Zoomex X Space resumo com Didi Hamann e o painel de negociação da Copa do Mundo - CoinJournal

• A Zoomex organizou o segundo episódio do seu World Cup Edition X Space.

• Fernando Aranda moderou a sessão.

• A sessão deu continuidade à iniciativa solidária de cinco partes lançada no primeiro episódio.

A Zoomex organizou o segundo episódio do seu World Cup Edition X Space, no âmbito do Zoomex World Cup Impact Pledge, reunindo o vencedor da Liga dos Campeões Didi Hamann e três traders: Mario do Forex Trading & Investing, Crank e Joseph.

Fernando Aranda moderou a sessão, que abordou a análise do Mundial, o debate sobre a seleção alemã, a filosofia de carreira e o tipo de comparações entre criptomoedas e futebol que só fazem sentido quando nenhum dos lados as leva demasiado a sério.

A sessão deu continuidade à iniciativa solidária de cinco partes lançada no primeiro episódio.

Ao longo de cinco episódios do Mundial, a Zoomex compromete-se a doar 1.000 USDT por episódio a uma instituição de caridade escolhida por cada convidado do futebol, valor que aumenta em 5.000 USDT adicionais se a previsão do convidado para o Mundial se revelar correta.

Hamann apostou no Japão para vencer a Suécia e nomeou uma instituição de apoio aos sem-abrigo em Munique, uma causa que apoia regularmente.

Nada a perder. Nada a temer.

Fernando começou por perguntar o que é mais difícil: um jogo que tens de vencer ou um jogo que não podes perder.

Hamann disse que nunca lhe tinham colocado a questão dessa forma, e a sua resposta reposicionou completamente a dificuldade.

«Costumo dizer no futebol que a coisa mais difícil no futebol é quando jogas contra uma equipa que não tem nada a perder. Se é que isto faz sentido, porque já vimos muitas surpresas. Quando uma equipa não tem nada a perder, é a mais perigosa porque vai simplesmente à luta. E se perde, perde. Não importa. Mas se ganha, pode ganhar tudo ou conquistar tudo.»

Essa é uma pressão diferente de gerir em comparação com a necessidade de vencer. Uma equipa que precisa de ganhar ainda opera dentro de um cálculo.

Uma equipa que só tem a ganhar descartou completamente o cálculo.

Desse ponto de vista, disse, ter de vencer é provavelmente a mais fácil das duas situações.

Marrocos contra Itália foi o exemplo recente a que o painel voltou várias vezes. África do Sul contra a Coreia do Sul foi outro. «Ninguém lhes dava uma hipótese, e aqui estão elas nos últimos 32.»

O Crank já tinha observado a mesma dinâmica a acontecer nos mercados muitas vezes. Traders que entram sem um plano pré-definido jogam com o mesmo estado emocional de uma equipa sem nada a perder: expostos, reativos e sem a proteção que a estrutura proporciona.

A diferença é que, na negociação, o custo dessa liberdade sai diretamente da tua conta.

O jogo não muda quando se está a perder por 3-0

Enquanto médio defensivo, Hamann dava-se a si próprio uma instrução, independentemente do que o marcador dizia, e nunca se desviava dela.

«Sempre senti que, na minha posição, não podia dar o luxo de perder a bola, porque temos jogadores que precisam de correr riscos. Naturalmente, perdem a bola com mais frequência porque têm de arriscar. E sempre senti que, na minha posição, tinha de jogar da mesma forma, estejamos a ganhar por 3-0 ou a perder por 3-0, porque eu não era a pessoa que mudava os jogos, marcava golos ou fazia assistências. Não era o meu trabalho, e eu não conseguia fazê-lo. Mas tínhamos jogadores para isso.»

Os jogadores à sua volta eram Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé e Baros.

O seu trabalho era ganhar a bola, proteger a estrutura e colocá-la nos pés deles o mais rapidamente possível.

Deixar-se levar quando o resultado era confortável, ou tentar fazer coisas que não eram da sua natureza quando se perdia por 3-0, ambos produziam o mesmo resultado: uma equipa que perdia a sua forma.

Istambul em 2005 é o estudo de caso. Hamann entrou ao intervalo, perdendo por três golos frente a um AC Milan considerado na altura a melhor equipa de clubes do mundo.

Estava a aquecer na linha lateral quando a segunda parte estava prestes a começar, e a sua leitura foi simples.

«Tinha a certeza, a aquecer ao intervalo, porque obviamente entrei ao intervalo, tinha a certeza de que se marcássemos um, marcávamos um segundo. E depois, se estivesse 3-2, mesmo as equipas mais experientes cometem erros. E depois desse primeiro golo, o estádio veio abaixo, havia 40.000 ou 50.000 adeptos do Liverpool. E acho que o AC Milan, de repente, pensou: talvez ainda não tenha acabado.»

Três golos em seis minutos. Penáltis depois disso. Ele reconheceu que a sorte fez parte, mas o ponto mais duradouro foi que o processo não mudou.

Ganhar a bola. Não sofrer o golo errado. Dar a bola às pessoas com licença para arriscar.

O Cissé tinha sido convidado na semana anterior e descreveu o mesmo balneário do outro lado. Joseph, nesta sessão, trouxe o paralelo diretamente para a negociação: «Começo sempre com um plano, como um treinador escolhe o seu onze inicial antes do jogo. Mas se o mercado se move contra mim, não espero muito tempo. Tal como um treinador, faço uma substituição rápida quando a equipa está a perder o controlo. Saio da minha posição cedo, em vez de esperar por uma recuperação. Seguir um plano é bom, mas ser demasiado teimoso pode prejudicar-te muito. No final do dia, os melhores traders não são os que estão sempre certos. São os que sabem gerir riscos quando estão errados.»

O ataque não chega

Fernando levantou o velho argumento: o ataque ganha jogos, a defesa ganha campeonatos. Hamann concordou e depois refinou-o.

«É quase impossível marcar mais golos do que as equipas adversárias de forma consistente. Acho que só o ataque não ganha. Precisas de uma boa defesa, precisas de equilíbrio na equipa e de um bom médio defensivo. Podes chegar aos quartos, podes chegar às meias-finais, podes até chegar à final. Mas não acho que ganhes o campeonato.»

A equipa do Barcelona que a maioria das pessoas usa como exemplo de ataque puro da era moderna, Messi, Suárez, Neymar, ainda tinha Puyol e Piqué na defesa central e Busquets no meio-campo defensivo.

Esse ponto sobre Busquets é o mais apurado: a melhor equipa de ataque da geração foi construída em torno daquela que é provavelmente a melhor médio defensivo da mesma geração.

A França, neste torneio, preenche os mesmos requisitos na direção oposta.

Mbappé na frente, dois dos melhores centrais do mundo atrás dele, uma estrutura defensiva que não dá às equipas espaço para respirar.

O Real Madrid é o exemplo atual do que acontece quando o equilíbrio falha. A qualidade ofensiva não está em questão.

A estrutura do meio-campo defensivo fica aquém e, na fase do torneio, uma má meia-hora contra o adversário certo acaba com tudo.

Sobre o tipo de erro que lhe custa mais a ver, Hamann fez uma distinção precisa. «Não me importo com a falha técnica ou o erro. Sabes, se a bola bate mal, se falhas um passe, não devia acontecer, mas acontece. Mas o que não gosto é quando as equipas, especialmente na Liga dos Campeões ou agora no Mundial, cometem erros mentais. Vês isso constantemente quando perdem a bola em zonas onde não deviam jogar, quando se acham demasiado inteligentes e pensam que se vão safar. Não devias cometer um erro por não pensares. Isso é o que me enlouquece.»

Um erro técnico pode ser explicado pela superfície, pelo cansaço ou por uma fração de segundo perdida por distração.

Um erro mental não tem desculpa comparável. Ao mais alto nível, com tudo em jogo, a única razão para deixar de pensar é o excesso de confiança.

O painel de traders tinha a mesma divisão. Mario disse de forma clara: «O mercado é o homem, e nós seguimos o mercado. Não faz sentido não mudar a tua opinião se o mercado está contra ti. Só perdes dinheiro quando fazes isso.»

O stop loss é o instrumento que impõe honestidade quando a mente está a argumentar por mais um minuto, mais uma vela, mais uma razão para ficar. Mario deu-lhe o nome mais útil da sessão: «O stop loss é como ser um bom defesa. Talvez como o líbero. O último homem. Se o chutares, levas cartão vermelho. Isso é o stop loss. Última linha de defesa.»

Joseph estendeu a metáfora ao dimensionamento da posição: «É como uma defesa de futebol. Se a tua linha defensiva não está organizada, nem um grande guarda-redes te pode salvar sempre. Na negociação, proteger o teu capital é como proteger a tua baliza. Se defenderes bem, terás sempre outra oportunidade de ganhar.»

Brasil para ganhar. Ancelotti para treinar.

