#广场预测世界杯赢40000U

Поймали 13 млрд! Чемпионат мира стал самым прибыльным турниром в мире, Китай имеет сильнейшие возможности для организации, но не хочет подавать заявку — правда раскрыта

После завершения ЧМ-2026 в США, Канаде и Мексике FIFA опубликовала, что общая выручка за цикл 2023–2026 составляет около 13 млрд долларов, что на 72% выше, чем за предыдущий цикл ЧМ в Катаре. Но мало кто упоминает еще один показатель: из 14 чемпионатов мира с 1964 года по настоящее время 11 раз страна-хозяйка в итоге фиксировала бюджетный дефицит, и только ЧМ-2018 в России принес прибыль принимающей стороне.

Логика роста доходов в этой редакции для США, Канады и Мексики довольно прямая: турнир впервые расширили до 48 команд, всего провели 104 матча — на 24 больше, чем в предыдущем ЧМ. Только доход от телеправ почти достигает 4 млрд долларов, спонсорская выручка — 2,4–3 млрд долларов; по обоим пунктам цикл значительно выше, чем в Катаре.

Билеты — самый резкий компонент роста. В этой версии впервые применили динамическое ценообразование, как на американских концертах: цена меняется в зависимости от спроса, а за день ее можно корректировать более трех раз. Самые дорогие билеты на финал продаются по 11 000 долларов, причем даже Трамп публично говорил, что такое ценообразование невыгодно. Ожидается, что выручка билетного блока превысит 3 млрд долларов — более чем в 3 раза относительно ЧМ в Катаре.

Посещаемость, правда, не пострадала: средняя заполняемость за весь турнир — 99,7%, в среднем по 64 508 зрителей на матч, и большинство игр были аншлагами. Reuters проводило полевые выборки: среди пришедших большинство — представители высокодоходных групп. То, что изначально было «народным» видом спорта, при такой ценовой модели постепенно превращается в маркер потребления по статусу.

Большие деньги зарабатывает FIFA, а основную часть затрат несут принимающие стороны. Общий объем вложений FIFA в этот турнир — около 3,8 млрд долларов: если вычесть из 13 млрд дохода стоимость, оставшаяся чистая прибыль остается у FIFA. Новое строительство и реконструкция стадионов, безопасность, городские транспортные и инфраструктурные допуслуги, расширение общественных сервисов — все эти расходы покрывают сами принимающие города в трех странах (США, Канада и Мексика). Канада изначально оценивала затраты на проведение в 45 млн канадских долларов, но в итоге сумма взлетела до 380 млн канадских долларов — в разы больше и более чем в восемь раз.

Расходы предыдущей страны-хозяйки — Катара — дают еще более наглядный ориентир. Тогда заявленные общие затраты на проведение превысили 220 млрд долларов, но реально на восемь стадионов матчей ушли лишь десятки миллиардов; остальное — в инфраструктуру Дохи: метро, новый аэропорт, новый город Лусейл и т.п. По сути, Катар использовал ЧМ как повод для модернизации страны, а не просто «сжигал» деньги на организацию.

Когда Катар был принимающей стороной, доходы, связанные с туризмом, составили около 1,6 млрд долларов — даже меньше, чем небольшая доля от общих вложений. Зато FIFA забрала примерно 3 млрд долларов чистой прибыли.

Вернемся к вопросу: стоит ли Китаю подавать заявку. Ранее в «Плане строительства спортивной мощной страны (2025–2035)», опубликованном в 2025 году в Гуанчжоу, упоминалось, что нужно «использовать опыт организации в трех территориях (Гуандун–Гонконг–Макао) и международные ресурсы, продвигать совместную заявку на чемпионат мира», в увязке с соответствующими распоряжениями Главного управления спорта. С точки зрения инфраструктуры, Китаю организовать ЧМ вполне по силам: даже если сейчас профессиональных футбольных стадионов недостаточно, восполнить это по эффективности строительства внутри страны несложно. Но есть несколько реальных преград, которые придется учесть.

Первая — результаты. Текущий мировой рейтинг сборной Китая — 91-е место, в Азии — 13–15. В этой редакции ЧМ расширили до 48 команд, а число азиатских мест с 4,5 выросло до 8,5. Президент FIFA Джанни Инфантино говорил, что в следующем выпуске турнир, возможно, расширят до 64 команд, тогда число мест для Азии ориентировочно может составить 11–12. Даже если до 64 команд действительно расширят, при том что сборная Китая будет показывать тот же уровень, она все равно не сможет пробиться в финальную часть. Стране-хозяйке можно пройти автоматически, но матчи «дома» при таком уровне игры выглядят слишком некрасиво — это всегда будет фактором риска, который трудно обойти.

Вторая — экономические расчеты. Для FIFA это, по сути, прибыльный бизнес, а для принимающей стороны — не обязательно. Футбол в Китае не считается «народным» видом спорта: в Суперлиге Китая средняя посещаемость за последние несколько лет держится на уровне около 20 000 человек. А построенные под турнир новые профессиональные стадионы после ЧМ, скорее всего, будут заполняться за счет концертов и развлекательных мероприятий, чтобы использовать мощность. Если считать только вложения на проведение и отдачу, то выгоду посчитать трудно.

Третья — окно подачи заявки. ЧМ-2030 уже определен: его совместно примут Марокко, Португалия и Испания, а ЧМ-2034 — Саудовская Аравия. У FIFA есть многолетняя практика региональной ротации, когда одна конфедерация не может принимать подряд: в 2022 это был Катар, в 2034 — Азия, Саудовская Аравия. По принятой схеме следующие два выпуска для Азии тоже не будут доступны для заявки, а самое раннее окно, когда Китай может попасть, — 2046 год.

Федерация футбола Японии ранее упоминала идею: в 2046 году «подтянуть» Китай и Корею плюс еще 4 страны Юго-Восточной Азии и провести турнир по схеме «семи стран». В 2018 году аналогичную концепцию выдвигала и корейская федерация — идея объединенного проведения КНЧР/Южной Кореи/Японии. Тогда Китайская федерация футбола эту идею отрицала; на данный момент публичных обновлений по этому вопросу не появлялось.

Где мечты о «четырех звездах» разбились у Аргентины — до встречи через четыре года