Teve um tempo que eu não entendia muito bem como uma farmacêutica brasileira conseguia estar em praticamente 90% das farmácias do país. Aí comecei a acompanhar a história do João Adibe Marques e a coisa fez muito mais sentido.

O cara é presidente do Grupo Cimed, mas não é aquele tipo de executivo que fica só na teoria. João Adibe Marques cresceu literalmente dentro do negócio — começou aos 15 anos ajudando o pai no laboratório. Seu avô tinha fundado um laboratório nos anos 50, então a farmacêutica estava no DNA da família desde o começo. Mas aqui está o diferencial: enquanto muita gente da indústria segue um caminho mais tradicional, ele transformou a Cimed em algo muito mais próximo do consumidor final.

A empresa foi oficialmente criada em 1977, a partir de uma fusão de laboratórios. Mas o grande movimento aconteceu quando João Adibe Marques assumiu a liderança e decidiu que a Cimed não seria só mais um laboratório — seria a farmacêutica do brasileiro comum. Genéricos acessíveis, vitaminas, suplementos. Números falam por si: mais de 600 produtos, 5 mil colaboradores, presença em 60 mil pontos de venda.

O crescimento foi acelerado mesmo. Em 2018, o faturamento ultrapassou R$ 1 bilhão. Depois veio 2020 e a pandemia acabou turbinando tudo — demanda por vitaminas e imunidade disparou, receita cresceu 35%, e o faturamento bruto da Cimed chegou a R$ 2 bilhões. Isso consolidou a empresa como uma das quatro maiores do Brasil.

O que mais me chama atenção em João Adibe Marques é como ele conseguiu manter a empresa 100% brasileira e com controle familiar em um setor altamente competitivo. Enquanto muita gente vende para fundo estrangeiro, ele mantém a estrutura intacta.

Mas ele não para por aí. Nos últimos anos, começou a investir pesado em inovação — R$ 300 milhões em pesquisas que incluem experimentos na Estação Espacial Internacional. Quer reposicionar a Cimed não como uma farmacêutica tradicional, mas como uma biotech. É ambicioso, mas reflete uma visão clara de longo prazo.

Fora do mundo corporativo, João Adibe Marques também construiu presença forte no esporte — patrocina futebol, vôlei, automobilismo. Nas redes sociais, compartilha bastante sobre sua visão de mundo, sempre com a hashtag #FlyNow. Em 2015, foi incluído entre as 500 pessoas mais influentes da América Latina.

O que fica claro é que João Adibe Marques representa um tipo de empresário que combina origem familiar, execução prática e leitura de mercado. Não é só inovação tecnológica que move a Cimed — é disciplina operacional, posicionamento de marca e capilaridade nacional bem pensada. Isso tudo em um setor que é altamente competitivo e dominado por grandes players internacionais.