Только что я снова ознакомился с некоторыми концепциями мышления, которые действительно запомнились мне, и я считаю, что обратное мышление — это то, что больше людей должны понять, особенно если вы принимаете решения на рынках или в бизнесе.

Итак, вот в чем дело — большинство людей одержимы изучением успеха. Как я могу победить? Как заработать деньги? Как расти? Но Чарли Мангер полностью меняет эту парадигму. Он говорит, что если вы хотите понять, как построить сильную компанию, сначала изучите, как компании терпят неудачу. Если хотите счастья, изучайте, что приводит к боли. Звучит противоинтуитивно, но это действительно работает. В этом и заключается сила обратного мышления — иногда прямой путь не приводит вас туда, куда нужно, а взгляд назад помогает.

Почему это важно? Потому что только позитивное мышление может быть ограничивающим. Вы сталкиваетесь с препятствиями, которых не ожидали. Но когда вы практикуете обратное мышление и спрашиваете «что может пойти не так?», прежде чем сделать шаг, вы уже на шаг впереди.

Ву Сяобо написал целую книгу под названием «Великая поразка», которая полностью посвящена изучению корпоративных неудач. Джек Ма сказал что-то похожее — он не знает, как точно определить успех, но он точно знает, что такое неудача. Существует бесконечное количество путей к успеху, но только несколько причин, по которым компании действительно терпят неудачу. Вот где кроется настоящая инсайт.

Существует особый метод, называемый анализом предсмертной оценки (pre-mortem), который по сути является примером обратного мышления. Вы разрабатываете свой план, но перед тем, как приступить к выполнению, садитесь и спрашиваете: что может уничтожить этот план? Что пойдет не так? Это похоже на «Искусство войны» — люди думают, что оно о победе в битвах, но на самом деле оно написано с точки зрения предотвращения поражения. Изучите неудачу сначала, избегайте её — и вы победите.

Дуан Юнпин, создавший несколько миллиардных брендов, говорил о своем «не в списке» — по сути, о вещах, которые он отказывается делать. Не расширяйтесь в области, которых не понимаете. Не принимайте 20 важных решений в год, потому что можете ошибиться. Не инвестируйте в то, что не можете понять. Не гоняйтесь за короткими путями. Эти правила не сложные, но они работают, потому что основаны на обратном мышлении — знать, что НЕ нужно делать, зачастую ценнее, чем знать, что делать.

Настоящий фильтр здесь прост: обратное мышление позволяет сказать «нет» 90% возможностей за секунды. И честно говоря, это и есть настоящий навык. Не говорить «да» всему, а быть дисциплинированным в том, что вы действительно понимаете и можете реализовать.

Если вы торгуете, инвестируете или что-то строите, эта концепция меняет ваше восприятие риска. Стоит подумать.