O dinheiro gasto na tesouraria, será que realmente está a “fazer algo”? Nem sempre, mas em comparação com apenas fazer promessas em PPT, pelo menos o livro-razão não mente.



Normalmente, concentro-me em duas coisas: o ritmo dos gastos e se os marcos estão a ser atingidos. Por exemplo, investir numa “incentivação ecológica/gestão da comunidade”, mas o repositório de código fica parado há meio mês, a auditoria arrasta-se sem resultados, provavelmente é só para fazer barulho; por outro lado, gastar pouco a pouco, com cada despesa correspondendo a entregas verificáveis (colocação em produção, relatório de auditoria, atualização de contrato, prémios por vulnerabilidades), mesmo que seja mais devagar, parece mais uma tentativa séria de trabalhar. Há também um pequeno sinal: quando surgem problemas, se estão a esconder ou a fazer uma revisão + remediação, a pressa é evidente, a atitude não engana.

Recentemente, a mineração social e o conjunto de tokens de fãs, com a ideia de “atenção é mineração”, voltaram a ficar populares, e, para ser sincero, vejo como um orçamento de publicidade: gastar na tesouraria para comprar atenção é possível, mas não usem “consenso” como uma máscara, no final, sem produtos ou utilizadores, a popularidade desaparece e fica só um caos… Eu vou continuar a tomar café e a monitorizar os gastos na cadeia.
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