Agora eu avalio se o projeto é sério ou não, e não dou muita atenção aos marcos que eles desenham na boca. Primeiro, verifico os gastos do tesouro: onde o dinheiro foi gasto, se o ritmo é estável, se é uma coisa de altos e baixos de “impulsionar o KPI”. Para ser claro, custos fixos de desenvolvimento/ auditoria/ infraestrutura, combinados com vestígios de entregas visíveis na cadeia (atualizações de contratos, consolidação de permissões, iteração de documentos/ front-end), dão muito mais segurança do que um roteiro.

Recentemente, a ponte cross-chain foi roubada novamente, e os oráculos apresentaram cotações anormais, e todos começaram a esperar “confirmação” antes de agir, na verdade também é um voto de confiança: você costuma economizar dinheiro na segurança, e quando algo acontece, só resta aos usuários assumirem o custo de tempo por você. E aquele gasto de mais da metade do tesouro em “parcerias de mercado/ incentivos ecológicos”, mas o piso e as ordens pendentes parecem vazios, eu não confio mais. De qualquer forma, prefiro que o projeto seja mais lento, mas que as contas e entregas estejam alinhadas.