A equipa que melhor investe na história da NBA? Há oito anos, os Warriors tinham metade dos “investidores” no balneário.

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Autor: Zen, PANews

Nos mais de setenta anos de história da NBA, o jogador mais dominante foi, sem dúvida, Michael Jordan. Quando se fala da melhor equipa, porém, as respostas costumam variar — a dinastia dos Bulls liderada por Jordan, com 6 títulos, os Lakers tricampeões encabeçados pela dupla OK (Shaquille O’Neal e Kobe Bryant), e os “Warriors cósmicos” liderados por Curry e Durant. Qualquer uma destas equipas seria uma escolha legítima.

No entanto, no mundo do capital de risco, não há dúvidas sobre qual foi a melhor equipa da NBA. Os Golden State Warriors da época 2017-18 já tinham um palmarés absolutamente luxuoso nas quadras. Mas, ao revisitar a lista de jogadores desta equipa oito anos depois, descobre-se algo ainda mais especial: este foi também o balneário mais investidor da história da NBA.

Dos 17 jogadores que integravam o plantel regular nessa época, quase 10 tinham experiência de investimento. Os mais conhecidos são Durant, que apostou em mais de uma centena de empresas, incluindo Robinhood e Coinbase, e Iguodala, que ganhou centenas de milhões de dólares com um único investimento na Zoom.

Até Omri Casspi, o “Jordan israelita”, que marcava apenas 5,7 pontos por jogo e não chegou aos playoffs, acabou de concluir a angariação de 250 milhões de dólares para o terceiro fundo da sua empresa de capital de risco, a Swish Ventures, tornando-se o responsável por uma VC com mais de 800 milhões de dólares em ativos sob gestão.

Se recuarmos a 2017, eram apenas colegas no mesmo balneário. Oito ou nove anos depois, porém, aquele balneário parece ter reunido antecipadamente um grupo de investidores de Silicon Valley. E a pessoa que mais cedo transformou o investimento numa “segunda carreira” talvez tenha sido Andre Iguodala.

Iguodala, o “mentor de investimentos” do balneário dos Warriors

No balneário dos Warriors, se os jogadores tivessem de eleger quem mais se aproximava do papel de “mentor de investimentos”, Andre Iguodala seria uma escolha praticamente consensual.

Antes de a dinastia dos Warriors se consolidar, Iguodala já estudava investimentos. Recordou que comprou ações da Zynga pela primeira vez através da E-Trade. Depois de obter um retorno razoável num curto espaço de tempo, começou a reflectir sobre uma questão mais avançada: se era possível ganhar dinheiro comprando ações depois de uma empresa entrar na bolsa, porque não investir antes da sua entrada em bolsa — ou até mesmo quando acabara de ser fundada?

Foi precisamente neste processo que Iguodala teve o primeiro contacto real com o investimento em fase inicial. Mais tarde, Jeff Jordan, sócio da Andreessen Horowitz, tornou-se um dos seus mais importantes mentores de investimento. Não só o apresentou a empreendedores e investidores, como também o ajudou a desenvolver um método de avaliação mais próximo do de um investidor profissional: em vez de investir em tudo, procurar empresas que compreendesse verdadeiramente e às quais pudesse prestar apoio através dos seus recursos pessoais.

Por volta de 2018, Iguodala já tinha investido em mais de 40 empresas através de veículos de investimento como a F9 Strategies, incluindo Zoom, PagerDuty, Allbirds, Casper, Carta, Lime e Jumia, tendo também integrado o conselho de administração da Jumia. Nos anos seguintes, estes investimentos começaram a entrar gradualmente na fase de realização. Em 2019, com as entradas em bolsa da Zoom, PagerDuty e Jumia, Iguodala viveu a sua “época de colheita dos IPO”.

A Zoom foi o investimento mais emblemático de Iguodala. O seu contacto com o fundador da Zoom, Eric Yuan, deveu-se em grande medida ao basquetebol. Yuan era adepto dos Warriors e os dois estabeleceram contacto depois de conversarem sobre basquetebol e empreendedorismo num evento, acabando Iguodala por se tornar um investidor da Zoom antes da sua entrada em bolsa.

Em 2019, a Zoom estreou-se na Nasdaq e tornou-se rapidamente uma das IPO tecnológicas com melhor desempenho desse ano. O lucro obtido por Iguodala com o investimento nunca foi divulgado publicamente, mas, tendo em conta o crescimento da avaliação e da capitalização bolsista da Zoom, foi sem dúvida um dos investimentos iniciais mais bem-sucedidos da sua carreira. Mais tarde, Iguodala chegou a lamentar publicamente: “Porque é que não investi mais?”

No entanto, o que realmente tornou Iguodala especial naquela equipa dos Warriors não foi apenas a dimensão da sua carteira de investimentos. À medida que a sua rede de contactos no mundo dos investimentos se expandia, começou a apresentar activamente os investidores de VC e empreendedores que conhecia a outros atletas, além de organizar algumas oportunidades de investimento para permitir que os jogadores à sua volta participassem em conjunto.

Em 2017, fundou também, com o seu parceiro comercial Rudy Cline-Thomas, o Players Technology Summit, reunindo atletas, investidores de VC e executivos de empresas tecnológicas no mesmo espaço. Mais tarde, “ajudar atletas profissionais a entrar no mundo do investimento tecnológico” evoluiu gradualmente para um modelo de negócio relativamente maduro.

Depois de se retirar, Iguodala não ficou pela fase de investimento anjo pessoal e entrou plenamente no sector profissional de capital de risco. Actualmente, faz parte da equipa de investimento da Mosaic General Partnership.

Desde a compra de ações da Zynga na E-Trade, passando pelo investimento na Zoom, até levar os colegas para a rede de investimentos de Silicon Valley, Iguodala não realizou apenas uma transição de identidade, de atleta para investidor. De certa forma, foi também a primeira pessoa naquele balneário dos Warriors a começar a “passar a bola” — só que, desta vez, o que passou foram oportunidades de investimento.

Longe das quadras, Durant transformou a entrada nos Warriors numa “pós-graduação em Silicon Valley”

Para Kevin Durant, os três anos que passou nos Golden State Warriors foram, sem dúvida, um dos períodos mais gloriosos da sua carreira. Em 2016, Durant juntou-se aos Warriors, formando, com Curry, Thompson e Green, os “Warriors cósmicos”, uma equipa praticamente imbatível na liga. Nos três anos seguintes, conquistou os únicos dois títulos da NBA da sua carreira e foi eleito MVP das Finais em duas épocas consecutivas.

Longe das quadras, porém, ocorria uma mudança que na altura chamou menos atenção: Durant começava a entrar verdadeiramente no mundo do capital de risco. O episódio mais recente que voltou a colocar o seu portefólio de investimentos no centro das atenções surgiu depois de a Nvidia adquirir a Hugging Face por 12,93 mil milhões de dólares. Vários meios de comunicação revelaram que, enquanto um dos primeiros investidores da Hugging Face, Durant poderá ter obtido um retorno de investimento de até 60 milhões de dólares com a operação.

Naquela equipa dos “Warriors cósmicos”, Durant foi também um dos primeiros a sistematizar o investimento para atletas profissionais. Em 2016, fundou, com o seu parceiro comercial de longa data Rich Kleiman, a Thirty Five Ventures, hoje conhecida como 35V. Em rigor, a sua carreira de investidor não começou apenas quando se juntou aos Warriors: no final do período em que jogou pelos Oklahoma City Thunder, os dois já tinham começado a construir o seu sistema comercial e de investimento.

Mas os três anos na Bay Area alteraram verdadeiramente a trajectória da carreira de investidor de Durant. Entre 2016 e 2019, enquanto jogava pelos Warriors, Durant e Kleiman entraram profundamente no círculo de empreendedores e investidores de Silicon Valley, contactando frequentemente com fundadores, firmas de investimento e empresas tecnológicas, e construindo rapidamente a sua própria rede. Empresas que mais tarde se tornariam famosas, como Postmates, Acorns, Whoop, Overtime, Robinhood e Coinbase, começaram a surgir na sua lista de investimentos.

Numa entrevista à ESPN em 2018, a carteira de investimentos de Durant já abrangia cerca de 30 empresas. Os investimentos individuais em fase inicial situavam-se normalmente entre 250 mil e 1 milhão de dólares e incluíam Coinbase, Acorns, Rubrik, LimeBike e Postmates. Ao mesmo tempo, as pessoas com quem discutia investimentos passaram a incluir algumas das figuras mais influentes do mundo do capital de risco de Silicon Valley, como Ron Conway e Ben Horowitz.

Foi também durante esse período que Durant compreendeu verdadeiramente como funciona o capital de risco. Mais tarde, recordou que a sua ideia sobre o VC era inicialmente simples: encontrar uma boa empresa, investir e esperar que ela explodisse. Mas, depois de entrar na Bay Area, percebeu que uma firma de capital de risco pode receber centenas de projectos todos os dias, dos quais apenas alguns avançam para uma análise mais aprofundada. Os investidores têm de seleccionar continuamente projectos, estudar empresas, falar com CEO, engenheiros e equipas, e só depois decidir em quais vale a pena apostar.

Isto levou Durant a perceber gradualmente que o capital de risco não consiste em encontrar um único “golpe de génio”, mas sim num processo contínuo de selecção, aprendizagem e investimento. Mais tarde, levou esta forma de pensar para a sua actividade de investimento. Em vez de tentar encontrar desde o início a próxima superempresa capaz de mudar o mundo, é preferível procurar continuamente projectos que se consiga compreender e nos quais valha a pena apostar, deixando que o tempo e a carteira amplifiquem os retornos gerados por um pequeno número de vencedores.

Oito anos depois, este método já produziu frutos bastante abundantes. A carteira da 35V, a empresa de investimento de Durant, já inclui mais de 100 startups, abrangendo áreas como fintech, IA, saúde e media. Para além das startups, também alargou o seu portefólio ao desporto profissional, detendo participações no Philadelphia Union, no Gotham FC e noutras equipas.

Embora tenha deixado os Warriors após apenas três épocas, os três anos passados na equipa poderão ter sido, tanto no basquetebol como no investimento, o período mais influente da sua carreira: foi ali que conquistou dois títulos e dois prémios de MVP das Finais, e foi também ali que passou de “estrela da NBA que investe” a investidor tecnológico sistemático.

Casspi, com 5,7 pontos por jogo, acabou a gerir um fundo de 800 milhões de dólares

Ao contrário de Durant, que chegou à Bay Area já consciente de que queria tornar-se investidor, a história de Omri Casspi demonstra melhor a influência do balneário dos Warriors na visão dos jogadores sobre o investimento.

No verão de 2017, Casspi juntou-se aos Warriors com um contrato pelo salário mínimo. Na época 2017-18, jogou apenas 53 partidas, com uma média de 5,7 pontos por jogo, e foi dispensado em abril de 2018 porque a equipa precisava de libertar um lugar no plantel para os playoffs. Embora os Warriors lhe tenham acabado por atribuir um anel de campeão, em termos de desempenho desportivo, aquela foi apenas uma passagem pouco relevante nos seus dez anos de carreira na NBA.

No entanto, para Casspi, que passou por 7 equipas ao longo da carreira, o ano de 2017-18 nos Warriors foi o que mais influenciou os seus planos para a vida depois da reforma.

Dentro da equipa, viu Curry, Durant e Iguodala discutirem as suas carteiras de investimento no balneário e trocarem informações sobre startups com que estavam em contacto. Nas bancadas, era frequente ver fundadores de startups e investidores de VC de Silicon Valley; depois dos jogos, os jogadores também se encontravam frequentemente com essas pessoas. Casspi começou a perceber que, para além de jogar basquetebol, “escolher vencedores e investir em empreendedores” poderia ser o segundo trabalho mais interessante do mundo.

Influenciado por este ambiente, Casspi começou por fazer investimentos anjo na fase final da sua carreira, investindo gradualmente em empresas como DocuSign e DayTwo. Depois de se retirar em 2021, entrou de forma mais sistemática no ecossistema tecnológico israelita. Em 2022, fundou o fundo early-stage Sheva e angariou 50 milhões de dólares, investindo sobretudo em projectos Pre-seed e Seed.

Em 2024, lançou um novo fundo sob o nome Swish Ventures, incorporando posteriormente a Sheva, fundada anteriormente. Em janeiro desse ano, Casspi reservou uma suite no Chase Center, casa dos seus antigos Warriors, para receber Scott Wu e Steven Hao, cofundadores da Cognition AI.

O jogo entre os Warriors e os Lakers foi extremamente emocionante: as duas equipas disputaram dois prolongamentos e Curry marcou 46 pontos. No entanto, a atenção de Casspi estava mais concentrada noutra “apresentação” que decorria na suite: Wu estava a apresentar-lhe um agente de programação baseado em IA que ainda não tinha sido oficialmente lançado. No dia seguinte, Casspi voltou a conversar longamente com Wu em Palo Alto e decidiu rapidamente participar na ronda seed da Cognition.

