Para os países desenvolvidos, a IA e a financeirização promoveram, respetivamente do ponto de vista económico e financeiro, a diferenciação em forma de K das classes sociais.

A IA comprimiu os cargos de entrada para trabalhadores de colarinho branco, que eram a base da classe média: antes eram necessárias 10 posições júnior, agora apenas 2 posições júnior + IA; para empresas de tecnologia, bancos de investimento e consultorias, esta é uma tendência claramente visível.
A concentração de capital em fundos de índice e ações tecnológicas de topo trará um mercado financeiro mais frágil: os fluxos de capital passivo não fazem descoberta de preços, a precificação de ações individuais fica distorcida; portanto, o mercado parece estável quando sobe, mas a liquidez desaparece instantaneamente quando cai. A fragilidade não se acumula linearmente, expõe-se subitamente num certo ponto crítico.
A disparidade de riqueza continuará a alargar-se, existindo como uma doença crónica — política populista, sociedade polarizada, baixa taxa de natalidade e proliferação de drogas.
O UBI e a indústria do entretenimento são usados para manter a estabilidade, ao custo de um declínio contínuo da vitalidade social.
Para o indivíduo, nesta tendência estrutural, a única posição correta é: tornar-se um participante do lado do capital, em vez de ser substituído do lado do trabalho.