我看项目是不是在认真干活，先不听他们讲里程碑多宏大，先看国库钱怎么花：是持续给开发、安全审计、基础设施这种“看不见但必要”的东西买单，还是一阵阵砸市场、刷曝光、开大会…钱花得越“好看”，我越心虚。里程碑也一样，说白了别只给 PPT 版路线图，最好能对上链上/仓库/交付节奏：该发的版本发了没、延期有没有解释、预算有没有跟着改。最近模块化、DA 层叙事开发者嗨得不行，但用户一脸懵，我反而更想看他们有没有把成本、风险、收益说人话。顺带一句：我把简单当成陷阱——“我们搞定了、很快就上”这种话听多了，基本都要多问两句。