Resumo do Zoomex X Space com Didi Hamann e o painel de trading do Campeonato do Mundo - CoinJournal

• A Zoomex organizou o segundo episódio do seu World Cup Edition X Space.

• Fernando Aranda apresentou a sessão.

• A sessão deu continuidade à iniciativa de caridade em cinco partes lançada no primeiro episódio.

A Zoomex organizou o segundo episódio do seu World Cup Edition X Space no âmbito do Zoomex World Cup Impact Pledge, reunindo o vencedor da UEFA Champions League Didi Hamann e três traders: Mario, de Forex Trading & Investing, Crank e Joseph.

Fernando Aranda apresentou a sessão, que percorreu a análise do Mundial, o debate sobre a seleção alemã, a filosofia de carreira e o tipo de comparações entre cripto e futebol que só se sustentam quando nenhum dos lados os leva demasiado a sério.

A sessão deu continuidade à iniciativa de caridade em cinco partes lançada no primeiro episódio.

Ao longo de cinco episódios do Mundial, a Zoomex está a comprometer 1.000 USDT por episódio com uma instituição de caridade à escolha de cada convidado do futebol, aumentando mais 5.000 USDT adicionais se a previsão do convidado do Mundial se revelar correta.

Hamann apostou que o Japão venceria a Suécia e indicou uma instituição de apoio a pessoas sem-abrigo em Munique, uma causa que apoia regularmente.

Não há nada a perder. Não há nada a temer.

Fernando começou por perguntar o que é mais difícil: um jogo que tens de vencer, ou um jogo que não podes dar ao luxo de perder.

Hamann disse que a pergunta nunca lhe tinha sido colocada daquela forma antes, e a sua resposta reposicionou completamente a dificuldade.

“Eu digo sempre que, no futebol, a coisa mais difícil no futebol é quando jogas contra uma equipa que não tem nada a perder. Se isto faz sentido, porque vimos muitos casos de surpresa. Quando uma equipa não tem nada a perder, é a mais perigosa, porque apenas vai para a frente. E se perder, perde. Não interessa. Mas se ganhar, pode ganhar tudo, ou conquistar tudo.”

Isso é uma pressão diferente de ter de vencer. Uma equipa à procura de um resultado obrigatório ainda funciona dentro de um cálculo.

Uma equipa que só pode ganhar já dispensou completamente esse cálculo.

A partir desse ponto de vista, disse ele, ter de vencer é provavelmente a situação mais fácil das duas de enfrentar.

Marrocos contra Itália foi o exemplo recente para o qual o painel continuou a voltar. África do Sul contra Coreia do Sul foi outro. “Ninguém lhes deu uma hipótese, e aqui estão eles nos últimos 32.”

O Crank tinha visto a mesma dinâmica desenrolar-se nos mercados muitas vezes. Traders que entram sem um plano previamente construído estão a jogar no mesmo estado emocional que uma equipa que não tem nada a perder: exposta, reativa e sem a proteção que a estrutura oferece.

A diferença é que, na negociação, o custo dessa liberdade sai diretamente da tua conta.

O jogo não muda quando vais para 3-0

Como médio-defensivo, Hamann deu a si próprio uma instrução independentemente do que o marcador dissesse, e nunca se desviou dela.

“Eu sempre senti que, na minha posição, eu não podia dar o esférico como perdido, porque tínhamos jogadores que precisavam de correr riscos. Eles perdem a bola com mais frequência, naturalmente, porque têm de aproveitar chances. E eu sempre senti que eu tinha de jogar da mesma forma, quer estejamos a ganhar por 3-0 ou a perder por 3-0, porque eu não era a pessoa que mudava os jogos, marcava golos, ou preparava golos. Não era meu trabalho, e eu não podia fazê-lo. Mas tínhamos jogadores para isso.”

Os jogadores ao seu redor eram Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé e Baros.

O seu trabalho era ganhar a bola, proteger a estrutura e colocá-la nos pés deles o mais rapidamente possível.

Perder-se no momento quando o marcador estava confortável, ou tentar fazer coisas que não eram do seu feitio quando estavam a perder por 3-0, produziu o mesmo resultado: uma equipa que perdeu a forma.

Istambul, em 2005, foi o caso de estudo. Hamann entrou ao intervalo, com três golos de desvantagem contra um AC Milan que, à época, era considerado a melhor equipa de clubes do mundo.

Ele aquecia junto à linha quando a segunda parte estava prestes a começar, e a sua leitura era simples.

“Eu tinha a certeza, a aquecer ao intervalo, porque obviamente entrei ao intervalo. Eu tinha a certeza que, se marcássemos um, eu tinha a certeza que marcaríamos o segundo. E depois, se fosse 3-2, até as equipas mais experientes cometem erros. E depois, depois desse primeiro golo, o estádio veio a seguir: havia 40.000 ou 50.000 adeptos do Liverpool. E eu acho que o AC Milan, de repente, pensou: ‘talvez não esteja acabado’.”

Três golos em seis minutos. Pênaltis depois disso. Ele reconheceu que a sorte também teve parte nisso, mas o ponto mais duradouro era que o processo não mudou.

Ganhar a bola. Não consentir o golo errado. Entregar a bola às pessoas com licença para correr riscos.

Cissé tinha sido convidado na semana anterior e descreveu o mesmo balneário do outro lado. Joseph, nesta sessão, levou a analogia diretamente para a negociação: “Eu começo sempre com um plano, tal como um treinador escolhe o onze inicial antes do jogo. Mas se o mercado se virar contra mim, não esperes demasiado. Tal como um treinador faz uma substituição rápida quando a equipa perde o controlo, eu saio da minha posição mais cedo em vez de esperar por uma recuperação. Manter-se fiel ao plano é bom, mas ser demasiado teimoso pode mesmo prejudicar-te. No fim de contas, os melhores traders não são os que estão sempre certos. São os que sabem gerir riscos quando estão errados.”

Ataque não é suficiente

Fernando levantou o argumento antigo: atacar ganha jogos, a defesa ganha campeonatos. Hamann concordou e depois afiou-o.

“É quase impossível ultrapassar o adversário em golos de forma regular. Eu acho que só atacar não vai vencer. Precisas de uma boa defesa, precisas de equilíbrio na tua equipa, e de um médio de contenção de qualidade. Podes chegar aos quartos, podes chegar às meias-finais, e até podes chegar à final. Mas eu não acho que ganhes o torneio todo.”

A equipa do Barcelona que a maioria das pessoas aponta como o exemplo mais puro de equipa ofensiva da era moderna, Messi, Suárez, Neymar, ainda tinha Puyol e Piqué na defesa central e Busquets como médio de contenção.

Aquele ponto do Busquets é o mais certeiro: a melhor equipa ofensiva da geração foi construída em torno, possivelmente, do melhor médio defensivo da mesma geração.

A França, neste torneio, preenche as mesmas caixas, mas pelo lado oposto.

Mbappé à frente, dois dos melhores centrais do mundo atrás dele, uma estrutura de contenção que não dá espaço às equipas para respirarem.

O Real Madrid é o exemplo atual do que acontece quando o equilíbrio está desalinhado. A qualidade ofensiva não está em causa.

A estrutura do meio-campo defensivo fica para trás e, na fase do torneio, uma má parte contra o adversário certo acaba com tudo.

Sobre o tipo de erro que ele acha mais difícil de ver, Hamann fez uma distinção precisa. “Eu não me importo com o erro técnico ou a falha. Sabes, se uma bola ressalta, se tu falhas um passe, isso não deveria acontecer, mas acontece. O que eu não gosto é quando as equipas, especialmente a Liga dos Campeões ou agora o Mundial, cometem erros mentais. Tu vês isso o tempo todo quando deixam a bola escapar em zonas onde não deveriam jogar, quando ficam um bocadinho inteligentes demais e pensam que saem ilesos. Não devias cometer um erro por não pensares. É isto que me deixa doido.”

Um erro técnico pode ser explicado pelo relvado, pela fadiga, ou por uma fração de segundo perdida para a distração.

Um erro mental não tem desculpa comparável. No mais alto nível, com tudo em jogo, a única razão para deixares de pensar é a autoconfiança a mais.

O painel de negociação teve a mesma divisão. Mario colocou-o de forma clara: “O mercado é o homem, e nós seguimos o mercado. Não faz sentido não mudar a tua visão se o mercado estiver contra ti. Só perdes dinheiro quando fazes isso.”

O stop loss é o instrumento que impõe honestidade quando a mente está a discutir por mais um minuto, mais uma vela, mais uma razão para ficar dentro. Mario deu-lhe o nome mais útil da sessão: “O stop loss é como ser um bom defesa. Talvez como o líbero. O último homem. Se lhe chutares, vês um cartão vermelho. É isso que é o stop loss. A última linha de defesa.”

Joseph estendeu a metáfora ao dimensionamento de posições: “É como uma defesa de futebol. Se a tua linha defensiva não estiver organizada, nem um grande guarda-redes te salva sempre. Na negociação, proteger o teu capital é como proteger a tua baliza. Se defenderes bem, vais ter sempre outra oportunidade para vencer.”

Brasil para vencer. Angelotti para gerir.

Hamann tinha feito a sua escolha para o torneio antes de o primeiro jogo ser disputado, e não a iria mudar agora.

“Eu disse no início do torneio que era Brasil, porque eu acho que é um torneio longo. Agora são 48 equipas, por isso é uma semana, 10 dias a mais do que antes. E haverá, por vezes, alguns problemas dentro da equipa, e tu precisas de alguém para lidar com isso e gerir. E eu acho que, em Angelotti, eles têm o homem perfeito.”

A melhor defesa. Um ataque muito bom. Uma questão em aberto no meio-campo. E o treinador certo para uma campanha que vai testar os plantéis não só taticamente, mas também em termos de gestão interna.

O segundo fôlego dele foi para França. “Eu mantenho-me com o Brasil, mas acho que vai ser preciso uma equipa muito, muito boa para bater a França.”

A Alemanha ocupa um tipo de espaço diferente no raciocínio de Hamann, algures entre a avaliação profissional e o investimento pessoal óbvio.

A leitura sobre o plantel foi honesta. Undaf, usado até agora como substituto por impacto, deve continuar lá.

“Ele provavelmente é o melhor suplente, o super suplente deste torneio. Provavelmente é o melhor jogador a entrar neste torneio. Então por que mudar? Porque toda a gente sabe quando ele entra, há um impulso a circular pelo relvado. Há um impulso a passar pela equipa, e toda a gente pensa: ‘ah, ele vai entrar’. Temos uma oportunidade.”

Esse efeito psicológico desaparece assim que se espera que ele comece desde o primeiro apito. A arma funciona porque foi mantida em segredo. Sané não entregou nos dois primeiros jogos.

Wirth está a estabilizar. Musiala, cinco meses após uma lesão séria, tem estado anónimo pelos seus próprios padrões. A ausência de Schlotterbeck custou à estrutura defensiva o seu equilíbrio no pé esquerdo.

Mecha tem sido o melhor jogador alemão do torneio e pode acabar por se destacar como um dos médios mais observados da Europa.

Na fase de grupos, como conceito, Hamann foi pragmático. “Tu só tens de sair do grupo. Ninguém fala. Quando chegamos aos últimos 32, aos últimos 16, ninguém se importa com como saíste do grupo, como jogaste no grupo. É aí que importa.”

A leitura do Crank sobre o mercado do Bitcoin foi construída com a mesma lógica de ciclo longo.

