Чжэн Фэй сказал: раньше в Huawei были правила, при которых увольняли тех, кто занимал последние места. Потом он обнаружил, что при таком подходе увольняли в основном сотрудников, и что если каждый месяц «выкосить» 10% сотрудников, то эффекта нет.



Потом он изменил систему: не увольняют сотрудников, увольняют руководителей — каждый год срезают 10% руководящего состава. После этого он заметил, что меняется вся организация. Есть хороший управляющий — значит, будет и хороший магазин. Если же вы просто доводите продавцов до изнеможения, никакого смысла в этом нет.
Посмотреть Оригинал
[Пользователь поделился своими торговыми данными. Перейдите в приложение, чтобы посмотреть больше].
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено