a melhor decisão de marketing que tomei com um orçamento de $1,3 milhões foi desfazer-me de cerca de $400k disso. Depois de seis meses a olhar para o que as equipas de portefólio pagavam a agências e KOLs, ficou bastante óbvio que estávamos a prescrever o mesmo tratamento para cada produto. Uma poupança para o consumidor.

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