Na altura, a Cognition estava avaliada em apenas 150 milhões de dólares. Actualmente, a avaliação da nova ronda de financiamento que a Cognition procura poderá ascender a 47 mil milhões de dólares.

Outro caso semelhante é a empresa de segurança cloud Upwind, um investimento inicial da Swish. A sua avaliação na ronda seed de 2022 era de cerca de 65 milhões de dólares, mas no início de 2026, na Série B, já tinha atingido 1,5 mil milhões de dólares. A empresa de cópias de segurança cloud Eon e a empresa de IA Applied Compute, nas quais a Swish investiu numa fase inicial, também já alcançaram o estatuto de unicórnio.

Até setembro deste ano, a carteira da Swish incluía apenas cerca de 20 empresas, mas 8 delas já tinham alcançado avaliações de mil milhões de dólares. O mais recente fundo, que acabou de concluir uma angariação de 250 milhões de dólares, conta entre os seus investidores com a Sequoia Capital, fundos de pensões norte-americanos e fundos de doações universitárias, elevando os ativos sob gestão da empresa para cerca de 800 milhões de dólares.

Quando se juntou aos Warriors, Casspi era apenas um jogador de rotação que tinha passado por várias equipas da NBA. Nove anos depois, o capital que gere já ultrapassa largamente os cerca de 18 milhões de dólares que recebeu em salários durante toda a sua carreira na NBA. De certa forma, é o melhor exemplo do retorno a longo prazo que a “cultura de investimento” dos Warriors proporcionou.

Curry, o “investidor de plataforma” que integrou o investimento no seu império empresarial

Comparado com Durant, Casspi e Iguodala, o percurso de investimento de Curry parece muito mais discreto.

Mas isso não significa que tenha começado tarde. Curry começou a contactar com startups tecnológicas bastante cedo. Chegou a participar na fundação da empresa de tecnologia de marketing Slyce e, mais tarde, começou gradualmente a integrar a sua marca pessoal, os media, a filantropia e o investimento no mesmo sistema empresarial através da SC30. Em dezembro de 2018, a SC30 já tinha participado no financiamento da plataforma de viagens online SnapTravel; por volta de 2019, a sua carteira de investimentos divulgada publicamente já tinha crescido para 8 empresas, incluindo a organização de e-sports TSM e a empresa de smartphones Palm.

Em comparação com Durant, a lógica de investimento de Curry também é diferente. Parece não ter pressa em expandir rapidamente o número de investimentos, preferindo procurar empresas capazes de criar sinergias com a sua marca, os seus interesses e os seus recursos.

O investimento de 2019 na plataforma de educação empresarial Guild Education é um caso típico. A Guild ajuda grandes empresas como Walmart, Disney e Chipotle a proporcionar educação contínua e formação profissional aos seus trabalhadores. Na altura, Curry tinha acabado de criar a fundação Eat. Learn. Play., e a educação era já uma área de interesse a longo prazo. Por isso, quando a SC30 participou no investimento na Guild, não se limitou a contribuir com capital: entrou também como parceiro estratégico.

Três anos depois, a Guild concluiu uma ronda de financiamento de 175 milhões de dólares e alcançou uma avaliação de 4,4 mil milhões de dólares. Embora não se conheça o custo exacto da participação de Curry e não seja possível calcular daí o retorno efectivo do investimento, a evolução posterior da avaliação indica, pelo menos, que se tratou de um investimento de crescimento bastante bem-sucedido.

Mais tarde, a actividade de investimento da SC30 deu origem à Penny Jar Capital. Curry é consultor especial desta VC, enquanto o investimento diário é assegurado por uma equipa profissional liderada pelo seu parceiro comercial de longa data, Bryant Barr. Actualmente, a Penny Jar investe em áreas como software empresarial, saúde e IA.

Neste sentido, Curry poderá ser o jogador desta geração dos Warriors que mais se aproxima de um “investidor de plataforma”.

Não se transformou completamente num gestor profissional de fundos como Casspi, nem expandiu rapidamente a sua empresa de investimento pessoal como Durant. Em vez disso, escolheu integrar o investimento no seu sistema empresarial: a marca fornece influência, a rede comercial proporciona recursos e a equipa profissional selecciona e gere os projectos.

