Tether 正在悄然打造比特币的首家影子银行

  • Strike 的新型抗波动比特币贷款将价格风险从借款人转移到贷款方资本提供者身上。
  • Tether 提供了该计划背后的 21 亿美元信贷额度,并共同设计了贷款结构本身。
  • 一项拟议的合并将把 Strike、Twenty One Capital 和矿企 Elektron Energy 合并到一个与 Tether 绑定的平台中。
  • 合并后的技术栈覆盖了除受监管银行所提供的安全网之外的所有核心银行功能。

本周的头条属于 Strike。7 月 7 日,该公司推出以比特币作抵押的贷款,不会触发追加保证金通知,也不会发生价格清算,承诺只要借款人持续付款,无论比特币跌多远,抵押品都保持不被动用。大多数报道止步于此。更重大的故事在下一层:真正承担风险的是某个实体。不会因为价格而清算的贷款,意味着有人在每一次回撤中都持有低于抵押要求的债务,而直接和间接承担这个“有人”的正是 Tether。4 月的合并提案当时看起来更像是公司层面的运作。昨天的上线则是它在生产环境中的样子:一家稳定币发行方将存款、信贷、能源、挖矿和资本市场整合成一个可运行的比特币经济“银行”。没有银行牌照。没有背后的央行。没有在前端兜底的存款保险。

Strike 出售的贷款,Tether 承担的风险
Strike 的抗波动结构只有在其背后有深厚资金支撑时才有效。借款人以 产品 45% 的贷款价值比(LTV)上限 押出 10 万美元的 BTC,并取得 4.5 万美元的现金。如果随后比特币下跌 60% 并一直停留在该水平,那么抵押品可约覆盖 4 万美元的价值,而对应的债务为 4.5 万美元。传统的加密货币贷方 会在 85% LTV 时卖出。而这种结构会“等”:将缺口一直持有,直到还款或到期。

这种耐心属于资产负债表的奢侈品,而提供这种奢侈的不是 Strike。Jack Mallers 宣布了一笔 21 亿美元的信贷额度,他称这使公司能够在任何订单规模下满足需求,而 Tether 本身也共同开发了抗波动的贷款结构。即便是 Strike 的储备证明系统(让借款人可在一个隔离的链上地址验证其抵押品),也是在 Tether 的帮助下构建的。Strike 发起并提供服务。Tether 为尾部风险兜底。传统金融对这种分工有个名字:发起人模式,正是抵押贷款银行用来配合仓库型放款方运行的同一套架构。

七项银行功能中的六项,已就位
把一家商业银行的经典功能拿来,对照一下 Tether 现在触及了哪些。缺口不多。

| Banking function | | --- | Tether’s version | 规模 | | --- | --- | --- | | Deposits | 流通中的 USDT | 按供应量计最大的稳定币 | | Lending | 自有 CeFi 贷款账本 + Strike 信贷额度 | 21 亿美元额度;前三名 CeFi 贷方 | | Payments & custody | Strike(拟议合并) | 95+ 个国家 | | Reserves / treasury | Twenty One Capital 的 BTC 储备 | 顶级企业 BTC 持有者 | | Physical infrastructure | Elektron Energy 挖矿(拟议合并) | ~50 EH/s,约占网络算力的 5% | | Capital markets | 计划中的证券化业务部门 | 贷款账本与挖矿收入债务 | | Lender of last resort | 无 | – |

Tether Investments 发布了一项提案,计划将 Twenty One Capital 与 Strike 以及 Elektron Energy(这家矿业运营方管理约 50 EH/s、约占比特币网络算力的 5%)合并为一个单一的上市平台,整合其国库持仓、挖矿、金融服务、放贷以及资本市场。Mallers 在 Bitcoin 2026 的舞台上为该方案背书。“说白了,我觉得这是个好主意,”他说,并补充称他最初的创立目标一直是做一家比特币公司,而不是一个支付应用。

