Я заметил, читая трёхчасовое интервью с Гэвином Вудом, что его процесс творчества кардинально отличается от обычных предпринимателей.



И EVM, и Polkadot изначально не создавались с ясной целью и обратным проектированием. Скорее, он описывает ощущение, когда во время прогулки или душа в голове автоматически собираются кусочки пазла. Он не тот тип, который планирует всё, решив «поехать на Марс», а скорее сторонник постепенных инноваций, комбинируя существующие элементы новыми способами.

Я считаю, что это важное послание для многих предпринимателей. Гэвин Вуд говорит, что хорошие идеи — это те, у которых «ясен путь к реализации». То есть, помимо видения, должна быть осуществимость, иначе это не настоящая идея.

Но интересно, что он признаёт проблему «слишком опережать время и вызывать недоразумения». Он привёл пример с электронной почтой, объясняя, что тогда нужно было говорить на понятном языке. Никто не мог представить истинный потенциал интернета, поэтому сначала объясняли его как «ускорение доставки писем». Он говорит, что та же ошибка происходит и с разрабатываемым сейчас протоколом JAM, и это актуальная проблема.

Истории из детства Гэвина Вуда тоже очень интересны. Он вырос в неполной семье, под влиянием жестокого отца, что вызвало у него глубокую благодарность за «безопасную среду». Однако он сам не проходил психотерапию, предпочитая анализировать себя самостоятельно. Он избегает ярлыков, что тоже характерно.

В части философии технологий он честно признаёт, что главная заслуга Polkadot — «безопасная реализация шардинга», но это одновременно и самая большая текущая проблема. Что касается мемкоинов, он резко их критикует, называя «бредом».

В заключение, его поразило, что для решения более крупных проблем важно стремиться к глубокому интеллектуальному пониманию. Не стоит сразу требовать 10% улучшения, нужно искать понимание, которое содержит потенциал в тысячу, миллион раз больше. Гэвин Вуд считает, что он не должен сидеть в изоляции, а искать интеллектуальные инновации в центре спектра между практикой и теорией, чтобы заложить основы следующего поколения систем.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить