Доктор Хан предлагает модель «Босс + ИИ»: возможно, в будущем главная задача босса будет заключаться не в управлении сотрудниками!

Что больше всего беспокоило начальников раньше?
Отпуска сотрудников, задержки проектов, жалобы клиентов, слишком много совещаний. За день — восемь встреч, а на настоящую работу может остаться всего полчаса.
Теперь появился ИИ, и подход к работе босса может полностью измениться.
Суть модели «Босс + ИИ», предложенной доктором Ханом, в том, чтобы предприниматели использовали ИИ для более эффективного получения информации, обучения и повседневной работы.
Это значит, что боссу не нужно всё делать самому: повторяющиеся задачи можно поручить ИИ, а больше времени уделять стратегическим решениям, инновациям в продуктах и поиску коммерческих возможностей.
Но здесь есть один важный вопрос: ИИ очень умён, но не обязательно знает, что действительно стоит делать.
Он может предложить 100 вариантов бизнеса, но не может гарантировать, что хотя бы один из них принесёт прибыль.
Поэтому главная конкурентная способность босса в будущем — не умение пользоваться десятками инструментов ИИ, а способность задавать правильные вопросы, выбирать правильное направление и воплощать идеи в жизнь.
Раньше боссы соревновались в умении управлять, а теперь — в широте мышления.
В будущем босс, который не умеет пользоваться ИИ, может проиграть не конкурентам, а небольшой команде по соседству: всего три человека, зато у них есть больше десятка ИИ-помощников.$AVGO

‌#Dr.Han牛津辩论社演讲