Taxa de ocupação de apenas 4.8%! Os cinemas chineses forçados a sobreviver: introdução de IA, venda de café, abertura de KTV, exposições de arte..

A Administração Nacional de Cinema da China e a Administração Geral de Supervisão do Mercado emitiram em conjunto um aviso, incentivando os cinemas a introduzir entidades de IA, cafés/livrarias, KTV e outros formatos de negócio, e até mesmo a abrir lojas de produtos culturais e criativos e exposições de arte, deixando de depender apenas da venda de bilhetes para sobreviver.
(Resumo anterior: Serenity: O modelo mundial tornou-se o maior consenso no círculo da IA, fundos chineses abandonam modelos básicos, mudando para IA física)
(Contexto adicional: Alibaba ordena que todos os funcionários desinstalem toda a série de produtos Claude, ataque de destilação leva a contra-bloqueio do réu)

Índice

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  • Tornar-se num local que vende de tudo
  • Porque é que os cinemas já não podem depender apenas da venda de bilhetes
  • Já não é apenas um cinema

Quando os ecrãs dos cinemas ainda se acendem a horas, mas o público está cada vez mais reduzido, esta é a realidade que está a acontecer no mercado cinematográfico chinês, e é também a razão pela qual as autoridades decidiram intervir. No entanto, desta vez, a Administração Nacional de Cinema e a Administração Geral de Supervisão do Mercado não optaram por subsidiar os preços dos bilhetes, mas sim por deixar que os cinemas encontrem por si próprios formas de sobreviver.

Tornar-se num local que vende de tudo

No início de julho, a Administração Nacional de Cinema e a Administração Geral de Supervisão do Mercado emitiram em conjunto o "Aviso sobre a Promoção da Operação Diversificada dos Cinemas e o Desenvolvimento Próspero da Cultura Cinematográfica", propondo 10 medidas em três aspetos: incentivar a integração de múltiplos formatos de negócio, fortalecer a gestão de marcas e melhorar a qualidade do serviço. Os destaques incluem:

  • Introduzir entidades de IA, ou seja, personagens de serviço de IA que podem interagir com o público no átrio, fazer visitas guiadas e até conversar
  • Abrir espaços de lazer e entretenimento como videojogos, KTV, e articular com arte e cultura, educação científica
  • Vender comida e bebida de alta qualidade, refeições ligeiras, pastelaria e sobremesas, cafés/livrarias
  • Expandir lojas especializadas em produtos derivados de filmes, lojas de produtos culturais e criativos, exposições de arte, lojas pop-up
  • Criar marcas temáticas como cinemas de arte, cinemas de tecnologia, cinemas comunitários
  • Atualizar sistemas de projeção digital LED, promover filmes VR, estabelecer sistemas de membros, e articular com zonas comerciais circundantes, turismo e instalações culturais

Na visão oficial, "ver um filme" deve tornar-se uma experiência de consumo completa, e não apenas uma projeção de duas horas no escuro: o átrio ou as salas de exibição inativas podem ser transformados em espaços de atividades culturais e de retalho, e os cinemas a partir de agora não precisam de ganhar dinheiro apenas com um bilhete de cinema.

Mas é importante referir que este aviso é composto principalmente por palavras orientadoras como "incentivar" e "apoiar". Se será implementado, dependerá, em última análise, da capacidade de execução de cada cinema local.

Porque é que os cinemas já não podem depender apenas da venda de bilhetes

No primeiro semestre de 2026, a bilheteira total do cinema chinês foi de apenas 17,3 mil milhões de yuans, uma redução anual de mais de 40%, com 421 milhões de espectadores e um preço médio do bilhete de 41,1 yuans. Mesmo a época do Ano Novo Chinês, que no passado era a mais garantida em termos de bilheteira, este ano arrecadou apenas 5,752 mil milhões de yuans, com 120 milhões de espectadores, uma redução anual de 39,5%, um novo mínimo em 8 anos.

Mais crucial é a taxa de ocupação. Até agora em 2026, a taxa média de ocupação dos cinemas em todo o país é de apenas 4,8%, a mais baixa dos últimos 12 anos. Traduzindo, em cada dez lugares, menos de um está ocupado.

Cada vez mais pessoas preferem passar dez minutos a ver um vídeo curto do que passar duas horas a ir ao cinema; a velocidade a que os novos filmes são disponibilizados nas plataformas de streaming também torna cada vez mais fraca a razão para "ter de ir ao cinema". Os vídeos curtos não têm restrições de horário, não é preciso sair de casa, nem esperar que o trailer termine. O que os cinemas precisam de recuperar não é apenas a carteira do público, mas também a sua atenção restante.

Já não é apenas um cinema

Colocar entidades de IA, cafés/livrarias e KTV nos cinemas é, essencialmente, admitir uma coisa: apenas um filme já não é suficiente para dar ao público uma razão para ir ao cinema. Quando a sala de projeção passa de "único objetivo" a "opção adicional", o papel do cinema também se transforma silenciosamente de um canal de conteúdo para um negócio de espaço físico composto.

Numa perspetiva global, este não é um argumento inteiramente novo. As cadeias de cinemas norte-americanas há muito que dependem da pipoca e das bebidas para obter margens de lucro consideráveis, e os cinemas no Japão e na Coreia também têm vindo a integrar formatos compostos de restauração e entretenimento. Se mesmo um mercado cinematográfico global importante como a China tem de recorrer a políticas para manter a vontade do público de ir ao cinema, então o facto de "os cinemas venderem apenas bilhetes de cinema" pode estar prestes a tornar-se história.

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