Quando compras ações da NVIDIA $NVDA


podes, na verdade, estudar seriamente o Jensen Huang.
Extraí alguns marcos da vida dele com histórias interessantes:
1. Aos 8 anos, teve a ousadia extrema de despejar fluido de isqueiro sobre a superfície da piscina, atear fogo e depois saltar para dentro para apagar as chamas. A maioria dos pais teria repreendido severamente, mas a mãe dele, pelo contrário, não mostrou qualquer irritação; elogiou-o imediatamente pelo salto limpo e ficou genuinamente orgulhosa. Mais tarde, Jensen Huang recordou que os pais nunca lhe impuseram muitas regras restritivas durante a infância, e as únicas linhas de conduta que repetidamente enfatizavam eram quatro: ser uma boa pessoa, gentil, honesta, empática e cuidadosa nas ações.
2. Aos 10 anos, foi sozinho para um internato no Kentucky, EUA. O colega de quarto era considerado o "pior dos problemáticos" da escola, com sete cicatrizes de faca no corpo, e ninguém queria aproximar-se dele. No entanto, Jensen Huang tornou-se amigo íntimo desse rapaz que todos evitavam, e graças a essa habilidade social excecional, escapou de todo o bullying escolar durante o período, demonstrando desde cedo uma capacidade interpessoal notável.
3. Aos 15 anos, ganhou um prémio num torneio de ténis de mesa. O apresentador brincou, dizendo que talvez o ténis de mesa fosse um desporto pouco popular nos EUA, pelo que o limiar para ganhar era mais baixo. Jensen Huang respondeu usando Forrest Gump como exemplo: ganhar ou perder não depende da popularidade do desporto, mas sim da paixão genuína que leva à dedicação total e ao foco. Ninguém no mundo entende melhor do que Forrest Gump o significado de persistência dedicada.
4. Na altura do lançamento do Windows 95, a NVIDIA era uma pequena empresa pouco conhecida e uma das últimas no setor a abandonar tecnologias antigas e a transitar para o Direct3D. Jensen Huang tinha uma perspetiva única: ser o último não significa ser o pior; pelo contrário, permite compreender completamente as estratégias de todos os concorrentes. Muitos planos que parecem perfeitos no papel revelam-se frequentemente complexos e quase impossíveis de implementar. Os empreendedores precisam de ter determinação, concentrando todos os recursos numa única via que se adapte à sua equipa; a especialização e a persistência são a chave para superar as dificuldades.
5. Na altura em que estabeleceu o objetivo agressivo de lançar uma nova geração de GPUs a cada seis meses, o apresentador perguntou se ele acreditava genuinamente que a equipa tinha essa capacidade ou se estava apenas a fazer ameaças para assustar a concorrência. Jensen Huang disse que essa pergunta tocava na essência da liderança e deu o exemplo do programa lunar de Kennedy: quando Kennedy anunciou publicamente o objetivo de levar um homem à Lua em dez anos, a NASA ainda não tinha dominado a tecnologia de foguetões. Um líder que apresenta uma visão grandiosa força a equipa a libertar o seu potencial, transformando passo a passo objetivos aparentemente impossíveis em realidade.
6. O apresentador usou a metáfora dos Três Reinos para comparar a Intel, AMD e NVIDIA a dividir o mercado de computadores e perguntou se Jensen Huang concordava. Ele respondeu diretamente que essa perspetiva era demasiado limitada: há muitos anos, ele já previra que, na era atual, o dispositivo de computação mais importante nunca seria o servidor, o computador de secretária ou o portátil, mas sim o telemóvel que todos carregam no bolso. Na altura, nenhuma das três gigantes se dedicou ao mercado móvel, e as verdadeiras líderes do futuro seriam empresas como a Apple ou a Sony. A visão limitada restringe a perspetiva, e a perspetiva limita a estratégia; quem não vê o mercado completo acabará por definir um caminho de desenvolvimento errado desde a raiz.
7. Quando questionado sobre o ideal de vida que persegue há toda a vida, a resposta de Jensen Huang foi especialmente calorosa e próxima: quando envelhecer, espera que os seus filhos queiram voltar a casa com frequência para se divertirem e, aos olhos deles, ele seja sempre um pai divertido, interessante e fora do comum, um adulto cool.
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