Говорю тебе, в последнее время, чтобы понять, работают ли проектные команды, мне уже лень слушать их рассказы о видении… Я больше люблю следить за этим «потоком расходов» казначейства. На что тратятся деньги, последовательны ли расходы — в основном это не обманешь: фиксированный ритм разработки/аудита/операционных затрат, выглядит как климатическая карта, меняющаяся по сезонам; внезапно крупная сумма на «рынковое сотрудничество» или «консультационные услуги», а потом на цепочке всё тихо — и у меня появляется настороженность.



А что касается вех, по сути, это не просто несколько пунктов в презентации, а то, можешь ли ты увидеть соответствующие следы на цепочке: обновление контрактов, сужение полномочий, активность данных меняется вместе с этим. Недавно основная публичная цепочка собирается обновляться/поддерживаться, в чате все гадали, переедет ли экосистема, а я наоборот хочу посмотреть, есть ли у казначейства заранее подготовленный «план действий» для расходов — например, межцепочечные решения, совместимость, аварийные ресурсы. Если они реально подготовлены, то переезд или нет — хотя бы не будет паники и суеты. Пока так, я сам постепенно сравниваю и смотрю.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено