Давайте разберемся, что такое DAO это на самом деле и почему это важно понимать каждому, кто следит за крипто-пространством.



Децентрализованная автономная организация — это по сути организация без босса. Решения принимаются не сверху вниз, а наоборот: сообщество голосует, и правила прописаны прямо в блокчейне. Все просто: это интернет-организация, которой владеют и управляют её участники. У неё есть своя казна, доступ к которой открывается только с согласия членов.

Как это работает на практике? Всё крутится вокруг смарт-контрактов — по сути это код, который автоматически срабатывает при определённых условиях. Ethereum первым начал их использовать, хотя сейчас смарт-контракты есть на многих блокчейнах. Если ты владеешь токеном DAO, ты получаешь право голоса. Хочешь предложить идею — выдвигай предложение, и сообщество его обсудит. Большинство должно одобрить, иначе ничего не пройдёт.

Запуск DAO проходит в три этапа. Сначала разработчики пишут смарт-контракт и тщательно его тестируют — ошибок быть не должно, потому что потом изменять правила можно только через голосование. Потом проходит финансирование: выпускают токены, люди их покупают, и это даёт им голос в организации. И наконец, всё это развёртывается в блокчейне, после чего основатели уже не имеют больше власти, чем остальные участники.

Почему вообще нужны такие структуры? Главное преимущество — не нужно никому доверять. В обычных компаниях ты должен верить людям, стоящим во главе, особенно если вкладываешь деньги. С DAO ты веришь только коду, и этот код открыт для всех. Каждое действие после запуска должно быть одобрено сообществом и полностью прозрачно.

Ещё одна фишка: в DAO нет иерархии. Любой может предложить инновационную идею, и её рассмотрит вся команда. Споры обычно решаются через голосование по заранее установленным правилам. Это позволяет инвесторам объединять средства и вместе вкладываться в ранние проекты, деля риски и прибыль поровну.

Так называемая дилемма принципала-агента — вот что DAO решает лучше всего. Обычно проблема в том, что руководитель может действовать не в интересах владельцев, а в своих собственных. Или трейдер берёт огромный риск, зная, что компания его подстрахует. С DAO такое невозможно: участники сами принимают решения, и у них общие интересы. Если ты владеешь токеном, ты хочешь, чтобы проект развивался — иначе ты теряешь.

Теперь о The DAO — это не просто DAO, это конкретный проект, запущенный в 2016 году. Нужно различать эти два понятия. The DAO позиционировался как автоматизированный венчурный фонд на Ethereum. Люди покупали токены DAO, переводя ETH в смарт-контракт, и надеялись получать дивиденды или выигрывать на росте цены токена.

Проект был революционным для своего времени — собрал 150 миллионов долларов в одной из крупнейших краудфандинговых кампаний того времени. Запущен 30 апреля 2016 года, после того как инженер Ethereum опубликовал открытый код инвестиционной организации.

Но вот беда. Вскоре после старта разработчики обнаружили уязвимости в смарт-контрактах. Хакеры не стали ждать, пока их исправят — они воспользовались бреш и украли ETH на сумму более 60 миллионов долларов. Это был примерно 14% всех ETH в обращении. Удар был серьёзный: для всей сети Ethereum, которой было всего год, это был кризис.

В сообществе началась дискуссия. Как быть? Виталик Бутерин предложил софт-форк — внести адреса хакеров в чёрный список и заблокировать их транзакции. Но хакер (или кто-то, выдававший себя за него) ответил, что средства получены «законно» по правилам контракта и готов судиться. Они даже угрожали подкупить майнеров ETH, чтобы помешать софт-форку.

В итоге решили делать хард-форк. Откатили историю сети до момента взлома и перераспределили украденные средства так, чтобы инвесторы могли вывести свои деньги. Но не все согласились. Те, кто был против этого шага, отвергли хард-форк и продолжили поддерживать старую версию сети — так появилась Ethereum Classic.

Очевидно, что DAO это не идеальная технология. Это новое, и много вопросов остаётся открытыми. Критики говорят, что оставлять серьёзные финансовые решения на усмотрение толпы — плохая идея. Взлом The DAO показал, что безопасность смарт-контрактов — это не шутка, и уязвимости трудно исправить, даже если их найти.

Есть и юридические проблемы. DAO могут быть распределены по разным странам, а правовой базы для них нет. Если возникнут судебные вопросы, участникам придётся разбираться с законами разных юрисдикций. В 2017 году американская SEC заявила, что The DAO нарушил законы о ценных бумагах, продав токены без разрешения.

Но несмотря на все эти проблемы, концепция DAO прижилась. За последние годы такие организации распространились повсеместно. В DeFi они используются, чтобы приложения стали полностью децентрализованными. Некоторые считают Bitcoin самым ранним примером DAO — сеть расширяется на основе общественного согласия, хотя у неё нет организованного управления.

По современным стандартам Dash был первым настоящим DAO, потому что у проекта есть механизм управления, позволяющий участникам голосовать за использование казны. На Ethereum появились более продвинутые DAO, которые запускают стейблкоины и другие DeFi инструменты. Интересно, что создатели многих таких проектов постепенно отходили от контроля, пока организация не становилась полностью децентрализованной.

В 2020 году DeFi протоколы запустили свои токены управления через механизм добычи ликвидности. По сути, если ты взаимодействуешь с протоколом, ты получаешь токены в награду. Другие проекты быстро скопировали эту модель.

Список DAO теперь огромный. Со временем это превратилось в четкую концепцию, которая становится всё популярнее. Некоторые проекты всё ещё стремятся к полной децентрализации, но они совсем молодые и ещё не достигли конечной цели.

Как интернет-организация, DAO может переделать весь корпоративный мир. По мере того как концепция созревает и юридические серые зоны становятся понятнее, всё больше компаний будут использовать DAO для управления своей деятельностью. Это не просто тренд — это потенциально новая форма организации хозяйства.
ETH1,52%
ETC0,52%
BTC1,3%
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено