Alguém me perguntou… como verificar, através dos gastos do tesouro e dos marcos, se o projeto está realmente a trabalhar com seriedade. Para ser honesto, não confio muito em PPTs, prefiro ver “para onde o dinheiro está a fluir”. Se o dinheiro do tesouro estiver sempre a ser gasto em grandes quantias, de uma só vez, e os endereços de pagamento mudarem frequentemente, eu começo a ficar desconfiado; pelo contrário, gastos pequenos e contínuos por mês ou por fase, com destinatários de pagamento estáveis (auditoria/desenvolvimento/operação compatíveis), e marcos que deixam vestígios na cadeia, como atualizações de contrato, ajustes de parâmetros, ações relacionadas antes e depois de propostas de governança, isso parece mais estar a avançar.

Além disso, recentemente alguém reclamou que as ferramentas de dados na cadeia e os sistemas de etiquetas estão atrasados ou podem até ser enganados, por isso agora não confio tanto naquilo que as etiquetas dizem. Em vez disso, uso o ritmo de gastos como um gráfico de clima: fluxo de caixa regular, prazos de pagamento claros, marcos que podem ser verificados, assim posso arriscar manter posições por mais tempo na gestão de risco; se não entender, considero um dia nublado, e primeiro retiro o guarda-chuva.