De Klay e Draymond a Zaza Pachulia, a “lista de investidores” continua a crescer

Para além do patrocínio da Anta, Klay Thompson, que formava com Curry os “Splash Brothers”, teve sempre uma presença menos visível fora das quadras do que Curry, Durant e Iguodala. No capital de risco, isso é ainda mais evidente, mas, na realidade, não se afastou desta actividade.

Klay começou a entrar de forma mais intensa no investimento em startups depois de 2020. Nesse ano, participou no financiamento da empresa de saúde mental Lyra Health através da plataforma de investimento para atletas PLUS Capital. Mais tarde, surgiu sucessivamente na lista de investidores de empresas como Dapper Labs, a empresa de media desportivo Overtime, a empresa de tecnologia médica Carbon Health, a plataforma social desportiva Sleepe e a empresa de voz baseada em IA Wispr.

Draymond Green, outra figura central dos Warriors, seguiu um caminho mais próximo do de um investidor anjo tradicional. Começou a investir em startups em meados da década de 2010, tendo participado em projectos como a empresa de ortodontia SmileDirectClub, a plataforma de tecnologia alimentar Snackpass e a marca de tequila Lobos 1707.

Ao contrário de Durant, Green nunca teve intenção de criar a sua própria VC. Considera que já tem investidores profissionais como Bill Gurley à sua volta e, por isso, prefere tornar-se LP de fundos ou participar em projectos específicos ao lado desses investidores que conhece bem.

A “lista de investidores” dos Warriors ainda não termina aqui.

Os investimentos do poste JaVale McGee reflectem fortemente o seu estilo de vida pessoal. Depois de adoptar uma alimentação de base vegetal, investiu sucessivamente na Beyond Meat, na marca de snacks vegetais Outstanding Foods e na marca de restauração Tocaya Organica. A Beyond Meat entrou em bolsa em 2019 e, no primeiro dia de negociação, as suas ações subiram 163% face ao preço de emissão. Em 2020, McGee investiu também na Dapper Labs juntamente com Iguodala e outros jogadores da NBA, continuando mais tarde a participar nas suas rondas de financiamento. Em 2022, participou ainda no financiamento do projecto de infra-estrutura de comércio electrónico Web3 Rye.

Zaza Pachulia, outro poste dos Warriors, já procurava conscientemente adquirir conhecimentos empresariais durante a carreira. Nos primeiros anos, enquanto jogava pelos Atlanta Hawks, frequentou cursos de negócios na Universidade Emory e, mais tarde, cursos relacionados em Harvard. Depois de terminar a carreira de jogador em 2019, entrou na estrutura de gestão dos Warriors, continuando simultaneamente a acompanhar startups e investimentos.

Os seus investimentos tecnológicos começaram a formar um registo consistente por volta de 2023. Nesse ano, Zaza participou na ronda seed da empresa de IA médica Tennr, avaliada em cerca de 22,8 milhões de dólares. Um ano depois, continuou a investir na nova ronda de financiamento da Tennr. Em 2025, a Tennr concluiu outra ronda de financiamento de 101 milhões de dólares e alcançou uma avaliação de 605 milhões de dólares, contando entre os seus investidores com firmas de topo como a a16z e a Lightspeed.

Para além da Tennr, Zaza é também investidor da empresa de chips de IA Cerebras. Depois de concluir este ano uma ronda de financiamento de 1 mil milhão de dólares, a Cerebras alcançou uma avaliação de cerca de 23 mil milhões de dólares e assinou uma parceria de grande escala com a OpenAI para infra-estruturas de inferência de IA. Em julho deste ano, tornou-se também investidor anjo da empresa de segurança de IA Neo, que acumulou 100 milhões de dólares em financiamento e conta com investidores como a a16z, a Bessemer e a Craft Ventures.

Deste ponto de vista, Zaza chegou ainda mais longe do que muitos dos seus antigos colegas de balneário: não fundou a sua própria VC, mas expandiu-se gradualmente de áreas que conhecia bem, como hotelaria e treino de basquetebol, para a IA médica, os chips de IA e a segurança de IA.

O investimento do extremo-poste David West é mais orientado para a indústria. Em 2016, investiu 250 mil dólares na empresa de energia limpa Zoetic Global. Não se limitou a deter uma participação: entrou também na empresa como consultor e participou durante muito tempo em projectos energéticos. Depois de se retirar, continuou envolvido em assuntos relacionados com startups e investimentos.

