Eu já mencionei anteriormente que o modelo DAO + Labs não é tão eficaz para impulsionar o mercado quanto o modelo HYPE, que é centralizado e de controlo único.

Na verdade, é fácil de entender: depois de a narrativa ser lançada, é preciso orientar a reação e o envolvimento dos investidores de retalho/utilizadores.
Por exemplo, sempre que se lança uma narrativa e se puxa o preço da moeda para cima, todos dizem: 'Oh, isso é realmente uma boa notícia.' A subida do preço é uma prova, e também traz atenção e tráfego, levando os utilizadores a pesquisar notícias para compreender.
No modelo DAO, a coordenação entre os formadores de mercado e a equipa do projeto é um desafio; há desconfiança mútua. A equipa do projeto não quer divulgar informações antecipadamente, com medo de front-running. Quando o progresso é divulgado, os formadores de mercado não estão totalmente preparados e não conseguem puxar o preço a tempo.
Nesse momento, a reação dos investidores de retalho é: 'Esta boa notícia parece falsa, com certeza é para descarregar tokens. O preço da moeda nem sequer reagiu.' E muitas vezes, uma boa notícia acaba por ser desperdiçada, sem conseguir obter mais atenção e participação no mercado. Seja na descoberta de preços, na utilização do produto ou na divulgação do seu projeto.
Ao usar a força, pelo menos lembre-se de dar uma alavanca aos outros; caso contrário, eles não terão nenhum ponto de entrada para participar.