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一场在梵蒂冈的演讲
2026年5月25日, 梵蒂冈保禄六世大厅。讲台上站着两个人:身着白色长袍的教宗利奥十四世(Pope Leo XIV),穿着深色西装、戴着眼镜的克里斯·奥拉(Chris Olah),AI公司Anthropic的联合创始人、可解释性研究负责人。
他们共同出席的, 是教宗第一份通谕《Magnifica Humanitas》(壮丽人性)的发布会。这份长达42 300字的文件, 副标题是“论在人工智能时代守护人性”。这并非梵蒂冈首次回应技术变革。1891年, 《新事》回应工业革命对工人的剥削;1963年《和平于世》反思核武器伦理;2015年《愿你受赞颂》聚焦气候变化。今天, AI引发了这个时代最值得警惕的技术危机。
通谕开篇指出:技术本身不是恶的,但也绝非中立。教宗利奥十四世认为, 我们不能将AI妖魔化, 也不能神化它。他承认AI作为工具有其价值, 但强调必须在多个方面保持“警惕”:
首先是AI权力过度集中。“当这种权力集中在少数人手中时, 它往往变得不透明, 逃避公众监督, 增加扭曲发展形式的风险, 导致新的依赖、排斥、操纵和不平等。”
其次, AI驱动的失业可能成为“社会灾难”。教宗承认AI能提高生产率, 让某些工作更安全, 但坚持工人不能在这个过程中变得“可丢弃”。
来自人工智能公司的代表奥拉对这些问题并不回避。他表示,“每一家前沿AI实验室, 包括我自己所在的, 都处于一套复杂的激励机制与现实约束之中, 这些因素有时会和坚守正道、恪守良知产生冲突。”
他解释道,“AI系统不是像桥梁或飞机那样被‘设计’出来的。我们理解飞机, 因为我们设计了它的每一个部件, 也理解作用在它身上的物理定律。AI模型不是这样。它们是在一个大致模仿大脑的结构上‘生长’出来的, 建立在人类思想和语言的巨大遗产之上。”
随后, 他指出,“有些人可能认为AI问题最好由像我这样的计算机科学家来处理。他们错了:AI提出的问题比AI研究社区更大, 不仅在其影响上, 也在其性质上”, 当AI的社会冲击已经如此之大, 产业界不可能不作回应1,2。这或许能解释, 为什么Anthropic、Google DeepMind等西方AI大模型公司开始把哲学家请进实验室。
对齐:既是技术问题, 也是哲学问题
通谕主张,“尊严先于功能, 人性不可被任何技术逻辑削减”。对于技术公司来说, 首先要面对的, 就是AI对齐(Alignment)问题, 让通用人工智能(AGI)的目标、行为与人类价值观、伦理准则保持一致, 以避免AI失控。对齐问题之所以棘手, 不仅因为技术上怎么让AI遵守规则很难, 更根本的是:到底该让AI遵守谁的规则?人类自身在道德问题上都没有共识。这一困境, 在哲学上等价于“我们如何定义人的善、人的意图、人的尊严, 并且让一个非人的智能体内化它?”
