Местная индустрия безалкогольных напитков в Пакистане десятилетиями казалась неуязвимой.


Coca-Cola и Pepsi доминировали на полках, оставляя мало места для кого-либо еще.
Затем местные бренды переписали правила.
Cola Next, Pakola и Gourmet Cola начали продавать бутылки по 1 л за 100–120 рупий, в то время как у международных брендов цена составляла 180–200 рупий.
Потребителям не нужен был другой напиток. Им нужно было выгоднее предложение.
Итог? Долгостоявшая дуополия начала трещать, а местные бренды быстро наращивали долю рынка.
Вывод для каждого предпринимателя и инвестора:
Победа — это не всегда про создание превосходного продукта.
Иногда это про предоставление похожей ценности по гораздо более низкой цене — и про то, чтобы этот продукт был доступен везде.
Прежде чем инвестировать в любую отрасль, задайте один простой вопрос:
Кто предлагает почти ту же ценность за полцены?
KO-3,95%
PEP-1,64%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено