Base отказывается от социального направления; основатель признаёт провал стратегии

原创｜Odaily星球日报（@OdailyChina）

_作者｜Wenser（__@wenser 2010 _）

Долгие годы считавшийся «королём L2» Base официально завершил свой рассчитанный на 3 года «период исследований».

Сегодня ночью сооснователь Base Джесси Поллак опубликовал пост с обзором направлений развития этой экосистемы за последние два года и признал, что ранее его ставка на ончейн-наивный соцсервис была ошибочной. Он отметил, что такие социальные направления, как Farcaster, Zora, Miniapps и токены создателей, не стали ключевым драйвером массового внедрения криптовалют. В итоге Base также отстал от части конкурентов в сферах, включая бессрочные контракты, прогнозные рынки, токенизацию и платежи. Помимо этого, он подчеркнул, что Base APP будет поручено Cobie — руководителю сообщества, которого Coinbase за большие деньги наняла после «охоты за талантами».

Ранее CEO Coinbase Брайан Армстронг в ответ на вопросы сообщества тоже признал, что «сделать ставку на контентные токены — это ошибка».

На дворе 2026 год, и Base, который ранее неоднократно метался по вопросу выпуска токенов, с сожалением вошёл в период неловкого застоя в развитии — и это, возможно, вновь подтверждает одну истину — без сделок — нет криптовалют.

Переход Base: основатель уходит писать код, а единый APP передают команде Coinbase

Давайте сначала сфокусируемся на «письме-исповеди» Джесси об ошибках в экосистеме Base.

В этом длинном тексте Джесси в первую очередь признаёт свою ошибку — хотя ставка на технологию блокчейна, которая помогает добиваться успеха криптоприложений, была верной, в выборе направления в более узких сегментах он ошибся, сделав ставку на то, что именно социальный опыт будет двигать криптоприложения.

Оглядываясь назад, экосистема Base будто всё время находилась в режиме «самовосхищения» — это было видно по нескольким аспектам:

• Со стороны руководства: Джесси всегда говорил про «экономику создателей», неизменно вывешивая этот флаг, чтобы взаимодействовать с участниками сообщества; он поощрял всех создателей выпускать токены и выпускать NFT, подавая это под соусом «ончён-экономика создателей перепишет развитие индустрии». Но реальность такова: ончейн-экосистема создателей Base крайне неблагоприятна, а доходы большинства создателей даже не дотягивают до разработчиков, которые «прицепились к горячим темам» и выпускают токены на pump.fun;
• По стратегии развития: Base всё время оставался под вывеской «Onchain Summer», но в действительности Base долго шёл вслед за Solana и BNB Chain, придерживаясь стратегии копирования. Если поднималась волна хайпа на Meme на Solana — Base тоже играл в Meme; если появлялся интерес к китайским Meme в BNB Chain — Base поспешно пользовался возможностью, чтобы имитировать. Ранее сотрудничества с реальными брендами вроде McDonald’s часто оставались лишь на уровне маркетинговых активностей и не имели реальных действий.
• По активности торговли: ранее сообщалось, что более 80% ончейн-активности Base возникало из взаимных «перебросов» между небольшим числом адресов, а реальное число пользователей было крайне ограниченным. Даже в тех направлениях, которые в основном продвигала Coinbase, включая x402 и платежи через AI Agent, так и не удалось выйти на прорыв уровня «событийного масштаба» — активность оставалась в рамках «осваиваем своей компанией территорию».

Что касается провала соцплатформ вроде Farcaster и Zora, он давно ни для кого не секрет: первый — основатели ушли в Tempo, занявшись платежами; второй — после выпуска токена, по сути, «выполнил задачу», но падение цены токена превысило 80%.

Прекрасная картина, которую представлял Джесси — «через соцсети донести криптовалюты до глобальных десятков миллиардов людей» — так и не случилась. Ведь Web2-соцсети продуктов — как грязи, и к тому же у них уже есть более качественный пользовательский опыт, существенные преимущества первопроходца и целый ряд крупных платформ с более богатыми контентом создателей.

Во многих случаях вы думаете, что играете в Meme, креативите хайп и оживляете сообщество, но на деле вы строите собственную информационную «теплицу», искусственно формируете узкий кружок и намеренно повышаете порог входа.

И движение флагманского продукта экосистемы Base — Base APP — в руки команды Coinbase больше похоже на возвращение экосистемы Base в объятия Coinbase: принимать унифицированные решения и существовать как часть экосистемы Coinbase и некоторого её «звена». Этот шаг в определённой степени расширяет открытость Base APP, и естественно делает Base APP больше не эксклюзивом одной только экосистемы Base.

Для криптопроектов фокус на финансах, торговле и инвестициях остаётся отраслевой главной линией. За последние два года, на фоне колебаний рынка, особенно стремительно стали популярны ончейн-платформы Perp и платформы прогнозных рынков — и они точнее всего попали в эту тенденцию. Более того, они могут выигрывать на высоковолатильной и высокорисковой рыночной ситуации, получая больше протокольных доходов и доходов платформы.

Учитывая это, Base наконец «дошёл»: он перестал зацикливаться на «децентрализованном соцсервисе» и «экономике создателей» и переключился на 3 направления — торговля, платежи и AI Agent.

Новая глава развития Base: фокус на торговлю, платежи, AI Agent

Понять ошибку и исправить — это многого стоит.