Hamann fez a sua escolha para o torneio antes do primeiro jogo ser jogado, e não a estava a mudar agora.

«Disse no início do torneio, disse Brasil, porque acho que é um torneio longo. Agora são 48 equipas, por isso é uma semana, 10 dias mais longo do que antes. E haverá, por vezes, alguns problemas dentro da equipa, e precisas de alguém para lidar com isso e gerir. E acho que no Ancelotti, têm o homem perfeito.»

A melhor defesa. Um ataque muito bom. Uma questão em aberto no meio-campo. E o treinador certo para uma campanha que vai testar as equipas não só taticamente, mas também em termos de gestão interna.

O seu segundo palpite foi para a França. «Mantenho-me no Brasil, mas acho que vai ser preciso uma equipa muito, muito boa para bater a França.»

A Alemanha ocupa um espaço diferente no pensamento de Hamann, algures entre a avaliação profissional e o óbvio investimento pessoal.

A leitura sobre a equipa foi honesta. Undav, usado até agora como suplente de impacto, devia continuar assim.

«É provavelmente o melhor suplente, o super suplente deste torneio. É provavelmente o melhor jogador a entrar neste torneio. Então, porque mudar? Porque toda a gente sabe que quando ele entra, há um impulso que percorre o estádio. Há um impulso que percorre a equipa, e toda a gente pensa: "Oh, ele está a entrar. Temos hipótese."»

Esse efeito psicológico desaparece no momento em que ele se torna esperado desde o primeiro minuto. A arma funciona porque foi retida. Sané não rendeu nos primeiros dois jogos.

Wirtz está a ambientar-se. Musiala, recuperado há cinco meses de uma lesão grave, tem estado irreconhecível para os seus padrões. A ausência de Schlotterbeck custou à estrutura defensiva o equilíbrio no pé esquerdo.

Mecha tem sido o melhor jogador alemão no torneio e pode emergir dele como um dos médios mais observados da Europa.

Sobre a fase de grupos como conceito, Hamann foi pragmático. «Só tens de sair do grupo. Ninguém fala disso. Quando chegas aos últimos 32, aos últimos 16, ninguém quer saber como saíste do grupo, como jogaste no grupo. É aí que importa.»

A leitura de Crank sobre o mercado do Bitcoin foi construída com a mesma lógica de ciclo longo.

Descreveu a tomada de posições curtas perto do topo, fechando-as na descida, e a observar o ciclo de quatro anos a mover-se em direção ao que considera ser um fundo.

«O Bitcoin está exatamente onde deve estar. Os meus níveis agora são o bolso dourado entre 54 e 57. Estou à espera de mais uma grande capitulação, que te assuste bem, e depois, com base na teoria do ciclo de quatro anos, podemos começar a nossa fase de acumulação e de fundo, que para mim fica entre 41 e 46.000 dólares.»

Mario colocou o seu próprio intervalo entre 43.000 e 45.000 e acreditava que o fundo chegaria dentro de 100 dias após a sessão. Joseph concordou com o intervalo. O desacordo era principalmente sobre o timing.

Cavalos escuros e um jovem de 18 anos que joga como um veterano

Entre as nações que lhe tinham chamado a atenção, Hamann apontou primeiro para a contingente da casa.

O Canadá tinha sido excecional. O México contra a Inglaterra no Azteca, com altitude e estádio cheio, não era um sorteio confortável para ninguém.

«Esse não vai ser um jogo fácil. Se jogarem na Cidade do México, no Azteca, com altitude, não é fácil ganhar lá.»

A África do Sul tinha causado a impressão mais forte. «A forma como jogaram ontem. Foi absolutamente brilhante. Ninguém lhes deu uma hipótese, e aqui estão elas nos últimos 32.»

O Japão foi a sua escolha mais perigosa fora das potências tradicionais.

«Acho que o Japão é realmente uma equipa perigosa. Bateu a Alemanha há quatro anos no Qatar. Acho que também bateu a Espanha. Eles têm essa visão. Querem, penso eu, antes de 2050, ser campeões do mundo. Querem ganhar o Mundial. Não tenho a certeza se vai acontecer este ano. Mas é uma nação que melhora ano após ano após ano.»

A Costa do Marfim surgiu sem ser solicitada. «Nos primeiros 60 minutos contra a Alemanha, acho que jogaram excecionalmente bem. A Alemanha foi segunda melhor em todos os aspetos.»

Uma equipa que supera a Alemanha durante uma hora num grande torneio não é um acidente. É uma equipa perigosa no ataque.

Sobre Marrocos, Hamann apontou para um médio central de 18 anos sem ser questionado.

Tinha ouvido falar do jogador antes do torneio. Viu-o jogar. Depois verificou a idade novamente.

«Brilhante. 18 anos, a maturidade com que joga, não podia acreditar. Já tinha ouvido falar dele antes, depois vi-o, depois tive de olhar outra vez. Quantos anos tem? 18 anos. Normalmente, os médios centrais atingem a melhor idade aos 22, 24, porque a experiência conta muito. Mas a forma como joga, quão composto. Aos 18 anos, inacreditável.»

Os adversários mais difíceis. Os melhores colegas de equipa.

Sobre o médio que tornou a sua carreira mais desconfortável, Hamann não hesitou.

Houve jogadores ao longo dos anos que tentaram entrar na sua cabeça, que o queriam numa conversa em campo, que procuravam formas de o fazer reagir.

«Nunca falei com o adversário e muito raramente falei com o árbitro. Portanto, isso não me incomodava muito.»

A frustração com Patrick Vieira era completamente diferente: era puramente sobre qualidade.

«O mais frustrante foi provavelmente o melhor contra quem joguei, porque ele era como um Rolls-Royce. Era rápido, era forte, sabia passar, e jogava numa equipa excecional com o Arsenal. Não tinha prazer em jogar contra ele porque ele era tão bom. Para mim, ele era o melhor, e nunca me diverti a jogar contra ele.»

Aquela equipa do Arsenal era o pano de fundo que tornava tudo pior. Vieira, numa equipa média, é um problema.

Vieira numa das melhores equipas de clubes que ele enfrentou em toda a sua carreira é uma tarde completamente diferente.

Do outro lado da balança, a questão sobre as superestrelas e as equipas produziu uma das declarações mais claras da sessão. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland: são eles a razão pela qual as equipas ganham, ou é o contrário?

«Tem de ser a equipa. Mas acho que todos estes tipos sabem que não poderiam ter sucesso sem a equipa. Sozinho, és nada. Por melhores que sejam, precisas de outros 10 jogadores. E acho que o melhor exemplo foi o último Mundial, onde realmente 10 jogadores trabalharam para o Messi, e depois ele fez a diferença. E é assim que deve ser, porque precisas de cobrir todas as bases como equipa.»

Sobre a próxima superestrela alemã, Hamann foi direto. «Disse que ele é bom demais para falhar, porque é o melhor jogador que vi nos últimos 20 anos com uma camisola alemã.» Wirtz teve uma primeira época difícil no Liverpool. Um novo treinador muda as condições. Mecha, ele considera profundamente subvalorizado. «Não é um jogador vistoso, mas faz as coisas que ninguém quer fazer. É muito eficiente. Tem ritmo, tem capacidade física e pode marcar golos. Acho que o Mecha foi muito subestimado nos últimos anos. Podemos até vê-lo num grande clube depois do Mundial, porque agora toda a gente reparou nele.»

Sem emoções. Sem exceções.

Fernando traçou a ponte entre as duas metades da sessão: os treinadores mudam os sistemas a meio do jogo quando o plano deixa de funcionar, e os traders mudam de posição quando o mercado se move contra eles. O painel descreveu como cada um lida com esse momento.

A resposta de Crank foi a mais absoluta. «Sem emoções no day trading. Estás contra robôs. Dentro desses algoritmos, as emoções não existem. E qualquer pessoa que negocie para viver ou que esteja a começar precisa de perceber que vais ficar tão entorpecido que fazes a mesma coisa todos os dias. Mas é um sistema. E quando o tens a funcionar a teu favor e o tens afinado, não fazes esses ajustes.»

O seu resumo da escolha no centro da negociação foi a linha mais direta da sessão: «Queres ter razão, ou queres ser rico?»

Mario concordou sem reservas. «Sem emoções na negociação. É a pior coisa que podes fazer. Tens de desligar as tuas emoções. Apenas cumpre o teu plano. Todos os dias, fazer a mesma coisa que funciona. E as emoções não funcionam.»

Joseph descreveu o que acontece depois de um stop loss ser acionado, um momento que a maioria dos traders acha mais desorientador do que a própria perda.

«Ser parado pelo stop loss e ver o preço subir novamente é uma das coisas mais irritantes na negociação. Mas tenho uma regra pessoal: depois de um stop loss, faço uma pequena pausa, talvez 15 a 30 minutos, antes de abrir qualquer nova negociação. Isto impede-me de fazer revenge trading. É como um jogador que falha um penálti. O melhor respira fundo antes de continuar a jogar, não reage emocionalmente. Cada perda é uma lição, mas o revenge trading normalmente transforma um erro em dois.»

Crank fechou sobre o ciclo e o que significa para a audiência que está a assistir agora.

«Agora é mais do que nunca o momento de ignorar todo o ruído e focar-te realmente, porque é aqui que separas os rapazes e as raparigas dos homens e das mulheres. Sê violento na tua educação agora, porque é aqui que as vidas são mudadas.»

Qual é a equipa do Bitcoin?

Fernando pediu ao painel que mapeasse os principais ativos para as seleções nacionais no torneio.

O Brasil recebeu a alocação do Bitcoin da maioria do painel. O historial mais longo, a base de fãs global mais profunda, o padrão de referência contra o qual tudo o resto é medido, independentemente dos gráficos atuais.

Joseph atribuiu-o à Argentina, com uma razão específica: o Mundial de 2022, onde dez jogadores se organizaram inteiramente ao serviço de um, e esse um entregou. Na sua opinião, essa é a representação mais precisa de como todo o ecossistema do Bitcoin funciona em torno de uma única tese.

A França recebeu o Ethereum da maioria das vozes: tecnicamente fundamental, esperado para atuar ao mais alto nível, medido contra um padrão que foi definido há anos e ainda não foi superado.

Portugal foi para a Solana: rápida, direta, orientada pelo talento, com um único jogador cuja presença muda todos os cálculos.

Mario rompeu com o grupo e apontou para Espanha ou Países Baixos como as alocações surpresa, equipas que poderiam superar as expetativas, tal como um ativo pode quando a sua narrativa atinge as suas bases fundamentais.

Sobre qual dos principais favoritos do torneio sai mais cedo, a França recebeu mais votos, seguida pela Alemanha. Mario, adepto de futebol alemão há 30 anos, cruzou os dedos em vez de nomear nomes.

A lição do Zoomex Space

O fio condutor que ligou ambas as metades da sessão foi o que se mantém quando a situação muda e o plano original já não se aplica.

A filosofia de Hamann como médio — não variar o processo quando se está a ganhar por 3-0 ou a perder por 3-0 — é a mesma disciplina que os traders descreveram como a linha entre o desempenho consistente e a reação emocional.

Não se trata de suprimir a consciência de que a situação mudou. Trata-se de ter decidido antecipadamente o que fazer quando isso acontece.

A final da Liga dos Campeões de 2005 não é uma história sobre esperança, impulso ou a magia de uma noite específica.

É uma história sobre uma equipa que continuou a fazer as coisas certas na ordem certa enquanto perdia por três golos, até as condições mudarem. «Se não houvesse erros, não haveria golos», disse Hamann.

Isso aplica-se a ambos os lados do campo. A equipa que mantém a sua estrutura numa crise não cria a abertura. Cria as condições para que a abertura apareça.

A pergunta de Crank aplica-se igualmente. No futebol e nos mercados, a resposta à questão de saber se queres ter razão ou ser rico determina como te comportas quando o resultado, ou o gráfico, te diz algo que não queres ouvir.

O Zoomex World Cup Impact Pledge continua por mais três episódios, cada um com um novo convidado do futebol, uma nova escolha de caridade e uma previsão registada. O Brasil vai ganhar o Mundial.

Didi Hamann disse-o, e o fundo de solidariedade para os sem-abrigo de Munique depende de o Japão ultrapassar o primeiro obstáculo.

Sobre a Zoomex

Fundada em 2021, a Zoomex é uma plataforma global de negociação de criptomoedas com mais de 3 milhões de utilizadores em mais de 35 países e regiões, oferecendo mais de 600 pares de negociação.

Guiada pelos seus valores fundamentais de «Simples × Fácil de Utilizar × Rápido», a Zoomex está comprometida com a justiça, integridade e transparência para proporcionar uma experiência de negociação de alto desempenho, baixa barreira e confiável.

Como parceira oficial da equipa Haas F1 e parceira global de embaixadores de marca do guarda-redes Emiliano Martínez, a Zoomex traz o mesmo foco em velocidade, precisão e disciplina da pista de corrida e do campo para a negociação.

A plataforma possui licenças regulatórias, incluindo Canada MSB, US MSB, US NFA e Australia AUSTRAC, e passou por auditorias de segurança realizadas pela Hacken.

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