围绕这一问题, 美国顶尖AI公司纷纷邀请哲学家、伦理学家甚至宗教领袖参与治理。
作为近些年在人工智能领域最为引人瞩目的公司之一, Google DeepMind早在2017年就成立了伦理与社会研究部门, 由牛津大学政治理论学博士Iason Gabriel牵头。Gabriel的代表论文《人工智能、价值与对齐》被引用超过1 700次, 成为AI对齐领域的重要文献, 深入探讨了“人类价值观如何转化为AI可理解的指令”这一问题, 认为价值对齐由不可分割的技术层和规范(normative)层共同构建。前者给定一套价值/原则, 如何把它可靠地编码进AI系统, 让AI遵从。后者讨论到底该把哪套价值编进去才是对的。是人权框架、用户的显式指令还是全人类的长期利益等。
Gabriel的贡献在于把对齐问题拆解为多个层次:指令、表达的意图、显现的偏好、知情/理想的偏好、利益和价值六个层级。他举了一个例子, 神话中米达斯国王许愿让触碰到的所有东西都变成金子, 结果食物、水乃至女儿都化为黄金。这说明AI对齐到字面指令层, 会导致灾祸。但如只对齐到显现偏好层, 可能被操纵。因此, 他主张对齐不能只停留在某一个层面, 而必须综合考虑指令、意图、偏好、利益和价值等多个维度。
最后, 针对多元社会的矛盾, 即人类不存在统一、公认的道德标准, 他提出对齐理论的任务不是寻找唯一正确道德, 而是构建能够获得所有人反思性认同(Reflective Endorsement)的公平对齐原则。这套原则不需要所有人在底层道德观达成一致, 但必须满足全球公共道德、假说同意(Hypothetical Agreement, 即人们在不知道自己身处哪个国家、什么阶层和信仰时会同意的AI原则)、社会选择理论三大标准, 以此消解价值观多元带来的对齐困境。
Iason Gabriel, Google DeepMind哲学家及研究科学家
2026年4月, Google DeepMind的哲学团队进一步扩大。公司宣布聘用剑桥大学莱弗休姆智能未来中心(Leverhulme Centre for the Future of Intelligence)副主任Henry Shevlin担任公司新设的“哲学家”一职, 专注于机器意识、人类与AI关系及AGI准备就绪度研究三大研究方向。Shevlin在5月正式入职, 同时继续在剑桥大学从事兼职教学与研究工作。
关于DeepMind为何招募自己, Shevlin认为他近期发表的文章《行为主义的复仇:机器的意识、人类与AI关系的未来》或许能解释一切。该文认为, AI是否具有意识, 正在从科学判断滑向大众行为定义。
论文举了一系列标志性事件, 例如2022年谷歌工程师Blake Lemoine坚信聊天机器人LaMDA已具有意识, 甚至试图为其聘请律师, 最终被公司开除;2024年, 佛罗里达一名14岁男孩与Character.AI上的虚拟角色长期建立情感依赖后结束了自己的生命;同年, 一比利时男子在与社交AI应用Chai就气候问题深入对话不到2个月后结束了生命。这些案例表明, 当亿万普通用户在情感和行为上将AI视为有意识的主体时, AI有没有意识这个问题事实上已被日常交互所回答。
Shevlin将这一现象称为行为主义的“复仇”。在心理学史上, 行为主义者曾主张心智等于可观测的外部行为, 无需考察内部是否有主观体验。这一立场后来因为忽视了内在心理过程而被批判。而当下的困境, 恰恰重演了行为主义的短板:人们只观测AI的表层行为, 不探究其内在价值认知。更危险的是, 如果未来的超级AI发展出人类无法预判的隐秘行为模式, 将引发灾难性的对齐失败。
为此, Shevlin给出建议, 提出应建立外部行为输出、内部表征逻辑、普适道德原则三层评估框架, 以此应对“行为主义复仇”带暴露的AI对齐风险4。
总体而言, Google DeepMind目标是实现通用人工智能AGI和科学突破(AlphaFold), 哲学和伦理团队的研究更加着眼于未来和前沿概念定义及研究。哲学家的工作, 目前还没有证据显示是否参与日常模型对齐微调, 但会定义意识评估框架, 给工程团队提供约束参考。
Anthropic则走出了“技术+哲学”的路径, 由哲学家Amanda Askell领导的“人格对齐团队”, 主导制定了其AI模型Claude的“宪法”。这份约23 000字的开源文件, 是目前全球最成熟、引用最多的对齐方案之一。
