 CTO David Schwartz 反驳了 Chainlink 策略师关于其公司 XRP 托管模型的所谓不实说法。
当人们在质疑该币作为投资的可行性时，批评者往往会转向 Ripple 的 XRP 托管模型。近日，Ripple 前 CTO David Schwartz 就 Ripple 不断抛售 XRP Ledger（XRPL）原生代币、从而损害用户的相关说法，对 Chainlink（LINK）社区负责人 Zach Rynes 进行了事实核查。
早在 2017 年，Ripple 将约 550 亿 XRP 通过托管锁定。这意味着该公司已通过构建在 XRPL 内部的自动化、协议级智能合约，将这些资产安全地锁定。
这种方法值得注意的是，与典型的法律与金融安排不同——在该安排中，由中立的第三方实体代表两个交易方管理资金或资产。尽管如此，它仍基于特定条件运行，这些条件决定在双方履行完合约条款后，资产最终将如何部署。它通常用于在交易方之间提供保护，以消除对手方风险。
广告XRP 的最大供应量约为 1000 亿枚。Ripple 决定将其中超过一半放入托管，并以每月 10 亿 XRP 的速度逐步解锁。公司解释称，该举措旨在确保 XRP 经济中的透明度与可预测性。
根据 XRPSCAN 数据，目前仍有超过 32.44 XRP 处于托管中。与此同时，该币的流通供应量约为 675.3 亿。
XRP 分配（来源：XRPSCAN）## Ripple 对 XRP 持有者的抛售
Rynes 再次放大了关于 Ripple XRP 托管的争议，在社交媒体上引发了相当热烈的讨论。他强调，公司会定期在市场上抛售 XRP 以为其运营、企业收购以及权益类股票回购提供资金。
广告此外，Chainlink 社区负责人强调，Ripple 是在“零成本基础”上这么做的。毕竟，企业只是出售在项目开始时就创建或预挖的代币。基于他的分析，由于其缺少无需许可、竞争性的挖矿流程来获取代币，这使得它在本质上可以免费生产。
这位加密货币从业者表示，该模型对股东是有利的。然而，它对 XRP 持有者不利，并且充满了利益冲突的味道。
Rynes 指出，尽管 XRP 是 XRPL 的燃气代币，但其采用率非常低。他也认为它已经落后于当今标准，并重申该币通过每笔交易中被销毁的 XRP 的一小部分来捕获真实价值，以防止链上出现免费垃圾信息。
此外，Chainlink 策略师猛烈抨击 XRP 未能作为桥接货币或流动性资产发挥作用。他表示，稳定币的兴起已经在很大程度上否定了其用途，因此 Ripple 才创建了 Ripple USD（RLUSD）。
Rynes 甚至称 XRP 是“带银行主题的迷因币”。
Schwartz 针对 Rynes 对 Ripple XRP 托管所散布的 FUD（恐惧、不确定性、怀疑）进行了回应。首先，他点名批评 Chainlink 策略师的叙事——它贬低 XRP，理由是 XRP 缺乏与 BTC 以及其他工作量证明（PoW）币相同的那种可编程、无需许可的区块奖励。
广告Ripple 高管表示，XRPL 在代币转账期间提供的安全级别与 PoW 模型相同，且同样具备可编程、无需许可的区块奖励。他说，从代币持有者的角度看，最大的差异在于：矿工必须为他们用不上的电力和硬件付费——这些资源无法用于改进网络，或让自身的财务状况更安全。
Schwartz 反驳了“利益冲突”的指控，他认为 Ripple 并没有稀释代币持有者。他将公司描绘成与任何其他 XRP 用户处于同一水平——这赋予了公司自由，想持有、买入或出售该币就随心所欲。毕竟，被讨论的这些币早已属于既定供应的一部分。
作为例子，Schwartz 将这种情形类比为比特币（BTC）持有者与 Strategy（MSTR）之间的关系。他断言，在各方之间除了偏好之外，并不存在实质性的利益冲突——前者希望后者不要出售其 BTC 持仓，也不要做更多来帮助网络的事情。
