Основатель Base признаёт ошибку: мы сделали ставку на правильных разработчиков, но ошиблись в социальных связях

Автор: Гу Юй, ChainCatcher

15 июля основатель Base Джесси Поллак опубликовал длинный пост, объявив о том, что возвращает руководство Base App обратно в Coinbase, а сам направляет все усилия на блокчейн Base. Цель — превратить Base в «глобальную блокчейн-платформу для финансов». Джесси по-прежнему будет продолжать руководить сетью Base, но больше не отвечает за Base App; Base App возьмёт Jordan Fish, то есть известный криптосообществу Cobie.

Самое примечательное в этом изменении — не то, что Джесси уходит из Base App, а то, что он крайне редко признаёт стратегическую ошибку Base в соцнаправлении за последние два года.

Раньше Base пыталась позиционировать себя как потребительский вход в криптомир. От Farcaster до Zora, от creator coins до miniapps и далее до Base App — Base хотела, используя «ончейн-социальность + экономика креаторов», подтянуть на блокчейн больше обычных пользователей.

Но теперь сам Поллак признаёт вслух: Base попала в ставку на builder, но явно промахнулась с соцсетями. Эту фразу почти можно считать промежуточным вердиктом по соцэксперименту Base.

Ончейн-социальность не стала следующим центром массового внедрения. По-настоящему «пошло» то, что развернулось в реальную тягу: прогнозные рынки, бессрочные фьючерсы, стейблкоины и токенизированные активы. Пользователи не то что не хотят заходить на блокчейн — они не хотят делать это ради самой соцчасти.

Им куда больше хочется торговать, платить, получать доход и заниматься спекуляцией — именно ради этого они выходят в ончейн.

1. Что сказал Джесси?

В длинном посте Джесси подробно пересказал последние 6 месяцев размышлений и корректировок. Он признался: «1-й квартал 2026 года — это нокаутирующий удар». За последние два года Base сделала ставки в двух направлениях: во-первых, что builder откроет следующую волну принятия крипты; во-вторых, что внедрение будет driven новым «родным ончейн-соцопытом» (креаторы, контент, сообщения).

Итог оказался таким: «Наша ставка на builder была верной, но ставка на соцсостав — явно ошибочная». Builder действительно стимулировал волну принятия — прогнозные рынки, бессрочные контракты и стейблкоины стали сильнейшими двигателями роста, — но соццентр так и не занял центральное место. Напротив: «весь наш соцсегмент, который мы всё время пытались построить — Farcaster, Zora, miniapps, и да, токены креаторов — полностью рухнул».

Он прямо сказал: «Я ошибался. Будь то ошибка по времени… или вообще ошибка — только время покажет, но в любом случае я уверен, что ошибся». Косвенный ущерб при этом довольно серьёзный: Base отстаёт в ключевых областях — по бессрочным контрактам (хоть и с Avantis и т.п.), по прогнозным рынкам (хоть и с Limitless и т.п.) — от зрелых конкурентов; есть и много пространства для улучшений в корпоративной токенизации и в раскрытии сценариев платежей. Люди потеряли доверие, и CT каждую неделю напоминает ему о его ошибках.

Джесси отметил, что это год — «практика естьshit». Но урок, который он вынес, такой: когда всё ощущается хуже всего, лучший способ — опустить голову и строить. Он перенаправил внимание с App обратно на саму сеть, снова начал писать код, запустил Azul, Beryl, B20, функции приватности, Ledger и прочее, а также пересмотрел допущения: крипте нужна соцчасть для роста? Base нужен App? Base сможет стать больше, чем Coinbase?

Вывод стал яснее: «Хороших денег достаточно — мы уже видим это в реальном времени через стейблкоины, прогнозные рынки, бессрочные контракты, токенизацию… Сейчас я сосредоточен на том, чтобы привести на ончейн миллиард людей — заставив глобальные финансы реально работать». Конкретные три опоры на 2026 год: выиграть торговлю (все активы, включая токенизированные акции, meme, App-коины и т.д.), платежи (глобальные стейблкоины, которые работают и для частных лиц, и для компаний) и агентство/агенты (AI-агенты ускоряют всё, потому что крипта — это деньги родные для компьютера, и AI создаст десятки триллионов новых экономических участников).

