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Ex-CEO da Intel alerta: se a China bloquear a energia de Taiwan, o impacto global será pior do que a maior recessão económica, resposta firme do Ministério da Economia
O ex-CEO da Intel, Pat Gelsinger (季辛格), alerta que, se a China cortar totalmente o fornecimento de energia a Taiwan, o impacto na economia global poderá ser ainda mais grave do que a Grande Depressão dos anos 1930; o Ministério da Economia respondeu de forma invulgarmente firme no dia 19, sublinhando que a cadeia de abastecimento e a resiliência energética de Taiwan aguentam o teste, rebatendo ainda as declarações em causa como “não correspondentes aos factos ou como especulação excessiva”.
(Antecedentes: reportagem do NYT revela que a CIA se reuniu secretamente com Huang Renxun e Tim Cook da Apple: a China planeia atacar Taiwan em 2027; o PIB dos EUA recuará 11%)
(Informação de contexto: a TSMC queixa-se de “as tarifas de eletricidade em Taiwan serem as mais caras do mundo”! Resposta do ministro da Economia: esforços para baixar preços e comprar eletricidade verde às Filipinas)
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Se a China realmente cortar a energia de Taiwan, a economia global poderá sofrer ainda pior do que a Grande Depressão económica dos anos 1930; este é o impressionante aviso recente deixado por Pat Gelsinger (季辛格), ex-CEO da Intel. A disputa começou quando Gelsinger concedeu uma entrevista a um órgão de comunicação social, onde apontou a dependência excessiva do mundo em relação aos chips de Taiwan. Caso a China corte totalmente o fornecimento de energia a Taiwan e desencadeie uma crise elétrica, o impacto poderá ultrapassar o da Grande Depressão de há quase cem anos.
Gelsinger: Taiwan tem menos de 3 semanas de reservas energéticas, “deveria deixar toda a gente com arrepio na espinha”
Gelsinger fez estas declarações num programa All-In Podcast, no início de julho. Citou uma reportagem do Wall Street Journal, do início de julho, referindo que as reservas energéticas de Taiwan “não chegam a 3 semanas” e, de forma direta, que esta situação “deveria deixar toda a gente com arrepio na espinha”.
Ele acrescentou ainda que, nos últimos 4 anos, a China realizou 7 exercícios militares na zona do Estreito de Taiwan, o que equivale a treinos de bloqueio ao Estreito de Taiwan; e que, se as fábricas de bolachas (wafers) perderem energia, são necessários cerca de 90 dias para voltar a recuperar as linhas de produção. Se ocorrer um apagão em larga escala em todo o território, o impacto económico excederá o da Grande Depressão dos anos 1930.
Ministério da Economia: percentagem de capacidade de reserva, dias com “luz verde” e estimativas de crescimento para dez anos
Face ao aviso de Gelsinger, o Ministério da Economia afirmou que, em todo o ano de 2025, a percentagem de capacidade de reserva do sistema de Taiwan Power Company nunca caiu abaixo de 6%. Quanto aos “dias de luz verde”, a categoria que representa a maior folga no fornecimento de energia, ou seja, dias com mais de 10% de capacidade, ao longo do ano acumulam 342 dias.
Olhando para o futuro, a avaliação oficial já inclui, na conta, a expansão das fábricas de semicondutores, os centros de dados e a eletricidade adicional prevista para a IA. A estimativa para as necessidades de eletricidade entre 2026 e 2035 indica uma taxa média de crescimento anual de cerca de 2,5%. Em simultâneo, a Taiwan Power acelera a implementação do “Plano para Reforçar a Construção da Resiliência das Redes Elétricas”, com o objetivo de garantir que a rede elétrica resiste a acidentes súbitos ou a clima extremo.
Registos de sismos e tufões em 25 anos: fábricas de semicondutores não pararam mais de um dia
Quanto aos riscos sistémicos que o público teme, como sismos e epidemias, a resposta do Ministério da Economia é, de certa forma, um registo de 25 anos de desempenho: desde o grande sismo de 921 em 1999 até ao forte sismo de 0403 em Hualien em 2024, apesar de Taiwan ter enfrentado vários sismos fortes e invasões de tufões, nunca houve um caso em que as fábricas de semicondutores tenham parado por mais de um dia. Mesmo quando as linhas de produção de uma determinada zona de fábrica foram afetadas por algum tempo, outras linhas conseguiram assumir imediatamente o lugar, acelerar a produção e compensar a quebra.
O Ministério da Economia considera que esta capacidade de suportar pressão resulta da elevada integração entre o sector ICT de Taiwan e o cluster de semicondutores. Com uma cadeia de abastecimento em que peça a peça se encaixa, e em que os fornecedores se apoiam mutuamente, mesmo com a COVID-19 a baralhar a logística global e a chegada de múltiplas rondas de crises energéticas internacionais, as indústrias de Taiwan conseguiram manter-se firmes, chegando inclusive a apresentar resultados de elevado crescimento económico em sentido contrário à tendência.
Fecho do plano de diversificação de petróleo e gás
Relativamente ao plano de diversificação na importação de energia, o Ministério da Economia indica: o petróleo e o gás não devem depender de uma única região ou de um único fornecedor. Em vez disso, deve-se recorrer a contratos de médio e longo prazo, combinados com a flexibilidade do mercado spot, e ainda aplicar um mecanismo de “stock de segurança” como rede de proteção. Mesmo que a situação no Médio Oriente, influenciada pela guerra entre os EUA e o Irão, mexa com o ambiente regional, a equipa de resposta a energia do Ministério da Economia afirma que tem acompanhado de perto a evolução da situação. Quanto ao pico de consumo de eletricidade no inverno, as compras relevantes e os mecanismos de contingência já foram planeados com antecedência.
Por fim, o Ministério da Economia resume que, perante a situação internacional instável e em constante mutação e os desafios do clima extremo, o Governo continuará a reforçar a segurança do abastecimento de energia, a resiliência das redes elétricas e a flexibilidade no planeamento, ao mesmo tempo que procura envolver em conjunto os sectores público, empresarial, académico e de investigação para fortalecer a capacidade de resistir a choques na cadeia de abastecimento, garantindo que o ritmo de crescimento económico de Taiwan não se desorganize por riscos externos.
O aviso de Gelsinger é razoável?
Com equilíbrio, a afirmação de Gelsinger tem de facto elementos de exagero: ele equiparou diretamente “7 exercícios militares em 4 anos” a treinos de bloqueio; e, como ex-CEO da Intel, que apostava na produção nos EUA continental, “Taiwan é demasiado frágil” é uma narrativa que lhe é especialmente favorável, e não se pode ignorar esta perspetiva de interesses.
Mas, ao analisar a resposta do Ministério da Economia: uma percentagem de capacidade de reserva de 6%, 342 dias com “luz verde”, avalia a folga de geração quando “o combustível continua a ser importado”; e o registo de sismos e tufões de 25 anos, enfrenta impactos de catástrofes meteorológicas que duram de alguns dias a algumas semanas; e as compras diversificadas de petróleo e gás diversificam “o risco do fornecedor”, e não “o risco da rota”.
E a suposição de Gelsinger é precisamente que todas estas premissas são retiradas: quase 98% da energia de Taiwan depende de importação por via marítima. Se a rota for bloqueada, a interrupção das importações não é uma questão de probabilidade, mas sim de duração. Nessa altura, mesmo uma taxa de reserva elevada é apenas um número “em papel”. Por outras palavras, embora o Ministério da Economia use a resiliência histórica para responder ao cenário de bloqueio futuro, na prática a avaliação mostra-se demasiado otimista.
A gravidade do aviso de Gelsinger pode ser debatida, mas a fragilidade estrutural que ele aponta é real: a força dos chips de Taiwan assenta numa linha vital marítima que Taiwan não consegue controlar totalmente, e é um problema para o qual, até agora, ninguém apresentou uma solução completa.