Ele descreveu entrar em posições curtas perto do topo, fechá-las no caminho para baixo, e observar o ciclo de quatro anos aproximar-se daquilo que ele vê como um piso.

“Bitcoin está exatamente onde devia estar. Os meus níveis agora estão na golden pocket entre 54 e 57. Estou à espera de mais uma grande capitulação, que te assuste bastante, e depois podemos, com base na teoria do ciclo de quatro anos, começar a nossa fase de acumulação e o processo de ‘bottoming out’, que para mim está entre 41 e 46.000.”

Mario colocou o seu próprio intervalo entre 43.000 e 45.000 e acreditou que o fundo chegaria dentro de 100 dias da sessão. Joseph concordou com o intervalo. A discordância estava sobretudo no timing.

Cavalos escuros e um jovem de 18 anos que joga como um veterano

Entre as nações que chamaram a atenção de Hamann, ele apontou primeiro para o contingente da casa.

O Canadá tinha sido excecional. México contra Inglaterra, no Azteca, com altitude e uma bancada completa de adeptos em casa, não será a ideia de ninguém de um sorteio confortável.

“Esse não vai ser um jogo fácil. Se eles jogarem em Cidade do México, no Azteca, com altitude, não é fácil vencê-los lá.”

A África do Sul tinha causado a impressão mais forte. “O modo como eles jogaram ontem. Foi absolutamente brilhante. Ninguém lhes deu uma hipótese, e aqui estão eles nos últimos 32.”

O Japão foi a seleção mais perigosa fora das potências tradicionais.

“Eu acho que o Japão é mesmo uma equipa perigosa. Derrotou a Alemanha há quatro anos no Qatar. Eu acho que também derrotaram a Espanha. Eles têm essa visão. Eles querem, eu penso, antes de 2050, ser campeões do mundo. Querem vencer o Mundial. Não sei se vai acontecer este ano. Mas é uma nação que melhora ano após ano, após ano.”

A Costa do Marfim surgiu sem ser sugerida. “Os primeiros 60 minutos contra a Alemanha, acho que jogaram excecionalmente bem. A Alemanha foi a segunda melhor em todos os aspetos.”

Uma equipa que supera a Alemanha durante uma hora num grande torneio não é um acaso. É uma equipa perigosa daqui para a frente.

Sobre Marrocos, Hamann apontou para um médio-centro de 18 anos, sem que lhe tivessem pedido.

Ele tinha ouvido falar do jogador antes do torneio. Viu-o jogar. Depois voltou a ver a idade.

“Brilhante. 18 anos de idade, a maturidade com que joga, eu não conseguia acreditar. Eu tinha ouvido falar dele antes, depois vi-o, e depois tive de olhar outra vez. Quantos anos ele tem? 18. Normalmente, os médios-centro chegam às suas melhores idades, 22, 24, porque a experiência conta muito. Mas o modo como ele joga, tão calmo. Aos 18 anos, inacreditável.”

Os adversários mais difíceis. Os melhores companheiros.

Sobre o médio que tornou a sua carreira mais desconfortável, Hamann não hesitou.

Houve jogadores ao longo dos anos que tentaram entrar na cabeça dele, que queriam que ele estivesse numa conversa no relvado, que procuravam maneiras de o fazer reagir.

“Eu nunca falei com a oposição e muito raramente falei com o árbitro. Portanto, isso não me incomodou muito.”

A frustração com Patrick Vieira era completamente diferente: era, pura e simplesmente, uma questão de qualidade.

“O mais frustrante foi provavelmente o melhor que joguei contra, porque ele era como um Rolls-Royce. Era rápido, era forte, sabia passar, e jogava numa equipa excecional, no Arsenal. Não havia prazer em jogar contra ele porque era tão bom. Para mim, era o melhor, e nunca me deu a sensação de diversão jogar contra ele.”