Он передал Base App обратно в Coinbase, чтобы им руководил Cobie, и разрешил расширение Base App за пределы экосистемы Base (в этом, как лидер Base, он признаётся, ему «не очень бы понравилось»). Он подчеркнул, что builder по-прежнему — фундамент, и Base будет продолжать поддерживать их через Base Layer, Batches, экосистемные фонды и т.п.

2. Почему соцсон «мечта Base» рухнула?

Ставка на соцсегмент у Base была не без логики.

Джесси — один из «душ» Base и ключевой человек, формирующий культуру Base в сообществе. Несколько лет назад friend.tech на Base взлетел так, что рынок на время поверил: Джесси и Base могут стать главным плацдармом ончейн-социалки и экономики креаторов. friend.tech доказал одно: когда соцотношения финансовизируются, ончейн-продукт может за крайне короткое время собрать огромное внимание.

Это ещё больше закрепило предпочтение Base в пользу соцнаправления; то, что friend.tech быстро сошёл на нет, не повлияло на суждение Base.

Farcaster, Zora, creator coins, miniapps, Base App — за этими раскладками стояла цельная картина: если Coinbase даст комплаенс-вход, Base предоставит дешёвую ончейн-среду, Farcaster — соцграф, Zora — контент и инструменты для токенизации активов креаторов, то у Base появится шанс создать потребительскую ончейн-экосистему, отличную от традиционного DeFi.

Но эта логика в итоге не сработала. Проблема в том, что ончейн-социальность слишком легко превращается в ончейн-спекуляцию.

Взлёт friend.tech по сути произошёл не потому, что пользователи нашли более лучший опыт соцобщения, а потому что они поняли: соцотношения можно торговать. Creator coins устроены аналогично: они превращают контент, влияние и связи в активы, но во многих случаях торговля активами важнее потребления контента.

Как только спекулятивный ажиотаж падает, связи сами по себе не остаются.

Farcaster сталкивается с проблемой холодного старта соцсети; Zora — с напряжением между потреблением контента и выпуском активов; creator coins слишком легко превращаются в сделку внимания на коротком цикле (attention trade). Base вложила много ресурсов, надеясь, что эти продукты принесут мейнстрим-пользователей, но в итоге чаще оставались ончейн-нативы, охотники за эйрдропами, краткосрочные трейдеры и игроки с creator coins.

Вот почему Джесси и говорит, что весь соцсегмент «полностью рухнул». Там не пропала «температура», а не сформировалось устойчивое внедрение.

В сравнении с этим спрос на стейблкоины, прогнозные рынки, бессрочные контракты и токенизированные активы более прямой. Пользователи заходят в ончейн не чтобы «владеть соцотношениями», а чтобы быстрее торговать, платить дешевле, получать более высокую доходность, получать более сильные возможности для спекуляции или попадать на рынки, которые традиционные финансы не могут предложить.

Для Base это было жестокое, но необходимое исправление курса. Соцчасть может быть частью ончейн-приложения, но ей сложно стать центром роста Base на следующем этапе.

3. Позитивное давление со стороны Robinhood Chain

Если бы всё свелось лишь к провалу соцэксперимента, у Base было бы достаточно времени, чтобы постепенно скорректироваться.

Но внезапный всплеск Robinhood Chain быстро увеличил ощущение кризиса у Base.

В начале июля Robinhood Chain после запуска быстро накопил торговую активность. По данным Token Terminal, после выхода в мейннет Robinhood Chain за 11 дней достигал дневного объёма 7,6 млн транзакций, тогда как в тот же период Base — 9,2 млн; разница была куда меньше, чем рынок ранее ожидал.

Ещё важнее: рост Robinhood Chain — это не просто ончейн-застой без движения. Он связан с платформой токенизированных акций Robinhood: нацеленная на более чем 120 стран, она предлагает продукты по токенизации акций и использует порядка 23 млн брокерских пользователей Robinhood как потенциальный вход. Данные также показывают, что Robinhood Chain уже добился в деплойментах на Uniswap дневного объёма сделок свыше $500 млн, уступая только Ethereum mainnet и даже в какой-то момент обгоняя Base как второй по величине деплой-активности на Uniswap.

Конечно, ранние данные Robinhood Chain заметно подкреплены субсидиями. Перед выходом в мейннет Robinhood в течение 90 дней оплачивал пользователям Gas, и эта субсидия, как ожидается, продлится до конца сентября 2026 года. То есть вопрос — удержится ли текущий высокий объём после окончания субсидирования — пока требует наблюдения.

Но для Base реальная опасность — не то, будет ли Robinhood Chain «раздутым» прямо сейчас, а то, что он представляет новую модель конкуренции.

Раньше преимущество Base строилось на потоке от Coinbase, американском комплаенс-бренде и экосистеме разработчиков; у Robinhood Chain есть другой, более прямой вход: акции, ETF, опционы, розничные счета и токенизированные «американские акции». Он не отбирает трафик у ончейн-нативных пользователей — он просто приводит пользователей традиционных брокеров в мир onchain-финансов.

Если прошлое идеальное видение Base было «сделать ончейн-социальность потребительским входом», то ответ Robinhood Chain проще и жёстче: раз пользователи уже торгуют — пусть торгуемые активы будут на ончейн.

Это для Base стало позитивным давлением.

4. Новая точка старта Base

Этот разворот Джесси по сути переопределяет позиционирование Base.

Раньше нарратив Base был ближе к onchain consumer. Он хотел привести обычных пользователей в ончейн с помощью низких затрат, сильного распространения и соцпродуктов. Но сейчас нарратив Base превращается в onchain finance: торговля, платежи, стейблкоины, AI agents, расчётный слой.

Это лучше совпадает с трендом всей отрасли. За последний год по-настоящему вырос спрос в ончейн почти полностью связан с финансами: стейблкоин-платежи, токенизированные акции, прогнозные рынки, бессрочные контракты, RWA, ончейн-кредитование, AI agent-платежи. Соцчасть может дать нарратив, но финансы дают торговлю, доход, комиссии и удержание.

Преимущества Base всё ещё очевидны. Он опирается на Coinbase: сильный комплаенс-бренд, вход через биржу, разработческое сообщество, сценарии для стейблкоинов и ресурсы компаний-клиентов. При этом Base не пустой в AI-секторе. Venice и Virtuals — две самые показательные карты в экосистеме Base: первая символизирует AI-приложения и приватность, а также направление открытых моделей; вторая — токенизацию активов AI agent и агентную экономику.

Если верить словам Джесси про то, что «AI создаст десятки триллионов новых экономических участников», то возможности Base — не только принимать человеческих трейдеров, но и принимать кошельки AI agent, платежи, расчёты и торговую активность.

И это самая образная часть нового нарратива Base: стейблкоины решают, как именно машинам и людям платить; прогнозные рынки и бессрочные контракты создают торговые сценарии; токенизированные активы дают торгуемые инструменты; AI agents могут стать новыми ончейн-пользователями. Если Base сможет связать эти модули, она перестанет быть просто Layer2 Coinbase и может стать главным расчётным слоем всей системы Coinbase для финансовых активностей следующего поколения.

Главное преимущество Base никогда не сводилось лишь к пользователям «на входе» Coinbase, комплаенсу, стейблкоинам, институтам и способности к финансовой инфраструктуре. Соцэксперимент может провалиться, но если Base сможет снова построить преимущество в торговле, платежах, стейблкоинах, AI agents и токенизированных активах, она всё равно останется одной из самых стратегически ценных сетей среди Ethereum Layer2.

Проблема в том, что рынок больше не даст Base много времени на рассказы. Robinhood Chain уже быстро подбирается благодаря токенизированным акциям и субсидиям, Stripe перестраивает вход со стороны мерчантов с помощью стейблкоинов, а Solana вместе с Hyperliquid продолжает давить на рынок за счёт торгового опыта и микроструктуры.

Рост Robinhood Chain снова доказывает: в конкуренции Layer2 нет никого с позицией, которая была бы непоколебимой. Base когда-то стала «первым номером» благодаря поддержке Coinbase, а сейчас сталкивается с прямым ударом со стороны конкурентов, которые тоже имеют сильную платформенную поддержку.