O percurso do base suplente Shaun Livingston foi ainda diferente do dos jogadores acima mencionados. Antes de chegar aos Warriors, já tinha tentado investir em produção audiovisual, mas só começou a contactar sistematicamente com o capital de risco depois de ser influenciado na Bay Area por colegas como Iguodala. Chegou a assistir, como observador, a reuniões de investimento da Kleiner Perkins, acompanhando a forma como as startups apresentavam os seus projectos aos fundos. Mais tarde, tornou-se LP em alguns projectos da firma de capital de risco Eonxi e continuou activo na rede de investimento e empreendedorismo da Bay Area.

Assim, ao olhar novamente para a fotografia de grupo dos Warriors da época 2017-18, encontra-se um resultado bastante interessante: entre os 17 jogadores, pelo menos 10 acabaram por acumular experiência clara em investimento empresarial, investimento anjo ou capital de risco. Não é exagerado dizer que naquele balneário se sentava “metade dos investidores”.

Porquê os Warriors? A rede de Silicon Valley por trás de um balneário

Porque é que os Warriors da época 2017-18 reuniram tantos investidores no mesmo balneário? Talvez o que realmente tornou esta equipa especial tenha sido o ambiente que proporcionou, difícil de replicar por outras equipas da NBA.

Em primeiro lugar, a localização geográfica. Na altura, os Warriors estavam profundamente integrados na Bay Area de São Francisco, e os círculos de treino, residência e convívio dos jogadores estavam praticamente inseridos na região com maior concentração de capital de risco do mundo. Os investidores de VC de Sand Hill Road, os fundadores de startups de São Francisco, os executivos de empresas tecnológicas e os bilionários não eram nomes distantes das notícias financeiras; podiam ser as pessoas sentadas junto ao campo a assistir aos jogos ou a jantar com os jogadores depois das partidas.

Em segundo lugar, o proprietário da equipa. Joe Lacob não era um proprietário desportivo tradicional. Em 1987, juntou-se à Kleiner Perkins e trabalhou durante mais de duas décadas no sector do capital de risco, liderando investimentos em mais de 50 startups nas áreas das ciências da vida, tecnologia médica, Internet e energia. Só depois de comprar os Warriors começou gradualmente a afastar-se da gestão diária do fundo.

Por outras palavras, esta equipa tinha fortes genes de Silicon Valley desde o topo da sua estrutura. A importância que os Warriors atribuíam à análise de dados, à ciência do desporto e à tecnologia de gestão da equipa também tinha, em certa medida, pontos em comum com esse contexto.

No entanto, mais importante do que a localização geográfica e o perfil do proprietário era provavelmente o efeito de rede.

Não é invulgar um jogador da NBA conhecer alguns investidores. Mas quando Iguodala já estava integrado na rede de VC de Silicon Valley, incluindo a a16z, Durant começava a contactar frequentemente com Ron Conway e Ben Horowitz, e Curry tinha a sua própria rede de empreendedores e relações de marca — e todas estas pessoas se sentavam diariamente no mesmo balneário —, as redes de contactos originalmente individuais começaram a ligar-se umas às outras, formando uma rede de capital de atletas interligada.

Casspi podia reservar uma suite num jogo dos Warriors e colocar fundadores de startups, potenciais clientes, executivos empresariais e investidores no mesmo espaço. Assistir a um jogo de basquetebol transformava-se também num cenário para criar relações comerciais e facilitar negócios. De certa forma, estes jogadores possuíam outro tipo de activo escasso: relações com executivos empresariais, capacidade de comunicação através dos media e acesso a redes sociais às quais era muito difícil chegar para um investidor comum.

Para as startups, estes recursos eram por vezes ainda mais importantes do que um cheque. E os Warriors da época 2017-18 reuniam precisamente todos estes elementos no mesmo local.

Assim, aquela equipa dos Warriors não era apenas, aos olhos do mundo, os “Warriors cósmicos”, uma equipa que acumulava no limite os recursos do basquetebol: quatro All-Stars, dois MVP e um grupo de jogadores de rotação experientes e altamente compatíveis. Fora das quadras, também concretizou uma rara concentração de recursos.

O basquetebol colectivo era a marca mais evidente daqueles Warriors: partilhar a posse de bola, criar espaço e procurar o colega melhor posicionado. Fora do campo, pareciam levar a mesma lógica para o mundo dos investimentos. Os “Warriors cósmicos” não partilhavam apenas o basquetebol; de certa forma, partilhavam também um bilhete de entrada em Silicon Valley.