Третий раз в проекте по государственному казначейству у меня всё тот же недостаток: не смотрю, что они говорят о видении, сначала смотрю, как тратятся деньги. Если действительно есть продвижение по вехам, то на блокчейне расходы будут иметь ритм — расходы на разработку/аудит/инфраструктуру будут продолжительными, и сумма будет относительно стабильной; наоборот, если вдруг крупная сумма отправляется на новый адрес, и комментарии непонятны, я начинаю задавать себе вопрос.



В последнее время мосты между цепочками снова были взломаны, и когда появляется необычная котировка оракулов, все ждут подтверждения, по сути, становится всё более чувствительным к сигналам на цепочке. Проектным командам нужно серьёзно относиться к работе, на самом деле не стоит позволять людям догадываться: куда идут средства, соответствие взаимодействий по вехам, действия до и после обновления контрактов — если всё совпадает, я чувствую себя спокойнее… У меня, как у этого навязчивого синдрома, есть привычка рисовать временную линию, чтобы всё было понятно, если не получается — лучше пока не трогать, всё равно.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить