Entrada para o Vale do Silício em Taiwan? Empreendedor de 23 anos do YC cria o Fundo Fundador Formosa, com investimento máximo de 250 mil dólares

Empreendedores taiwaneses weiday.tw estabelecem o Formosa Founders Fund, focado em fundadores taiwaneses que desejam desafiar o mercado global nos EUA, oferecendo o primeiro cheque de até 25 mil dólares, com a condição de que os fundadores se mudem para São Francisco e residam na Casa dos Fundadores.

Jovens empreendedores taiwaneses weiday.tw anunciam a criação do Formosa Founders Fund, com o objetivo de apoiar fundadores taiwaneses que querem ir para os EUA, criar empresas de nível global, com extrema capacidade de execução e alta ambição. O fundo visa ser o “primeiro cheque” e o “primeiro investidor” dos empreendedores, com um investimento máximo de 25 mil dólares, mas com a condição de que os fundadores se mudem para São Francisco e desenvolvam suas empresas na Formosa Founders House.

Este projeto não é apenas um investimento-anjo simples, mas uma combinação de financiamento, moradia, comunidade, introdução à cultura empreendedora do Vale do Silício e um modelo acelerador de startups com rede de fundadores. Com base na experiência de weiday.tw em entrevistas, a lógica por trás do Formosa Founders Fund é clara: acredita-se que o que os empreendedores taiwaneses mais precisam não é apenas tecnologia, mas a velocidade de entrar nas regras do jogo do Vale do Silício, adaptação cultural, mentalidade apoiada por venture capital e um grupo de colegas empreendedores altamente concentrados, que também “não têm vida”.

O que é o Formosa Founders Fund? Investimento máximo de 25 mil dólares

weiday.tw anunciou a criação do Formosa Founders Fund, expressando claramente o desejo de apoiar fundadores que querem construir empresas de nível mundial. O fundo pode investir até 25 mil dólares e deseja ser o primeiro cheque dos fundadores, ou seja, entrar na fase inicial, mais incerta, quando é mais necessário alguém que acredite.

No entanto, esse investimento não é incondicional. weiday.tw enfatiza que os fundadores devem se mudar para São Francisco e desenvolver suas empresas na Formosa Founders House. Isso significa que o modelo de investimento do Formosa Founders Fund não é apenas uma aposta financeira, mas exige que os fundadores entrem diretamente no ambiente empreendedor de São Francisco, vivendo, trabalhando e recebendo treinamento de alta densidade junto com outros fundadores.

Em termos de condições de investimento, isso se assemelha a uma combinação de investimento-anjo inicial, Founder House, aceleradora de startups e fundo comunitário. Não se trata apenas de perguntar “que produto você está fazendo”, mas também “você está disposto a trocar sua vida por um modo de empreendedorismo em tempo integral, com toda a pressão e velocidade”.

Que tipo de fundadores eles procuram? Workaholics, resistentes ao estresse, otimistas, querendo ir para os EUA

A descrição do Formosa Founders Fund para os fundadores é bastante clara.

Procura-se por “workaholics sem vida”, capazes de operar de forma estável sob pressão extrema por longos períodos; extremamente inteligentes, mas ainda mantendo uma ingenuidade otimista; com objetivo de se estabelecer nos EUA e tornar-se de nível global; insatisfeitos com o status quo, buscando crescimento explosivo; e, mais importante, que sejam outliers, ou seja, divergentes que não seguem o caminho convencional.

Essa linguagem é muito do Vale do Silício e também bastante contrária às rotas tradicionais de carreira em Taiwan. Não busca pessoas com currículos bonitos, formação completa ou equilíbrio de vida, mas sim quem esteja disposto a trocar sua vida por um crescimento extremo.

Isso também ecoa uma frase de weiday.tw na entrevista: “Conforto é uma coisa muito perigosa.”

Ele mencionou que, ao chegar nos EUA, deliberadamente evitou falar com chineses, pois sabia que precisava se encaixar na cultura local, excluindo-se do círculo de conforto. Para ele, se um fundador quer entrar no Vale do Silício, não pode ficar apenas na zona de familiaridade com idioma, comunidade ou métodos de trabalho, mas deve ativamente entrar em ambientes que o deixem desconfortável, mas que acelerem seu crescimento.

De bootstrap na Taiwan até YC: os três caminhos empreendedores de weiday.tw

A trajetória empreendedora de weiday.tw também explica por que ele quis criar esse tipo de fundo.

Desde o ensino médio, ele não seguiu uma rota típica de estudos, mas se envolveu em competições de tecnologia, programação, freelances e experimentou fazer aplicativos. Começou com projetos paralelos como aplicativos de recomendação de refeições, mas, ao perceber que ninguém usava, mudou para freelances e busca por demandas reais de mercado.

A primeira empresa focou em aplicações de IA médica local em Taiwan, resolvendo problemas de reconhecimento de voz em chinês, inglês e taiwanês, além de registros clínicos. Como o cenário médico em Taiwan demanda muitas línguas locais, e empresas internacionais de modelos de IA podem não atender a esse mercado pequeno, ele identificou uma dor local. Essa empresa foi bootstrap, sustentada por receita, e após cerca de seis meses começou a cobrir custos.