此外，Schwartz 还反驳了 Rynes 的说法：某些加密资产并不会像 XRP 那样遭遇“代币 vs 股权”不匹配的问题。Ripple 前 CTO 回答称，如果他是对的，那么那些代币的价格会更高，从而伤害买家。他把问题抛回给 Chainlink 策略师，追问：在 XRP 未来价值之下买入 XRP，究竟会如何伤害买家。
Schwartz 提醒 Rynes，XRP 具有通缩设计。它没有办法增加供应量，其中一部分已经被销毁或从总供应中移除。
最终，这有利于 XRPL 生态系统，因为其可预测的经济模型能够避免其他一些传统或可编程代币体系常见的意外通胀或稀释。
Ripple 前 CTO 并未正面回应针对 XRP 实用性的批评。可能原因是，这枚币的实用性本身就能说明问题：它持续的市场存在、不断增长的采用，以及技术层面的韧性。
截至目前，XRP 已经证明它不仅仅是一种价值储存或像比特币那样的数字资产金库储备。它的广泛用例还包括稳定币、现实世界资产代币化、去中心化物理基础设施网络（DePINs）等。
Schwartz 与 Rynes 的对话凸显了人们通常对 XRPL 以及 Ripple 的 XRP 托管机制存在的两种截然不同的观点。Chainlink 策略师的批评指向 Ripple 的中心化、由企业控制的基础设施，这种基础设施因结构性不匹配而备受困扰——它使用公共代币作为“摇钱树”来支撑自身运营。
另一方面，Schwartz 的论点整体上更体现出务实、企业效用导向的视角。他坚定地捍卫被托管的 XRP 作为透明管理的企业金库资产，而市场已经对其进行了定价；同时他也强烈强调，Ripple 逐步的托管解锁与出售并不会改变该币既定的总供应，并且其运行处于通缩框架之内。
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瑞波名誉首席技术官就公司 XRP 托管模式上反复出现的 FUD 发起回击
当人们在质疑该币作为投资的可行性时，批评者往往会转向 Ripple 的 XRP 托管模型。近日，Ripple 前 CTO David Schwartz 就 Ripple 不断抛售 XRP Ledger（XRPL）原生代币、从而损害用户的相关说法，对 Chainlink（LINK）社区负责人 Zach Rynes 进行了事实核查。
快速了解 Ripple 的 XRP 托管策略
早在 2017 年，Ripple 将约 550 亿 XRP 通过托管锁定。这意味着该公司已通过构建在 XRPL 内部的自动化、协议级智能合约，将这些资产安全地锁定。
这种方法值得注意的是，与典型的法律与金融安排不同——在该安排中，由中立的第三方实体代表两个交易方管理资金或资产。尽管如此，它仍基于特定条件运行，这些条件决定在双方履行完合约条款后，资产最终将如何部署。它通常用于在交易方之间提供保护，以消除对手方风险。
广告XRP 的最大供应量约为 1000 亿枚。Ripple 决定将其中超过一半放入托管，并以每月 10 亿 XRP 的速度逐步解锁。公司解释称，该举措旨在确保 XRP 经济中的透明度与可预测性。
根据 XRPSCAN 数据，目前仍有超过 32.44 XRP 处于托管中。与此同时，该币的流通供应量约为 675.3 亿。
Rynes 再次放大了关于 Ripple XRP 托管的争议，在社交媒体上引发了相当热烈的讨论。他强调，公司会定期在市场上抛售 XRP 以为其运营、企业收购以及权益类股票回购提供资金。
广告此外，Chainlink 社区负责人强调，Ripple 是在“零成本基础”上这么做的。毕竟，企业只是出售在项目开始时就创建或预挖的代币。基于他的分析，由于其缺少无需许可、竞争性的挖矿流程来获取代币，这使得它在本质上可以免费生产。
