Acabei de ler uma história de empreendedorismo absolutamente selvagem que me fez pensar sobre o quão diferente é o panorama empresarial moderno. A jornada de Adrian Portelli é honestamente insana quando se analisa.

Então imagine isto: é 2018 e Portelli está basicamente sem dinheiro. Estamos a falar de 400 dólares no banco, múltiplos negócios fracassados, e ele tem 29 anos assistindo a sua vida desmoronar-se. A maioria das pessoas teria desistido, certo? Mas este rapaz viu uma oportunidade.

Ele começou a LMCT+, uma plataforma de comparação de preços de carros. Ideia clássica, nada revolucionário. O site não ganhava tração como ele esperava, então fez algo inteligente—decidiu oferecer um carro como prémio de uma rifa para atrair clientes. Movimento genial do ponto de vista de marketing, exceto que as autoridades bateram à porta porque parecia jogo ilegal. Em vez de desistir, Adrian Portelli pivotou. Ele simplesmente começou a dar os carros diretamente, o que tecnicamente contornou toda a questão legal. O rapaz encontrou uma brecha e explorou-a.

Depois veio a fase de verdadeiro crescimento. Durante mais de dois anos, Portelli investiu mais de 10 milhões de dólares em publicidade no Facebook. Estamos a falar de concursos constantes, giveaways de carros, giveaways de casas—o que fosse necessário para construir aquela base de assinantes. E funcionou. Ele passou de ruína a milionário multimilionário, acumulou uma coleção lendária de supercarros que provavelmente rivaliza com alguns pequenos países.

Mas aqui é que realmente me impressiona: a empresa não tem funcionários. Nenhum. A LMCT+ gera mais de 100 milhões de dólares por ano apenas com otimização, gestão inteligente de anúncios e conteúdo orgânico. Portelli escalou isso dominando as redes sociais, conquistando milhões de assinantes através de vídeos virais e colaborações com influenciadores. Produtos digitais de alta margem, custos mínimos, alavancagem máxima.

Tudo isso é basicamente uma aula magistral de economia da atenção. Adrian Portelli entendeu que em 2024, o verdadeiro ativo não é um produto—é o público. Construir o público primeiro, monetizá-lo depois. Essa é a estratégia.

Faz-te questionar quantas oportunidades estão ali mesmo à vista, esperando por alguém disposto a pensar de forma diferente sobre marketing e distribuição.