Я смотрю, проектная команда серьезно занимается работой, сначала следим за тем, как тратится казна: деньги идут на исследования и разработки / аудит безопасности / инфраструктуру или на кучу «маркетинговых партнерств» и «консультационных услуг» — такие мягкие расходы. Также не стоит смотреть только на презентации с этапами, лучше проверить действия в блокчейне: количество подписей мультиподписей, ритм предложений бюджета, адреса подрядчиков, записи о переводах с тестовой сети на основную… Короче говоря, можно обмануть с помощью показателей OI и ставки на короткое время, но казначейские потоки долго не обманешь.

В последнее время в некоторых местах вводят или повышают налоги, ужесточают или ослабляют регулирование, и ожидания по входящим и исходящим средствам меняются. Если проектная команда продолжает активно тратить на маркетинг, не включив в план соблюдение нормативов и управление рисками как этапы, я тихо сокращу линию ликвидации и немного уменьшю позиции. В любом случае, я предпочитаю упустить возможность, чем стать топливом для казны.