Quase me deixaram ir na conversa do mercado agora há pouco, mas ao desligar o price alert consegui acalmar.

A dizer a verdade, o prejuízo não é a mesma coisa que o lucro “no papel”. Quando o saldo fica vermelho, a cabeça fica a rodar sempre na ideia de “devo cortar?”. Quando está em verde, não é tão urgente correr; ainda dá para ponderar “será que devo reforçar?”. A frase do Munger diz tudo — aversão à perda: a dor de perder uma unidade tem de ser compensada por duas unidades de ganho para voltar ao equilíbrio.
Na altura, aquela atualização da cadeia toda — no grupo toda a gente andava a adivinhar se o ecossistema ia migrar. Passei horas a analisar permissões do contrato e mecanismos de callback, não encontrei nada de problemático, mas a minha atenção acabou totalmente presa na hipótese de alguém aproveitar a volatilidade para “inserir um alfinete”.
Em todo o caso, o meu método é este: quando estou em prejuízo “no papel”, primeiro verifico se a lógica original ainda se mantém, independentemente do que o mercado está a fazer. Desligo o ecrã e vou dormir uma soneca. Veremos quem aguenta mais.
O que realmente importa é manter a lógica — essa parte da mentalidade, a bem dizer, é só não inventar drama para si próprio.