A segunda empresa foi influenciada pelo crescimento do ChatGPT, começando com construtores de chatbots e suporte AI, evoluindo para sistemas de vendas nativos de IA, capazes de gerenciar desde o contato inicial até o fechamento de vendas.

A terceira startup surgiu após sua mudança para os EUA, focando em processos de ciclo de receita médica e reembolso de seguros. Observou que o sistema de saúde americano possui muitos processos repetitivos de reivindicações, follow-up, chamadas telefônicas e verificações em portais, que não afetam diretamente a segurança clínica do paciente, tornando-se candidatos ideais para automação. Essa empresa entrou na Y Combinator e levantou milhões de dólares em rodada seed.

Esse percurso exemplifica duas abordagens de empreendedorismo distintas: em Taiwan, bootstrap permite identificar dores locais e sustentar a empresa com receita; no Vale do Silício, venture-backed, é necessário encontrar um mercado suficientemente grande e provar rapidamente que há potencial para dominar esse mercado.

Por que é obrigatório mudar-se para São Francisco? O valor da “sorte” no venture-backed do Vale do Silício

O requisito do Formosa Founders Fund de que os fundadores se mudem para São Francisco não é apenas uma questão de admiração pelo local, mas uma crença de que estar lá aumenta as chances de sucesso em startups apoiadas por venture capital.

weiday.tw comentou na entrevista que o sucesso empreendedor geralmente depende de talento, trabalho duro e sorte. Se você quer criar uma startup venture-backed, São Francisco é um lugar que pode aumentar sua sorte.

A razão é que o Vale do Silício reúne fundadores, investidores, talentos técnicos, primeiros clientes, aceleradoras, investidores-anjo e uma alta concentração de outliers que querem criar empresas de nível mundial. Essa densidade muda o fluxo de informações, os critérios de comparação e a velocidade de ação dos empreendedores.

Em Taiwan, fundadores podem gastar muito tempo explicando o que fazem, ou ter dificuldade em encontrar outros que estejam totalmente dedicados ao empreendedorismo. Mas em São Francisco, os empreendedores são forçados a entrar em um ambiente onde todos estão levantando fundos, procurando cofundadores, clientes, participando de conferências, apresentando investidores, comparando concorrentes e iterando rapidamente.

weiday.tw também mencionou que levou mais de um ano para entender como tudo funciona nos EUA. Por isso, ele quer criar um programa mais simples para que futuros fundadores taiwaneses possam entrar mais rápido na rotina, evitando alguns dos erros que ele próprio cometeu.

Mentalidade venture-backed: quem consegue conquistar o mercado mais rápido

Um dos conceitos mais importantes na entrevista é a diferença de mentalidade entre startups bootstrap e venture-backed.

weiday.tw afirmou que, em Taiwan, ao criar uma bootstrap, o fundador pensa diariamente em onde está o lucro, como conseguir mais clientes e ganhar mais dinheiro, pois sem fundos de investidores, precisa sobreviver com receita no dia seguinte.

Por outro lado, uma startup venture-backed tem uma questão diferente. Ela pergunta: como posso conquistar o mercado mais rápido?

Assim, o fundador pode deixar de lado o lucro imediato, gastar dinheiro em conferências, construir marca, expandir a equipe, acelerar iterações de produto e testes de mercado. O foco não é ganhar dinheiro amanhã, mas sim, como o mercado será daqui a cinco anos e se a empresa consegue chegar ao centro dele o mais rápido possível.

Isso explica por que o Formosa Founders Fund prefere fundadores “não satisfeitos com o status quo, buscando crescimento explosivo”. Não busca quem faz negócios pequenos de forma estável, mas quem está disposto a suportar alta pressão para conquistar mercados globais.

Modelo Founder House: morar junto, transformar a vida em ambiente de startup

O núcleo do Founder House é colocar os fundadores em um ambiente de alta densidade de colegas.

weiday.tw comentou na entrevista que muitas equipes de startups no Vale do Silício moram em uma mesma casa de hack, onde acordam e começam a trabalhar, almoçam discutindo a empresa, e à noite fazem standup meetings. Para ele, morar junto é útil, pois permite viver com pessoas que pensam como você, transformando todo o tempo livre em discussão, feedback e iteração.

Ele também mencionou que, na época em que morou na UCSF, dividia a casa com médicos, mas as ideias eram diferentes, e era difícil continuar as discussões de empreendedorismo após voltar para casa. Em contraste, o Founder House consegue transformar o ambiente de vida em ambiente de startup, mantendo os fundadores constantemente motivados pelos colegas.

Esse modelo é brutal porque quase não reconhece a distinção entre “vida” e “trabalho”. O Formosa Founders Fund explicitamente busca “workaholics sem vida”, ou seja, uma cultura de founder house do Vale do Silício formalizada: se você quer resultados de nível mundial, precisa se colocar em um ambiente de alta densidade global.