Esse Arsenal era o pano de fundo que tornava tudo pior. Vieira, numa equipa média, é um problema.

Vieira numa das melhores equipas de clubes que ele enfrentou ao longo de toda a carreira é outra tarde completamente diferente.

Do outro lado do registo, a questão das estrelas e das equipas gerou uma das afirmações mais claras da sessão. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland: são eles a razão pela qual as equipas ganham, ou é o contrário?

“Tem de ser a equipa. Mas eu acho que todos estes rapazes sabem que não conseguiriam ter sucesso sem a equipa. Sozinho, não és nada. Por muito bons que sejam, precisas de mais 10 jogadores. E eu acho que o melhor exemplo foi o último Mundial, em que realmente 10 jogadores trabalharam para o Messi, e depois foi ele quem fez a diferença. E é assim que deve ser, porque tens de cobrir todas as bases como equipa.”

Sobre o próximo superastro alemão, Hamann foi direto. “Eu disse que ele é bom demais para falhar, porque é o melhor jogador que vi nos últimos 20 anos de camisola alemã.” Wirth teve uma época de estreia difícil no Liverpool. Um novo treinador muda as condições. Mecha, ele vê como profundamente subavaliado. “Ele não é um jogador de ‘flash’, mas faz as coisas que ninguém quer fazer. Ele torna tudo muito eficiente. Ele tem velocidade, tem físico, e consegue marcar um golo. Eu acho que o Mecha foi muito subvalorizado nos últimos anos. Podemos até vê-lo num clube enorme depois do Mundial, porque agora toda a gente já o tomou em consideração.”

Sem emoções. Sem exceções.

Fernando fez a ponte entre as duas metades da sessão: os treinadores mudam sistemas a meio do jogo quando o plano deixa de funcionar, e os traders mudam de posição quando o mercado se move contra eles. O painel descreveu como cada um lida com esse momento.

A resposta do Crank foi a mais absoluta. “Sem emoções no day trading. Estás a competir contra robôs. Dentro desses algoritmos, as emoções não existem. E qualquer pessoa que negocie para viver, ou que esteja apenas a começar, precisa de perceber que vais ficar tão ‘mudo’ que vais fazer a mesma coisa todos os dias. Mas é um sistema. E quando o tens ajustado para trabalhar a teu favor e o tens ‘afinadinho’, não fazes esses ajustes.”

O resumo dele sobre a escolha no centro da negociação foi a linha mais direta da sessão: “Preferes estar certo ou preferes ser rico?”

Mario concordou sem restrições. “Sem emoções na negociação. Isso é a pior coisa que podes fazer. Tens de simplesmente desligar as tuas emoções. Segue apenas o teu plano. Todos os dias, fazer a mesma coisa que funciona. E as emoções não funcionam.”

Joseph descreveu o que acontece depois de um stop loss ser atingido, um momento que muitos traders acham mais desconcertante do que a própria perda.

“Ser ‘stop out’ e ver o preço voltar a subir é uma das coisas mais irritantes na negociação. Mas eu tenho uma regra pessoal: depois de um stop loss, faço uma pausa curta, talvez 15 a 30 minutos, antes de abrir qualquer nova operação. Isso impede-me de fazer ‘revenge trading’. É como um jogador que falha uma grande penalidade. O melhor seria respirar antes de continuar a jogar, não reagir emocionalmente. Cada perda é uma lição, mas a negociação por vingança normalmente transforma um erro em dois.”

O Crank fechou o ciclo, e o que isso significa para quem está a ver agora.

“Agora é mais do que nunca a altura de sair de todo o ruído e realmente focar, porque é aqui que separas os rapazes das raparigas, dos homens e das mulheres. Sê agressivo com a tua educação agora, porque é aqui que as vidas mudam.”

Que equipa é o Bitcoin?

Fernando pediu ao painel para mapear os principais ativos para equipas nacionais no torneio.