条款与时间表仍未披露,但推进的“机器”已经在运转:6 月,Tether 指定了 XXI 董事会的另一名独立董事,以使审计委员会恢复到符合 SEC 与 NYSE 的独立性标准——这类整理工作通常发生在一笔交易之前,而不是死掉的交易之后。

Mallers 描述了一套围绕以下内容构建的运作:贷款账本证券化、挖矿收入证券化、以比特币支持的债务,以及结构化产品。把贷款打包成证券并对外出售,这正是银行回收资本并在自身资产负债表之外进行放贷的方式。加密行业里没有任何人曾在规模上跑过这台机器。合并后的 Tether-Strike 实体将成为第一家,同时具备发起规模与分发能力来尝试。

三家贷方已持有一个曾有十家参与者的市场的 89%
加密信贷市场从 2022 年复苏,参与者要少得多。根据 Galaxy Research 的数据,三家最大的中心化贷方——其中包括 Tether(以及 Galaxy 与 Ledn)——合计持有价值 99 亿美元的贷款账本,接近 CeFi 放贷市场的 89%。Tether 位于该梯队之首,凭借自有账本;而如今它还通过 Strike 资助了行业中最激进的产品结构。

崩盘前的时代看起来不同。Celsius、BlockFi、Voyager 和 Genesis 争夺同一批借款人,当它们相继倒下幸存者吸收了客户,市场仍继续运转。2026 年的市场没有这种冗余。如今,一个占主导地位的债权人站在存款(USDT)、批发信贷(Strike 的额度)以及如果合并完成的话,面向“确保网络本身安全”的采矿硬件的一个重要部分背后。银行监管者对这种机构有个术语:其失败会在系统的每一层产生连锁反应。加密领域已经悄悄长出这样一类机构,却没人就“任命”这件事签过字。

为了公平起见,也要看清账本的另一边:Tether 报告称其年度利润有数十亿美元来自储备收益,这使它的吸收亏损能力比 2022 年之前任何一家加密贷方都更强。公司确实能够在熊市中坐看“水下贷款”。而这正是今天“无清算承诺”之所以可信的原因。它同时也是该安排在唯一关键情景中变得脆弱的原因:如果冲击击中 Tether 本身,不论来自储备、监管还是赎回压力,这种冲击现在会同时传导至稳定币市场、CeFi 贷款账本、Strike 的借款人以及一支矿机机群。银行会为这种相关性问题配置存款保险和央行流动性额度。而这种结构两者都没有。

Ledn 和 Unchained 现在需要它们自己的 20 亿美元后备资金
对借款人而言,这一切都看不到。贷款被批准,比特币保持不动,而那 21 亿美元背后的管道在应用程序里永远不会出现。市场却以另一种方式感知它。像 Ledn 与 Unchained 这样的竞争贷方仍运行由 LTV 触发的清算模型,而要匹配 Strike 的“无清算”条款,需要一个愿意吞下以“多年”而非“数小时”来计量回撤的资本伙伴。合格候选者很少。最可能的结果是围绕拥有最大资产负债表的那一方进行整合,这与一个仍被 2022 年伤痕累累的市场所说“想要”的方向恰恰相反。

比特币的现货价格机制也会随之改变。自 2018 年以来,强制清算通过在最糟糕的时点把抵押品砸到交易所上,放大了每一次重大抛售。那些在价格上不卖出的贷款,移除了其中一条反馈回路。卖压不会消失;它会转化为信用敞口,并停留在与 Tether 绑定的资产负债表上,等待时机。

悬而未决的问题落在监管者的案头,而不是交易员的屏幕上。美国稳定币立法关注的是储备质量与赎回权,而不是发行人的投资部门会拿利润做什么。通过关联平台用数十亿美元对波动性抵押品放贷,完全落在该监管范围之外。受 MiCA 约束的欧洲监管者也面对同样的缺口。拟议的合并将把 Elektron 创始人 Raphael Zagury 放到一个上市实体的总统席位上,并汇集这些拼图,最终会迫使做出选择:比特币经济中最大的私人债权人,在什么时点开始接受类似银行监管的约束?以及谁会先动手——华盛顿还是布鲁塞尔?

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