Por que a promoção e o aumento salarial ainda não chegaram até você?

Sempre há quem diga: trabalho diligentemente, por que a promoção e o aumento ainda não chegaram? Pare um pouco, o que significa "diligentemente"? Não chegar atrasado, sair cedo, e concluir as tarefas entre 60 e 80%? Isso não é obrigatório? Se não conseguir, aí sim há problema, chama-se "incapacidade para o cargo", e ainda pensa em promoção e aumento?

Então, que tipo de pessoa consegue promoção e aumento? Vou dar algumas sugestões com base em duas perspectivas: "como funcionário que manteve o recorde mais rápido de promoções e aumentos na primeira empresa após a formatura" e "como chefe que já promoveu e deu aumentos a muitas pessoas".

Sabem por que o chefe consegue uma parcela maior dos lucros? Não é exploração, nem mais-valia, por favor, os livros didáticos que a escola te deu estão desatualizados, essa teoria já não é mais a dominante no mundo. O valor das coisas depende da oferta e da procura, e a distribuição dos lucros do chefe vem da compensação pelo risco assumido diante da incerteza — não do trabalho em si, nem do tempo de trabalho.

Como chefe, por mais que trabalhe, é apenas uma contribuição individual. Não se pode dizer que o trabalho de um Jack Ma equivale ao trabalho de dezenas de milhares de pessoas na Alibaba, isso não é realista. Então por que o Jack Ma ainda recebe a maior parcela? Porque, se o resultado do trabalho não for vendido, é o Jack Ma que perde, não os outros. Simples assim — ele assume o risco primeiro, só depois recebe os ganhos.

Alguém pode dizer: eu também quero, deixa-me assumir o risco no lugar do Jack Ma, se os produtos da Alibaba não venderem, é por minha conta, e os lucros vão para mim, pode ser? Não, porque o negócio dele já está estabilizado, isso é mérito dele, não podes roubar os frutos do trabalho. Se tens capacidade, começa tu um novo negócio, assume o risco de não vender os resultados do teu trabalho, e os lucros serão teus, queres fazer isso? Isso sim é justo.

Então, como funcionário, para que serve saber disso? É muito útil.

Já disse que, no fundo, todos trabalham para si mesmos, trabalham para o seu currículo, trabalham para a sua experiência profissional. Quanto a chefe e funcionário, são apenas títulos. Aqueles que opõem capitalistas e trabalhadores são os mais tolos, não entenderam a essência da coisa. Como conseguir uma parcela maior dos lucros? A organização é uma estrutura em camadas, com organizações maiores fora e menores dentro — consegues ser o "chefe" de um departamento? Consegues ser o "chefe" de um projeto?

Alguém diz: entendi, é ser chefe de departamento, gestor de projeto, certo? Certo e errado. Chefe de departamento, gestor de projeto são apenas títulos. Por que te importas tanto com títulos? Deves importar-te com o papel que realmente desempenhas na organização, o que estás a fazer, qual a tua função, com que direito distribuis lucros? Com que direito? Se o chefe recebe a sua parcela através de compensação de risco, então, para te tornares o "chefe de uma organização mais pequena", também tens que assumir riscos, não? Assumiste? Se não assumiste, se fazes bem ou mal a tarefa e ainda recebes o mesmo salário, como vais conseguir mais distribuição? Isso não faz sentido. Por isso, independentemente do teu nível de chefia, se queres mais distribuição, tens de assumir mais riscos e gerir a incerteza — o que significa? És como um subcontratado, transferes parte do risco do grande chefe para ti, tornas o incerto em certo. Dizes: "Este projeto fica comigo, se não conseguir, pago a diferença, ou, mesmo sem pagar, demito-me automaticamente." Apostas a tua carreira, fazendo com que confiem que vais dedicar 24 horas por dia para o resolver, e, se já mostrarem que tens alguma capacidade, o projeto fica todo contigo, dão-te assistentes, definem a tua parte no projeto, e pronto, és promovido e aumentado. Simples assim. O que é isto? Chama-se subcontratação de risco. Se conseguires, recebes a compensação pelo risco. Não é o chefe dizer: faz isto, e tu fazes, independentemente de acabares ou não, sais a horas e recebes — e ainda tens que o chefe te dar um SOP completo. Isso é vegetar, e não se ganha muito a vegetar, porque não reduzes a incerteza do risco, que continua com o chefe, que ainda é o único a preocupar-se 24 horas com cada passo da execução, e se algo corre mal, só o chefe arca com as consequências. Então sabes por que algumas pessoas vão subindo cada vez mais? Não é por terem habilidades especiais ou por saberem bajular — muitas pessoas têm habilidades, muitas sabem bajular. Se o interesse for grande o suficiente, todos podem vender a dignidade, todos podem ser bajuladores. Mas isso não serve, são apenas complementos. O que realmente importa é que essas pessoas tratam o seu trabalho como se estivessem a "empreender internamente". Suportam pressão, suportam resultados, suportam riscos, tornam o incerto em certo. E o chefe não é parvo, ele precisa de distinguir se o mérito é dessas pessoas ou se a tarefa é simples. Por isso, pode tentar substituí-las. Se, depois de várias tentativas, a coisa volta a ser incerta, só então está disposto a dar a essas pessoas a parte dos lucros como compensação pelo risco — essa é a verdadeira razão por detrás das promoções e aumentos. #BTC下探60000美元关键关口