Хотя Base раньше прошёл через немало неверных поворотов, сейчас, судя по всему, Джесси и руководители Coinbase увидели проблему и предложили собственные решения.

Ранее Брайан Армстронг в ответ на вопросы сообщества заявил: «Base — это в первую очередь торговля, платежи и сервисы AI Agent (в таком порядке). Я считаю, что эти три вещи тесно взаимосвязаны. Например, чтобы проводить платежные транзакции, нужны ресурсы фиатного обмена; а агентские сервисы затрагивают огромный объём торговых и платежных бизнесов. Кстати, сейчас большинство ресурсов направлено именно на торговлю. Возможно, сейчас эти бизнесы ещё не реализовали применение во внешних продуктах, но фактически это так».

В сегодняшнем длинном посте Джесси также заявил, что в будущем Base будет позиционироваться как «блокчейн глобального финансового мира», и в 2026 году ключевым образом сосредоточится на трёх направлениях: торговля, платежи и AI Agent. В частности:

• торговля охватит токенизированные акции, Meme-монеты и токены приложений;
• платежи будут строиться вокруг глобальных стейблкоинов для частных лиц и компаний;
• AI Agent будет использовать криптовалюту как «компьютерный нативный» платёжный носитель, обслуживая участников будущей массовой экономики машин.

Будущие приоритеты Base — это не просто слова, а относительно лучший выбор, исходя из текущих трендов индустрии и собственных преимуществ.

В торговле: хотя активная база пользователей Base ограничена, у него есть преимущества вроде низких трений по Gas, экосистемных «слоёв» Ethereum и сильного комплаенс-фона Coinbase в США — всё это позволяет сохранить преимущество на уровне базовой инфраструктуры и ценности для развития токенизированных акций, Meme-монет и нормальных проектов;

В платежах: низкая стоимость взаимодействия в Base, базис протокола x402 и поддержка USDC со стороны Circle закладывают основу для платежей частным лицам и компаниям, а также для внедрения стейблкоинов. Плюс Base APP как «единое приложение»; если в дальнейшем удастся подключить больше брендов, продавцов и институциональных пользователей со стороны предложения, это может подтолкнуть к массовому внедрению стейблкоинов в США и во всём мире.

В сервисах AI Agent этот шаг выглядит как опережающий захват будущей экономики AI Agent. Хотя сейчас AI Agent всё ещё на ранней стадии развития, судя по сообщениям о GPT 5.6 от OpenAI, модели Fable 5 от Anthropic и недавних новостях о партнёрах, с которыми Apple определилась по AI (в том числе партнёрство с моделью Qwen для Alibaba), день, когда AI Agent будет широко использовать криптовалюту для платежей, торгов и потребления, не за горами. Ранее, по сообщениям Alibaba, к текущему маю количество самостоятельных оплат через AI в Alipay уже достигло 300 млн транзакций (включая сценарии оплаты AI-агентами, AI-заказов, AI-потребления и т. п., в том числе оплаты через AI-приложения вроде Qwen и Rokid).

Разумеется, изменение стратегических направлений Base также сопровождается перестройкой кадрового состава со стороны Coinbase.

Изменения в кадровом составе Coinbase: кто уходит из индустрии, а кто продолжает писать код

Ранее технический руководитель Coinbase Брок Миллер заявил, что уходит с поста и присоединяется к Anthropic в качестве участника технической команды. Когда криптовалюты перестали быть «главным трендом», некоторые решили пойти в ногу и вступить в волну AI-революции.

В начале июля Chief Legal Officer Coinbase Пол Гревэл объявил об уходе, после чего планирует устроиться в стартап. Он добавил: «Я продолжу быть консультантом Coinbase и буду участвовать в работах, связанных с уставом Coinbase Trust через Управление по контролю за денежным обращением США». Затем Coinbase объявила, что Молли Абрахам будет руководить юридической командой в роли главного юрисконсульта, Райан Ван Грэк займет должность заместителя председателя, и ему/ей, как ожидается, будут поручены более широкие и более ориентированные на публичность обязанности.

Это пример ухода, но сохранения сотрудничества с Coinbase.

Что касается тех, кто продолжает писать код — это не кто-то другой, а основатель Base Джесси: он сам заявил: «Мы уже начали переписывать код и выпустили несколько продуктов».

Конечно, все эти увольнения или изменения могут отражать не только собственную волю людей — но и влияние развития AI Agent.

Недавно руководитель Coinbase по платформе Роб Уитоф заявил, что сейчас более 95% кода в компании написано AI или завершено при помощи AI, что значительно выше показателя 40%, о котором компания говорила в феврале. В интервью он сказал: «На самом деле, 100% сотрудников Coinbase каждый день используют AI». Он добавил, что сейчас большинство инженеров в Coinbase одновременно запускают 5–10 AI Agent. Их совокупная рабочая способность эквивалентна примерно 1 200 сотрудникам.

Он также прогнозирует, что к 2030 году AI Agent Coinbase может взять на себя объём работы, сопоставимый с 100 000 сотрудников. При этом он отметил, что ключевые области, включая прикладную криптографию, всё равно требуют участия человека: AI в основном используется для тестирования кода, проверки уязвимостей и разработки прототипов.

Помимо того, что в будущем AI Agent-экономика будет обслуживаться экосистемой Base, возможно, что и большинство сотрудников Coinbase в дальнейшем будут заменены AI Agent.