O Brasil recolheu a alocação do Bitcoin pela maioria do painel. O registo mais longo, a base global de fãs mais profunda, o benchmark contra o qual tudo o resto é medido, independentemente dos gráficos atuais.

Joseph atribuiu-a à Argentina, com uma razão específica: o Mundial de 2022, onde 10 jogadores se organizaram inteiramente ao serviço de um, e o um entregou. Na opinião dele, essa é a representação mais precisa de como todo o ecossistema do Bitcoin funciona em torno de uma tese única.

A França desenhou o Ethereum na maioria das vozes, tecnicamente fundador, esperado para atuar no mais alto nível, medido por um padrão estabelecido há anos e ainda não ultrapassado.

Portugal foi para a Solana: rápida, direta, orientada por talento, com um único jogador cuja presença muda cada cálculo.

Mario separou-se do grupo e apontou a Espanha ou os Países Baixos como as alocações surpresa: equipas que podiam superar expectativas do mesmo modo que um ativo pode, quando a sua narrativa acompanha os seus fundamentos.

Sobre qual dos favoritos principais do torneio sai mais cedo, a França recebeu mais votos, seguida da Alemanha. Mario, um adepto alemão com 30 anos, cruzou os dedos em vez de apontar nomes.

A lição do Zoomex Space

O fio que ligou as duas metades da sessão foi o que as manteve unidas quando a situação muda e o plano original já não se aplica.

A filosofia de Hamann como médio, não variar o processo a ganhar 3-0 ou a perder 3-0, é a mesma disciplina que os traders descreveram como a linha entre desempenho consistente e reação emocional.

Não se trata de suprimir a perceção de que a situação mudou. Trata-se de ter decidido com antecedência o que fazes quando isso acontece.

A final da Champions League de 2005 não é uma história de esperança ou de momento, ou da magia de uma noite específica.

É a história de uma equipa que continuou a fazer as coisas certas pela ordem certa, estando a perder por três golos, até as condições mudarem. “Se não houvesse erros, não haveria golos”, disse Hamann.

Aplica-se a ambos os lados da bola. A equipa que mantém a sua estrutura numa crise não cria a abertura. Cria as condições para que a abertura apareça.

A pergunta do Crank aplica-se igualmente. No futebol e nos mercados, a resposta à questão de se queres estar certo ou ser rico determina como te comportas quando o marcador, ou o gráfico, te diz algo que não queres ouvir.

O Zoomex World Cup Impact Pledge continua por mais três episódios, cada um com um novo convidado do futebol, uma nova escolha de caridade, e uma previsão registada. O Brasil vai vencer o Mundial.

Didi Hamann disse isso, e o fundo de caridade para os sem-abrigo de Munique depende de o Japão ultrapassar o primeiro obstáculo.

Sobre a Zoomex

Fundada em 2021, a Zoomex é uma plataforma global de trading de criptomoedas com mais de 3 milhões de utilizadores em mais de 35 países e regiões, oferecendo 600+ pares de trading.

Orientada pelos seus valores centrais de “Simple × User-Friendly × Fast”, a Zoomex está empenhada em garantir justiça, integridade e transparência na entrega de uma experiência de trading de alto desempenho, com barreiras baixas e digna de confiança.

Como parceira oficial da Haas F1 Team e parceira global embaixadora de marca da guarda-redes Emiliano Martínez, a Zoomex leva para o trading o mesmo foco em velocidade, precisão e disciplina da pista e do relvado.

A plataforma detém licenças regulatórias, incluindo Canada MSB, US MSB, US NFA e Australia AUSTRAC, e passou auditorias de segurança realizadas pela Hacken.

Este artigo é da autoria de uma terceira parte, e a CoinJournal não endossa nem assume responsabilidade pelo seu conteúdo, exatidão, qualidade, anúncios, produtos ou materiais. Os leitores devem pesquisar de forma independente e realizar diligência devida antes de tomar decisões relacionadas com a empresa mencionada.

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