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Fundador pede desculpa: a Base App se rende, o sonho de redes sociais na cadeia da Coinbase esfarela
陶朱,金色财经
**摘要:**Base APP持续一年主推的创作者内容代币路线宣告失败,Base生态未来的长期路线优先级为交易、支付、AI 智能体,当前内部资源重点投向交易板块。Base APP的回归意味着从超级应用幻想到金融基础设施的定位转变。
一、Base App投降,SocialFi路线行不通
2026年7月15日,Base 的创始人 Jesse Pollak 做了一件放眼整个加密货币领域都十分罕见的事情:公开承认自己错了——Pollak 宣布他将不再领导 Base App,之前押注链上社交体验能够推动加密货币主流化的做法根本行不通。
Pollak passou a liderança do Base App para Jordan Fish. Fish é um nome mais conhecido no setor cripto — Cobie (Nota: a Coinbase tinha adquirido a plataforma Echo no ano passado por cerca de 375 milhões de dólares; Fish juntou-se por isso à Coinbase). Importa notar que Pollak ajustou a direção de desenvolvimento do Base App, e não desistiu da rede L2 Base. Pelo contrário, afirmou que no futuro vai dedicar mais esforço ao Base como “blockchain de infraestrutura financeira global”, voltando a concentrar-se na sua posição de “blockchain de infraestrutura financeira global”.
Durante a liderança de Pollak, o Base App tinha tido algum grau de autonomia operacional. Com o novo planeamento de produtos, o Base App foi novamente enquadrado sob a jurisdição da empresa-mãe, a Coinbase.
Nos últimos dois anos, o Base App apostou fortemente no desenvolvimento da experiência nativa de social on-chain para criadores e developers, incluindo Farcaster, Zora, miniapps e tokens de criadores, acreditando que isso impulsionaria a próxima vaga de crescimento das criptomoedas e dedicando-se a promover as criptomoedas junto de “mil milhões de utilizadores” por essa via.
No entanto, os resultados reais ficaram aquém das expectativas.
No último ano, o Base APP investiu muitos recursos na direção da economia dos criadores, na esperança de criar um novo ciclo de crescimento de utilizadores através de conteúdos on-chain, relações sociais e incentivos por tokens. A tentativa mais representativa foi a que gira em torno de “tokens de conteúdo para criadores”. O plano pretendia permitir que utilizadores comuns, criadores de conteúdo e membros da comunidade capturassem valor ao emitir tokens, fazendo com que a interação social passasse do modelo tradicional de distribuição de tráfego em plataformas para a tokenização de ativos on-chain. Mas essa visão acabou por não gerar as tão esperadas externalidades de rede.
Em dezembro de 2025, Dan Romero, cofundador do Farcaster, anunciou um ajuste estratégico pesado para a plataforma, abandonando o caminho anterior de procurar product-market fit com uma abordagem “social primeiro” ao longo de mais de 4 anos, e passando a um modelo de crescimento centrado na carteira. Em fevereiro deste ano, o Base APP terminou o programa de recompensas para criadores e o fluxo de informações social suportado pelo Farcaster.
À medida que Pollak publicou no X a anunciar oficialmente o novo planeamento de negócios do Base, esta tentativa de Web3 social terminou, por fim, com a “rendição” do Base APP.
二、Base生态的新战略
A nova estratégia do ecossistema Base assenta em três pilares: trading, pagamentos e agentes de inteligência artificial.
A febre das stablecoins sociais da Friend.tech em 2023 fez o setor cripto acreditar que SocialFi poderia tornar-se a próxima porta de entrada para crescimento de utilizadores. Mas, com a ressaca do hype, os utilizadores não entraram realmente no mercado cripto apenas por identidade on-chain; pelo contrário, o trading tornou-se mais atrativo. Por isso, o Base acabou por concluir que atrair utilizadores para o setor cripto talvez não seja através da via social, mas sim através de canais de trading.
Pagamentos é o segundo núcleo da nova estratégia do Base. Stablecoins passaram a assumir gradualmente funções de pagamentos transfronteiriços, liquidação empresarial e transferências individuais. Em maio do ano passado, o Base anunciou o lançamento do x402, um protocolo de pagamentos que suporta pagamentos instantâneos de stablecoins diretamente via HTTP. De acordo com os dados da página oficial do x402, nos últimos 30 dias houve 75,41 milhões de transações, com um volume total de 24,24 milhões de dólares, 94.060 compradores e 22.000 vendedores. O Base pretende que os utilizadores façam pagamentos globais com stablecoins; as empresas realizem liquidações em dólares on-chain; e os agentes de IA façam transações de forma autónoma com ativos on-chain. Em comparação com SocialFi, pagamentos tem um valor comercial mais claro.
A terceira direção na estratégia do Base é a dos agentes de IA. Pollak acredita que a inteligência artificial vai criar “biliões de novos participantes económicos”, e como as criptomoedas são a moeda nativa do computador, os agentes de IA precisam naturalmente de infraestrutura financeira on-chain. O Coinbase Developer Platform lançou o AgentKit, que é atualmente a ferramenta de desenvolvimento mais central para o Base entrar na área de agentes de IA.
Segundo a descrição no site oficial da Coinbase: o AgentKit é um kit de ferramentas que permite que agentes de IA interajam com redes blockchain e disponibiliza gestão de carteiras segura e funcionalidades on-chain abrangentes. É construído com base no Coinbase Developer Platform (CDP) SDK e fornece tudo o que é necessário para criar agentes autónomos capazes de executar operações complexas na blockchain.
Em suma, a posição futura do Base já não é atrair “mil milhões de utilizadores” para o mundo das criptomoedas através da social, mas sim atrair utilizadores para um sistema financeiro on-chain com trading, pagamentos e agentes de IA.
三、Base APP还有未来吗
Nos últimos dois anos, o Base APP tentou criar uma aplicação super on-chain independente da Coinbase.
Na visão de Pollak, o Base App não era apenas uma carteira, mas também uma nova porta de entrada para ligar social, conteúdos, economia dos criadores e ativos on-chain. Mas o tempo mostrou que esta ideia não se concretiza sem problemas.
Com o Base App a ser novamente integrado no ecossistema Coinbase, o rumo futuro do ecossistema Base ficou também mais alinhado com as vantagens próprias da Coinbase: finanças, trading e pagamentos.
O Base App está a mudar de um produto que tenta ser uma “porta de entrada para social on-chain” para um produto que serve como porta de entrada para o ecossistema financeiro do Base.
E falando do próprio Base, em comparação com outros projetos L2, a Coinbase por trás é a maior vantagem: conta com uma base estável de utilizadores, entradas maduras de moeda fiduciária, plataformas de trading em conformidade… Embora seja um L2, o Base não tem apenas ambição de ser um L2. Depois da mudança estratégica para trading, pagamentos e agentes de IA, o futuro do Base terá de enfrentar a competição das redes de pagamentos impulsionadas pelos emissores de stablecoins; as infraestruturas baseadas em finanças cripto como Hyperliquid e Solana; e concorrentes do setor de agentes de IA ainda sem distinção clara entre quem vai na frente.
A concorrência em TPS e taxas de transação poderá ser atenuada na via dos L2; será a liquidez a determinar quem é o rei.
Tal como Pollak apontou:
Se tiver sucesso, o Base poderá tornar-se uma porta de entrada importante das finanças on-chain da Coinbase; mesmo que falhe, o Base ficará apenas entre muitos outros L2.