我一直觉得很有意思的是，有些名字能够如此自然地在商业界和政治界之间往返穿梭。若昂·多利亚（João Doria）就是其中一个值得关注的例子，如果你想了解巴西权力网络是如何运作的，就值得跟进他的动向。

这家伙一开始离政治很远。他是位有影响力的广告人的儿子，在一个沟通与权力紧密相连的环境中长大。当父亲在军事独裁时期被取消任期时，全家搬到了巴黎——这段经历很可能塑造了他至今仍携带的全球视野。回到巴西后，他在FAAP学习新闻与广告，并全身心投入传播市场。

在担任任何公职之前，若昂·多利亚就已经在私营部门打下了坚实的基础。他曾在TV Tupi和Bandeirantes工作，主持节目，并为面向企业群体的读者编辑杂志。但真正的关键差异，还是他创建了LIDE——一个汇聚了超过1.700家巴西企业与高管的网络。这种联络与协同很好地表明，从一开始若昂·多利亚的企业与商业网络就与权力紧密相连。这不仅仅是为了赚钱，而是为了连接权力。

转向政治几乎是不可避免的。凭借自己在传播领域以及与企业精英建立关系的背景，他先在圣保罗担任旅游秘书，之后又成为Embratur（巴西国家旅游局）的主席。2001年他加入PSDB，2016年他在第一轮投票中当选圣保罗市长——一切都发生在首轮。两年后，他成为州长。

他担任州长期间的施政特点非常明确：效率、私有化和现代化。在疫情期间，他尤其受到全国关注，因为他主导了疫苗接种相关举措，并主张经济限制措施。他还在政治上与博索纳罗决裂，这进一步强化了他作为务实型管理者的形象——尽管争议也不可避免地随之而来。

至于财务方面，若昂·多利亚在2018年申报的资产超过R$ 189百万，当时是巴西最富有的政治人物之一。他的资产主要来自传播公司、活动以及股权持有。杂志《IstoÉ》和《EXAME》曾多次将他评为该国最有影响力的公众人物之一。

2022年，他辞职以竞选总统，但最终退出了选举竞逐，并宣布离开政界。值得注意的是，即便在退出之后，若昂·多利亚在企业与商业世界中的轨迹依然是一个对研究巴西经济权力与制度性影响力交汇点的人来说很相关的案例。他的经历很好地说明：战略性的沟通与正确的定位，能够为商业与政治都打开大门。