我现在看项目是不是认真干活，反倒不先盯币价了，就去翻翻他们国库怎么花：钱是持续给开发/审计/基础设施这种“看着不性感但必须有”的东西，还是隔三差五就市场宣传、各种活动、KOL一条龙。里程碑也一样，说白了别看PPT，要看交付是不是能被人用起来，延期了有没有把原因讲明白，修完bug有没有复盘。

最近那条主流公链不是要升级嘛，群里都在猜生态会不会搬家。我倒觉得，真要迁移也没啥，关键看团队有没有提前准备、沟通节奏稳不稳，还是临时抱佛脚。

我把目标调小之后反而坚持更久：不求抓住每个叙事，只要每个月少做几次冲动操作，睡醒还能看懂项目在干嘛，就够了。先这样。