Nos últimos anos, observei uma tendência particularmente evidente: os fundadores estão a tornar-se os influenciadores mais importantes da nova era.

Antes, todos achavam que o mais importante para um fundador era fazer produtos, gerir equipas, captar financiamento.
Mas até 2026, cada vez mais empresas começam a perceber que o próprio fundador é um sistema de crescimento.
Porque, após a era da IA, os utilizadores cada vez confiam menos em publicidade, e preferem acompanhar a longo prazo uma pessoa verdadeira.
Por isso, muitos dos growths liderados por fundadores mais bem-sucedidos atualmente, na essência, não são marketing da empresa.
São os fundadores a construir continuamente a sua influência junto do público.
Criando conteúdo, conversando sobre a indústria, explicando produtos, partilhando os seus pensamentos.
Com o tempo, o objeto de confiança dos utilizadores começa a passar de marca para o fundador.
Isto é especialmente importante, porque no futuro as diferenças entre produtos vão diminuir cada vez mais.
O que realmente faz a diferença é quem consegue estabelecer uma confiança duradoura com mais facilidade.
Claro que, como influenciadores, os fundadores também têm custos.
A produção contínua de conteúdo consome emoções, e a ligação entre marca pessoal e empresa pode trazer riscos.
Mas mesmo assim, continuo a achar que, no futuro, fundadores que não construírem influência pessoal terão cada vez mais dificuldades em criar empresas grandes.
Porque o tráfego pode ser comprado.
Mas a confiança a longo prazo não se compra.