Recentemente, tenho analisado projetos, primeiro não olhe para os PPTs que só fazem promessas, vá verificar os registros de gastos do tesouro. O que eles gastam o dinheiro basicamente revela tudo: se estão continuamente investindo em desenvolvimento, auditoria de segurança, ferramentas para a comunidade — coisas que “não são tão glamorosas, mas úteis” — ou se, ao atingir marcos, começam a fazer grandes reuniões, filmar vídeos promocionais e distribuir produtos relacionados... Em resumo, os marcos não estão escritos no roteiro, mas na cadência dos gastos.

Há também um pequeno detalhe: as equipes que fazem as coisas explicam claramente “quanto gastaram, que serviços compraram, o que vão entregar a seguir”, não têm medo de responder às perguntas; as que não são tão confiáveis preferem usar a expressão “construção de ecossistema” para te confundir. Recentemente, todos têm reclamado sobre a renda dos mineradores/validadores, MEV, justiça na ordenação, e eu também entendo bem, pois quando as regras na cadeia mudam, quem sofre primeiro são os investidores de varejo… Então, agora estou mais interessado se o projeto realmente investiu o orçamento nessas questões difíceis, e não apenas conta histórias. De qualquer forma, prefiro que seja mais devagar, do que fazer algo que só dura um tempo e depois desaparece.