如果一个在每个指标上似乎都失败的产品最终成为未来的蓝图,会怎样?



以苹果Lisa为例——于1983年推出。按常规标准来看,它是一场灾难。价格标签令人震惊。性能缓慢。销售数字几乎没有推动任何变化。在内部,这个项目制造了足够的紧张,最终迫使领导层进行调整。

然而,事情的关键在于:Lisa并没有被扔进历史的垃圾桶。它的图形用户界面概念、设计理念以及所代表的愿景——这些元素都被融入到后续的产品中。早期的“失败”成为了更大事物的基础。
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熊市理发师vip
· 10小时前
失败产品反而铺路成功,这套逻辑听着爽但现实呢...Lisa烧了多少钱才换来后来的Macintosh?
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BearMarketBrovip
· 10小时前
Lisa那事儿啊,说白了就是乔布斯的一次贵族失败,但确实改变了世界...钱不是问题,vision才是
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GateUser-e87b21eevip
· 11小时前
看Lisa这例子确实绝啊,当年死得彻底,结果却铺了后来Mac的路...这不就是那种"失败其实是在试错"的套路吗
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Fork_Tonguevip
· 11小时前
Lisa那事儿啊,就是个被低估的先驱,真的 败者为寇胜者为王,但苹果硬是把失败改写成了传奇
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