Reduzir o consumo anual de 15% para 5%, isto não é despedimento, é dar uma nova vida ao ETH.

Isto é uma grande mudança para a Ethereum, e acho que vale a pena prestar atenção.

A Fundação Ethereum acabou de passar pela sua maior reestruturação de sempre. Cortaram 54 empregos, o que corresponde a cerca de 20% do seu pessoal, e reorganizaram toda a equipa em cinco áreas principais: protocolo, acesso, utilizador, comunidade e institucional. Vitalik Buterin também afirmou que a Fundação está a reduzir o seu orçamento em cerca de 40% este ano.

A razão por trás disso é interessante. A EF costumava gastar cerca de 15% do seu tesouro todos os anos. Agora querem reduzir isso para cerca de 5% até 2030 e passar para o que eles chamam de modelo de dotação. Em palavras simples, em vez de gastar lentamente todo o seu dinheiro, querem viver dos retornos para poder apoiar a Ethereum durante muitos anos, independentemente do que o mercado fizer.

Assim, a Fundação está a recuar de ser a principal construtora. Está a tornar-se um organismo mais enxuto que se concentra na governação e manutenção do protocolo, enquanto grupos independentes como a recém-lançada Ethlabs assumem mais do trabalho de construção.

Aqui está a minha opinião honesta. Despedimentos nunca são fáceis, e o próprio Vitalik admitiu que muito talento está a ser perdido. Mas pensar a longo prazo importa na cripto. Uma fundação que consegue sobreviver a anos de mercados em baixa é mais forte do que uma que gasta rapidamente o seu tesouro. O preço do ETH caiu este ano, situando-se perto de 1.660 dólares, mas o uso da rede está na sua máxima histórica. Essa diferença mostra-me que os fundamentos estão vivos, mesmo que o preço esteja quieto.

Ser mais enxuto nem sempre significa mais fraco. Às vezes, significa feito para durar. 💙💠
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