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pvt_key_collector
2026-05-11 15:59:05
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刚刚发现关于Solana Saga手机故事的一些非常疯狂的事情,说实话,从那以后一直让我心烦。
事情是这样的:Solana Mobile 在仅仅两年后就停止了对Saga的支持。两年。这对于一款移动设备来说简直疯狂。我们说的是大约2万台设备,基本上在一夜之间变成了昂贵的废纸篓,停留在2024年11月的过时安全补丁上。没有更新,没有安全修复,什么都没有。
但事情变得有趣了。Saga的整个旅程就像是在看一家公司意外发现了在Web3空间中销售硬件的最佳和最差方式。
当Saga在2023年5月以1000美元的价格推出时,没有人关心。说真的。到12月,他们只卖出了大约2200到2500台。Solana的联合创始人Anatoly Yakovenko的目标是25000到50000台以达到关键规模,但他们远远没有达到。即使在8月将价格降到599美元后,销量几乎没有变化。MKBHD甚至直接称它为“2023年最失败的智能手机”。这类评价足以扼杀一款产品。
然后BONK发生了。每台Saga都附带3000万BONK代币。起初毫无价值。但当Solana生态系统在2023年底恢复时,BONK的价格开始爆炸式上涨。到12月中旬,这次空投的价值超过了1000美元——远远超过了手机本身的价值。突然间,你拥有了一个纯粹的套利机会:买手机,领取代币,立即获利。故事情节一夜之间从“失败的科技产品”变成了“赚钱机器”。
销量变得疯狂。在48小时内,他们卖完了所有库存。未开封的Saga手机在eBay上的售价高达5000美元。人们买的不是手机——他们买的是一张彩票。
这正是Solana Mobile转向Seeker的原因。他们学到的唯一能推动硬件的东西就是未来空投的承诺。Saga证明了这一点。所以他们以450-500美元的价格推出了Seeker,价格减半,并大力宣传空投故事。结果呢?超过15万的预订,带来了大约6750万美元的收入,甚至还没有发出第一台设备。甚至预订空投(
$MEW
和$MANEKI)都比手机的成本更有价值。
但有个问题一直困扰着我:Seeker只是Saga 2.0吗?
Seeker有一些改进——更好的定价、原生代币(SKR)、改进的dApp商店、与Moonbirds等项目的合作。他们试图打造一个真正的生态系统,已经有超过160个应用在运行。这不是没有意义。但根本问题依然存在:人们真的会使用这些设备吗,还是只是在等待下一次空投然后抛售离场?
当Solana Mobile宣布Saga终结时,几乎没有任何社交媒体的反对声,这说明了什么。如果真的有热爱这个产品的用户,我们早就听说了。相反,沉默。这表明大多数Saga的拥有者只是投机者,而非真正的用户。
Seeker处于一个危险的位置。它更便宜,生态系统支持更多,预订数字看起来令人难以置信。但如果核心问题——创造超越空投驱动需求的真正实用性——得不到解决,我们可能在两年内看到相同的结局。又有超过15万台设备被遗弃,又一批用户学会Web3手机可能只是伪装成消费者产品的金融工具。
Seeker的真正考验不是发布时的炒作或预订数字,而是空投热潮过去六个月后,人们是否真的会继续使用这些手机。这才是真正重要的指标,说实话,我对此持怀疑态度。
SOL
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刚刚发现关于Solana Saga手机故事的一些非常疯狂的事情,说实话,从那以后一直让我心烦。
事情是这样的:Solana Mobile 在仅仅两年后就停止了对Saga的支持。两年。这对于一款移动设备来说简直疯狂。我们说的是大约2万台设备,基本上在一夜之间变成了昂贵的废纸篓,停留在2024年11月的过时安全补丁上。没有更新,没有安全修复,什么都没有。
但事情变得有趣了。Saga的整个旅程就像是在看一家公司意外发现了在Web3空间中销售硬件的最佳和最差方式。
当Saga在2023年5月以1000美元的价格推出时,没有人关心。说真的。到12月,他们只卖出了大约2200到2500台。Solana的联合创始人Anatoly Yakovenko的目标是25000到50000台以达到关键规模,但他们远远没有达到。即使在8月将价格降到599美元后,销量几乎没有变化。MKBHD甚至直接称它为“2023年最失败的智能手机”。这类评价足以扼杀一款产品。
然后BONK发生了。每台Saga都附带3000万BONK代币。起初毫无价值。但当Solana生态系统在2023年底恢复时,BONK的价格开始爆炸式上涨。到12月中旬,这次空投的价值超过了1000美元——远远超过了手机本身的价值。突然间,你拥有了一个纯粹的套利机会:买手机,领取代币,立即获利。故事情节一夜之间从“失败的科技产品”变成了“赚钱机器”。
销量变得疯狂。在48小时内,他们卖完了所有库存。未开封的Saga手机在eBay上的售价高达5000美元。人们买的不是手机——他们买的是一张彩票。
这正是Solana Mobile转向Seeker的原因。他们学到的唯一能推动硬件的东西就是未来空投的承诺。Saga证明了这一点。所以他们以450-500美元的价格推出了Seeker,价格减半,并大力宣传空投故事。结果呢?超过15万的预订,带来了大约6750万美元的收入,甚至还没有发出第一台设备。甚至预订空投($MEW 和$MANEKI)都比手机的成本更有价值。
但有个问题一直困扰着我:Seeker只是Saga 2.0吗?
Seeker有一些改进——更好的定价、原生代币(SKR)、改进的dApp商店、与Moonbirds等项目的合作。他们试图打造一个真正的生态系统,已经有超过160个应用在运行。这不是没有意义。但根本问题依然存在:人们真的会使用这些设备吗,还是只是在等待下一次空投然后抛售离场?
当Solana Mobile宣布Saga终结时,几乎没有任何社交媒体的反对声,这说明了什么。如果真的有热爱这个产品的用户,我们早就听说了。相反,沉默。这表明大多数Saga的拥有者只是投机者,而非真正的用户。
Seeker处于一个危险的位置。它更便宜,生态系统支持更多,预订数字看起来令人难以置信。但如果核心问题——创造超越空投驱动需求的真正实用性——得不到解决,我们可能在两年内看到相同的结局。又有超过15万台设备被遗弃,又一批用户学会Web3手机可能只是伪装成消费者产品的金融工具。
Seeker的真正考验不是发布时的炒作或预订数字,而是空投热潮过去六个月后,人们是否真的会继续使用这些手机。这才是真正重要的指标,说实话,我对此持怀疑态度。