Eu costumava pensar que o modo fundador era apenas para empreendedores.

Só mais tarde percebi que, na verdade, é a primeira reação de uma pessoa ao enfrentar um problema.
Uma vez, vi um texto de divulgação de um evento com muita informação, mas sem um gancho que prendesse a leitura, nem uma razão para agir imediatamente. A abordagem normal seria esperar por orientações, por um modelo, por instruções.
Mas eu não esperei.
Primeiro, dividi o evento em três pontos: por que os utilizadores se importariam, por que a recompensa valia a pena, e por que participar agora era melhor do que mais tarde. Depois, reescrevi o título, reorganizei os benefícios, comprimi a mensagem e adaptei-a para parecer algo que um utilizador real partilharia.
Naquele momento, percebi que o chamado modo fundador não tem a ver com ter uma empresa ou um cargo, mas sim com assumir os resultados como se fossem seus.
A maioria das pessoas fica presa no modo empregado, não por falta de capacidade, mas porque perguntam primeiro: "Isto é da minha responsabilidade?"
Quem realmente faz as coisas acontecerem pergunta: "Se este fosse o meu projeto, como o resolveria agora?"
É por isso que gosto do tema @RallyOnChain. Ele não recompensa quem apenas grita slogans, mas sim quem está disposto a assumir a responsabilidade, a avançar com as próprias mãos e a transformar problemas difusos em resultados concretos.
A minha opinião é:
Não precisas de empreender para entrar no modo fundador.
Precisas apenas de parar de esperar por permissão e começar a ser responsável pelos resultados.