诸葛亮 почему не занялся бизнесом сам?



Читая «Троецарствие» («Саньго Яньи»), я думаю, многие друзья, вероятно, задавались вопросом: почему Чжугэ Лян должен был «пристроиться к хорошему господину», а не стать правителем самому? При его уме и таланте, почему он не основал своё дело, а обязательно должен был реализовать свои идеалы и амбиции, помогая Лю Бэю? В компании, возможно, ты тоже встречал такую ситуацию: очень способный человек работает топ-менеджером в одной фирме, и ты удивляешься — почему он не выходит и не открывает свой бизнес? А если ты видел, что такие люди всё-таки уходят в предпринимательство, но в итоге у них ничего не получается, то возникает ещё больше вопросов: разве раньше, когда он был в компании, он не был «крутым»? Почему теперь решения вроде бы все ошибочные?

Господин и советник, босс и руководитель — это совершенно разные роли. Отлично справляться с одной ролью вовсе не значит так же хорошо справляться с другой, потому что требуемые способности и харизма там совершенно разные. Возьмём простой пример. В тот период, когда Лю Бэя задержал Сунь Цюань, Гуань Юй и Чжан Фэй едва не подняли бунт — вплоть до самой их смерти Чжугэ Лян так и не смог окончательно их «подчинить». То же самое и с Вэй Янем: с Чжугэ Ляном они вообще-то были не в особом восторге, но эти люди — включая и тех военачальников, которых позже смогли привлечь, вроде Хуан Чжуна — все безоговорочно слушались Лю Бэя, были готовы ради него умереть. Разве тебе не кажется это странным?

Чжугэ Лян умен — это платформа Лю Бэя дала ему возможность проявить себя: даже если ты самый топовый «звезда-исполнитель», сначала нужно, чтобы кто-то построил сцену и предоставил тебе место, чтобы ты мог выступать. А у Чжугэ Ляна нет способности «собрать сцену», поэтому ему приходится выбирать хорошую сцену. Как у некоторых топ-менеджеров: кажется, что у него отличные способности, но это потому, что другие уже выстроили для компании остальные элементы системы, и ему остаётся лишь отвечать за свой участок — поэтому он «выглядит» особенно круто. А если никто не подстрахует, никто не даст ресурсы, он всё ещё будет таким же «крутым»? Не обязательно: может выглядеть даже довольно неуклюже, потому что пропускная способность его мозга может быть занята другими задачами, и многие цели, которые изначально были достижимы, могут сорваться из‑за того, что кто-то не помогает закрыть отдельные «узкие места».

Так же и с Чжан Ляном: он же был одним из самых лучших стратегов. Тогда почему Чжан Лян помогал Лю Бану, а не предпринимал сам? Мало кто знает: этот парень на самом деле уже пробовал вести бизнес сам — просто не довёл до успеха и в итоге присоединился к Лю Бану. Почему же Лю Бан смог? Как и Лю Бэй: щедрый, широкий круг знакомств, умеет делиться деньгами и должностями, готов брать на себя риски и при этом — «побеждать снова и снова, даже после поражений». Тогда, когда нужно было кого-то собрать и мобилизовать, шанс лучше могли иметь Ся Хэ и Цао Цань, но они боялись, что если всё пойдёт не так, их ждёт риск казни «всем семейством» по приговору Цинь. Никто не хотел браться. И только тот, кто «ели в долг и не платил», Лю Бан — взялся. Вот и всё.

Предпринимательство устроено так же: если не получится — это будет огромный провал, «увидимся на небесной террасе». Кто придёт? Кто придёт — тот и будет хозяином, а не тот, кто самый умный.

Когда у сотрудников всегда есть выбор, «соседний хозяин» тоже существует: не работать у первого — можно у второго. Если бы тогда Цао Цао победил Лю Бэя и Чжугэ Лян хотел бы выжить, он бы всё равно мог выжить. Он так же мог бы проявить свой талант в лагере Цао. Но Лю Бэй точно разделил бы участь Люй Бу — то есть погиб. Потому что в этой партии только у правителя есть «безвыходность», пути назад нет.

Стать правителем — не значит, что ты по способностям обязательно ещё более «крутой». Это просто условия: у него есть ресурсы, чтобы быть правителем. Плюс особенности характера — и, по сравнению с другими, он готов брать на себя большие риски лишь потому. #GT二季度销毁257万枚
GT1,05%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено