最近有点后怕…之前差点被一个“里程碑写得很燃”的项目忽悠,后来翻国库支出才发现,钱花得太顺滑:每月固定打给一堆“顾问/运营”,但能对得上的产出很少,代码提交也稀稀拉拉。说白了我现在看项目认不认真做事,就两件:国库的钱有没有跟里程碑绑在一起(比如做完某个模块/审计/上线再拨),以及支出结构是不是越来越偏“人力+市场”而不是“研发+安全”。再叠加最近某地区加税、合规风向一紧一松,出入金预期会飘,团队要是还在烧钱讲故事,我就先撤远点…反正现金流比PPT诚实。

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