这位加密货币从业者表示，该模型对股东是有利的。然而，它对 XRP 持有者不利，并且充满了利益冲突的味道。
Rynes 指出，尽管 XRP 是 XRPL 的燃气代币，但其采用率非常低。他也认为它已经落后于当今标准，并重申该币通过每笔交易中被销毁的 XRP 的一小部分来捕获真实价值，以防止链上出现免费垃圾信息。
此外，Chainlink 策略师猛烈抨击 XRP 未能作为桥接货币或流动性资产发挥作用。他表示，稳定币的兴起已经在很大程度上否定了其用途，因此 Ripple 才创建了 Ripple USD（RLUSD）。
Rynes 甚至称 XRP 是“带银行主题的迷因币”。
Ripple 前 CTO 回应 FUD
Schwartz 针对 Rynes 对 Ripple XRP 托管所散布的 FUD（恐惧、不确定性、怀疑）进行了回应。首先，他点名批评 Chainlink 策略师的叙事——它贬低 XRP，理由是 XRP 缺乏与 BTC 以及其他工作量证明（PoW）币相同的那种可编程、无需许可的区块奖励。
广告Ripple 高管表示，XRPL 在代币转账期间提供的安全级别与 PoW 模型相同，且同样具备可编程、无需许可的区块奖励。他说，从代币持有者的角度看，最大的差异在于：矿工必须为他们用不上的电力和硬件付费——这些资源无法用于改进网络，或让自身的财务状况更安全。
Schwartz 反驳了“利益冲突”的指控，他认为 Ripple 并没有稀释代币持有者。他将公司描绘成与任何其他 XRP 用户处于同一水平——这赋予了公司自由，想持有、买入或出售该币就随心所欲。毕竟，被讨论的这些币早已属于既定供应的一部分。
作为例子，Schwartz 将这种情形类比为比特币（BTC）持有者与 Strategy（MSTR）之间的关系。他断言，在各方之间除了偏好之外，并不存在实质性的利益冲突——前者希望后者不要出售其 BTC 持仓，也不要做更多来帮助网络的事情。
此外，Schwartz 还反驳了 Rynes 的说法：某些加密资产并不会像 XRP 那样遭遇“代币 vs 股权”不匹配的问题。Ripple 前 CTO 回答称，如果他是对的，那么那些代币的价格会更高，从而伤害买家。他把问题抛回给 Chainlink 策略师，追问：在 XRP 未来价值之下买入 XRP，究竟会如何伤害买家。
XRP 的通缩型设计
Schwartz 提醒 Rynes，XRP 具有通缩设计。它没有办法增加供应量，其中一部分已经被销毁或从总供应中移除。
最终，这有利于 XRPL 生态系统，因为其可预测的经济模型能够避免其他一些传统或可编程代币体系常见的意外通胀或稀释。
Ripple 前 CTO 并未正面回应针对 XRP 实用性的批评。可能原因是，这枚币的实用性本身就能说明问题：它持续的市场存在、不断增长的采用，以及技术层面的韧性。
截至目前，XRP 已经证明它不仅仅是一种价值储存或像比特币那样的数字资产金库储备。它的广泛用例还包括稳定币、现实世界资产代币化、去中心化物理基础设施网络（DePINs）等。
最后想法
Schwartz 与 Rynes 的对话凸显了人们通常对 XRPL 以及 Ripple 的 XRP 托管机制存在的两种截然不同的观点。Chainlink 策略师的批评指向 Ripple 的中心化、由企业控制的基础设施，这种基础设施因结构性不匹配而备受困扰——它使用公共代币作为“摇钱树”来支撑自身运营。
另一方面，Schwartz 的论点整体上更体现出务实、企业效用导向的视角。他坚定地捍卫被托管的 XRP 作为透明管理的企业金库资产，而市场已经对其进行了定价；同时他也强烈强调，Ripple 逐步的托管解锁与出售并不会改变该币既定的总供应，并且其运行处于通缩框架之内。