#DrLinHanSpeaksAtOxfordUnion

O fundador e CEO da Gate, Dr. Han, falará na Oxford Union a 12 de novembro, daqui a cerca de quatro semanas. O evento acontece também logo após o lançamento da Gate Money. Não estou a escrever uma publicação de fã. Eis o que está confirmado, o que esta fase pode e não pode dizer-nos, e a única pergunta que eu faria.

1. O que está confirmado
Quinta-feira, 12 de novembro, das 15:30 às 16:30, hora do Reino Unido, na Oxford Union, em St Michael’s Street. A Union foi fundada em 1823 e é uma sociedade estudantil independente de debates. Um detalhe da página do evento: o registo não garante a entrada, que será feita por ordem de chegada, e o local indicado é a Debate Chamber ou a Goodman Library. Por isso, a sala poderá ser mais pequena do que o título sugere.

2. O que uma sessão destas significa — e o que não significa
A Union recebe oradores de áreas muito diversas, e um convite não constitui um aval a uma empresa. O que proporciona é visibilidade junto de um público generalista, não especializado em cripto. Isto está alinhado com a ideia que o Dr. Han tem defendido recentemente: as criptomoedas tornarem-se uma função básica das contas financeiras do dia a dia, e não apenas uma ferramenta de negociação. É uma questão de alcance, não de resultados.

3. A Gate Money é a parte concreta
A Gate Money foi lançada a 7 de outubro, durante a TOKEN2049, em Singapura. Reúne ativos digitais, várias moedas fiduciárias, ações, ETFs, ouro e pagamentos numa única conta dentro da aplicação (versão 8.39.0). No dia seguinte, a Gate anunciou um cartão associado à Visa para mais de 40 mercados, no qual o saldo é convertido em moeda fiduciária no momento do pagamento. A Visa afirma que existem mais de 160 programas de cartões associados a stablecoins ativos a nível mundial, com um volume quase 200% superior ao do ano anterior. Assim, a Gate está a entrar num mercado que já está em movimento, e não a criar um novo mercado.

4. Os números que realmente importam
A Gate reporta mais de 61 milhões de utilizadores. Os meus números são meramente ilustrativos, não previsões: uma adoção de 1% corresponderia a cerca de 610 000 utilizadores. Com uma despesa hipotética de 200 dólares por mês, isso representaria aproximadamente 1,46 mil milhões de dólares em volume anual de pagamentos com cartão. Com uma adoção de 5%, seriam cerca de 3,05 milhões de utilizadores e aproximadamente 7,3 mil milhões de dólares. A diferença entre 1% e 5% é toda a questão, e não encontrei dados públicos sobre onde esse valor irá chegar.

5. As letras pequenas que vale a pena verificar
O cartão é descrito como estando a ser lançado em mais de 40 mercados, mas os emissores e as estruturas podem variar consoante o país. Converter o saldo em moeda fiduciária no momento do pagamento significa que a taxa de câmbio e quaisquer comissões assumem uma importância maior do que o título sugere. A disponibilidade de ações, ETFs e ouro dependerá provavelmente da jurisdição. A Gate afirma também que a sua cobertura de conformidade abrange 81 jurisdições regulamentadas, mas essa é uma afirmação da própria empresa, por isso confirme o que está efetivamente disponível no seu país.

6. Os riscos
Um modelo baseado numa única aplicação significa mais produtos e mais pontos onde algo pode correr mal. A regulamentação varia consoante o país e pode mudar rapidamente. Os pagamentos com stablecoins dependem dos emissores e das suas reservas. E um discurso são palavras, enquanto os números de adoção são a prova.

A minha opinião: um posicionamento inteligente e um bom palco, mas avaliaria o projeto pela utilização daqui a seis a doze meses, e não pela fotografia em Oxford. A única pergunta que lhe faria seria: à medida que a banca, as ações e as criptomoedas passam a estar numa única conta, qual é a explicação mais clara que um utilizador recebe sobre onde está o seu dinheiro e quem é responsável se algo falhar?

Isto não constitui aconselhamento financeiro.

Se tivesse uma pergunta para lhe fazer naquela sala, qual seria? E acha que as aplicações financeiras tudo-em-um conseguem conquistar os utilizadores generalistas, ou será que a confiança continua a ser o principal obstáculo?