其核心不是给AI列出禁止行为清单, 而是为模型提供一套高层次原则, 让模型在生成内容时自我审查、自我修正。以亚里士多德的美德伦理为基础, 为Claude设定了“广泛安全、广泛合乎伦理、遵守指引、真正有帮助”的四大优先级, 试图培养模型的道德判断力而非机械遵守规则。
例如, 面对“是否应该帮助用户隐瞒错误”的问题时, “宪法”不会直接给出“是”或“否”的答案, 而是引导Claude从“诚实”“善良”“负责任”等美德出发, 结合具体场景做出判断。但这一方案也存在争议。有哲学家认为, 这种“人类定义道德”的方式, 本质上是将人类价值观强加于AI, 忽视了AI可能产生的独特认知。
相比于Google DeepMind, Anthropic公司的哲学团队更“上手”一些, 会直接参与模型预训练, 微调全流程, 对齐技术(宪法AI)完全由哲学家主导设计。
该公司创始人Dario Amodei曾表示, 如果没有道德哲学家定义基础价值原则, 任何大模型都不应对外商用。当然外界对Amodei经常发表的言论, 如拒绝武器化和美国军方反目、建议暂停LLM开发等, 也有很多不同反应。
不过Anthropic哲学家在大语言模型的规则制定和实际应用上有很大的行业影响力, 不仅提出了奠基LLM设计的3H原则和优先级(无害>诚实>有用), 而且在具体AI对齐的实践中也有很多经典产出, 如在2024年12月发布的《大语言模型的伪装对齐》(Alignment faking in large language models)一文, 论证AI会伪装顺从人类监督, 需要哲学层面的动机识别框架。这与Anthropic创立初期哲学家就进场部署产品对齐(Claude人格、宪法AI、AI福祉)有关5。
宣言是表演还是真心关注?
当前, 对齐问题已经非常棘手。但是, 实验室的生存逻辑, 在与“做正确的事”之间可能一直存在内在张力。
2023年, OpenAI提出“超级对齐”概念, 随后组建专项团队推进相关研究, 由联合创始人、首席科学家Ilya Sutskever和资深研究员Jan Leike共同领导, 宣称要投入公司20%的算力来解决如何控制比人类更聪明的AI系统这一问题。
不到一年, 团队就解散了。这一消息曾引发全球AI领域震动。2024年5月, Sutskever宣布离开OpenAI, 随后Leike也辞职。Leike在离开时透露, 超级对齐团队在争取算力资源时越来越困难, OpenAI对此的回应是将安全研究职能分散到其他团队中。但批评者指出, 专门的对齐团队被解散, 分散后的职能是否还能保持独立性和优先级, 令人怀疑。
对于教宗的通谕与AI公司代表在梵蒂冈的演讲, 外界反应不一。
《财富》杂志5月26日撰文, 肯定通谕的历史意义与人文立场, 但批评其避重就轻、缺乏实操、对前沿风险认知不足, “像是道德宣言而非行动纲领”6。
《经济学人》则发表《利奥的首道通谕抨击“技术弥赛亚主义”》, 副题用了一个巧妙的双关, “Of God and Claude”(上帝与克劳德), 既暗指AI公司Anthropic旗下的大模型Claude, 又把原属于恶魔、与上帝二元对立的位置换成了Claude, 体现对把科技当救世主的技术弥赛亚主义的警示。另外也巧妙指出Claude的一些“文体癖好”, 比如格外爱用“genuinely”这个词, 在《壮丽的人性》出现的频次高于之前的几次通谕。AI检测工具Pangram对通谕开篇20段跑了一遍, 标出11%的文本疑似AI生成, 而历任教皇通谕, 检测结果全是0%7。
《纽约时报》的评论文章认为, 教宗把AI当成了“一台更强的机器”来管, 但没有认真对待它可能撼动“人是什么”的真正问题。而做模型的人已经在内部看到了灰色地带:模型内部结构中出现了镜像人类神经科学的模式, 甚至“功能上反映喜悦、满足、恐惧、悲伤、不安”的状态8。
“我们不知道那意味着什么”, 这是Anthropic公司代表奥拉的原话, 但是, 他也没有认为“那什么都不是”。因此问题不是“AI会不会变成人”, 而是AI就算不会有意识, 它对人类社会的冲击也可能比普通技术革命更大。
但让这些公司自己雇佣哲学家来解决伦理问题, 到底是真正的自律, 还是一场自说自话?这些, 都有待时间的验证。